在華日商評(píng)中國(guó)世界工廠(chǎng)

liquidman

我是一個(gè)典型的被稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)動(dòng)物的日本商人,，到中國(guó)已經(jīng)6年多了，先后在中國(guó)5個(gè)城市工作和生活，能聽(tīng)懂中文但口語(yǔ)還不流利，能看懂中國(guó)字的大體意識(shí)但不會(huì)寫(xiě)，對(duì)中國(guó)被稱(chēng)為世界工廠(chǎng)有自己的認(rèn)識(shí),，就我個(gè)人感覺(jué)而言，覺(jué)得中國(guó)的生產(chǎn)能力是取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，但作為世界工廠(chǎng)來(lái)說(shuō),，還有很長(zhǎng)的路要走。


　　　　1,、世界工廠(chǎng)不等于血汗工廠(chǎng),。有人把日本人比做螞蟻，但與吃苦耐勞的中國(guó)人相比,，日本人差得遠(yuǎn),。在中國(guó)珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲,、江浙一帶,，有數(shù)不清的技術(shù)落后、產(chǎn)品雷同,、管理松懈的家族式工廠(chǎng),，這些工廠(chǎng)技術(shù)低、效益差,，唯一的優(yōu)勢(shì)就是有螞蟻般吃苦耐勞,、牛馬般順從的中國(guó)人在支撐，工人每天的工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10小時(shí)以上,，住著簡(jiǎn)陋的房子,，過(guò)著最低級(jí)的生活,，得不到基本的社會(huì)保障，如果以小時(shí)計(jì)算報(bào)酬,，他們是全球工資最低的,。一些計(jì)件取酬的工廠(chǎng)，工人們的勞動(dòng)時(shí)間平均長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)以上,，不被工頭逼著不肯休息,。本人工作的企業(yè)有一些從事環(huán)境衛(wèi)生的中國(guó)女工，她們一聲不吭,、默默地,、不停地每天勞作10小時(shí)以上，沒(méi)有人督促她們,、也沒(méi)能人直接管理她們,，只因?yàn)樗齻儽绕渌�工廠(chǎng)的衛(wèi)生女工收入高一點(diǎn)點(diǎn)，她們就十分珍惜,。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)她們能把收入的80%寄回家時(shí)沒(méi)有人不驚呀,，以日本人的觀點(diǎn)看，她們余下的那點(diǎn)錢(qián)連維持生命最基本的消費(fèi)都不足,，何況她們還必須付房租水費(fèi)。


　　　　2,、沒(méi)有熟練的產(chǎn)業(yè)工人難以達(dá)到世界工廠(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),。在中國(guó)的南方、北方各大城市,，大批勞動(dòng)大軍等待著就業(yè)機(jī)會(huì),，但真正懂技術(shù)的熟練工人十分稀少，這是由于大部分中國(guó)工廠(chǎng)沒(méi)有長(zhǎng)期計(jì)劃,、缺乏技術(shù)支撐造成了,，大量來(lái)自農(nóng)村的工人們今年在這家工廠(chǎng)、明年到那家工廠(chǎng),，今年做鞋,、明年做服裝，產(chǎn)業(yè)人員的流動(dòng)性極大,，沒(méi)有有效的組織管理,，沒(méi)有基本的崗位培訓(xùn)。同時(shí)由于工廠(chǎng)也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,，往往是什么好賣(mài)就一窩蜂似地造什么,，工人的技術(shù)也必須隨著產(chǎn)品的更換而變更，大部分情況下,，工廠(chǎng)會(huì)開(kāi)除現(xiàn)有工人,，然后到市場(chǎng)上重新招,，這就造成絕大部分工人難以在一個(gè)技術(shù)工種上從事較長(zhǎng)時(shí)間的，產(chǎn)業(yè)技能就無(wú)從提高,。日本在技術(shù)開(kāi)發(fā)上不占優(yōu)勢(shì),，但有一支世界無(wú)可比擬的技術(shù)精湛的產(chǎn)業(yè)大軍，他們從事相關(guān)工作幾十年,，他們靈巧的手造出了世界上最精密的產(chǎn)品,，這雙靈巧的手在高等院校是教育不出來(lái)的，也不是短期培訓(xùn)能達(dá)到的,，而是多年磨練出來(lái)的,，中國(guó)人有比日本人更靈巧的手，他們?cè)�造出精美絕倫的工藝品,，但現(xiàn)在中國(guó)工廠(chǎng)的就業(yè)模式?jīng)]有給他們磨煉雙手的舞臺(tái),，中國(guó)工人象流沙一樣今年在這明年在那流動(dòng)，他們難以達(dá)到技術(shù)熟練所需的條件,。


　　　　3,、沒(méi)有規(guī)模化的工廠(chǎng)難以達(dá)到世界工廠(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),。中國(guó)工廠(chǎng)大都規(guī)模小,，制造相同產(chǎn)品的工廠(chǎng)比比皆是，如果以日本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,，這些工廠(chǎng)只能算作坊,，達(dá)不到產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，在中國(guó)工廠(chǎng)最密集的珠江三角洲地區(qū),，全部工廠(chǎng)加起來(lái)的年產(chǎn)值只有日本一個(gè)大型企業(yè)的總產(chǎn)值,。一樣的產(chǎn)品無(wú)數(shù)工廠(chǎng)分開(kāi)來(lái)做，其結(jié)果是工廠(chǎng)開(kāi)工不足,、產(chǎn)品成本高,，企業(yè)無(wú)多余資金進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，也無(wú)多余資金供養(yǎng)一支技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,。同時(shí)由于勞動(dòng)力成本低,，企業(yè)也無(wú)意引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)璞浮Ｔ謚榻�三角洲祬�?guó),，脆]碌縭踴�,、微波炉、勘K鰲⒈���,、稻l暗鵲圖際跫矣玫縉魃�产祼例规企覎u妥鞣皇狡笠凳�不胜��,，但脫]幸桓魷磧�蕿懢i鈉放疲�脆]路�装、鞋��,、玩具的工厂更舒@�目皆薁楷同样也脫]幸患掖锏狡鷴氳墓婺,；�生产标准�?br>

　　　　4、以低技術(shù)為主體的工廠(chǎng)難以達(dá)到世界工廠(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),。享譽(yù)世界的企業(yè)基本都有產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)能力,，能形成科研、生產(chǎn),、銷(xiāo)售,、服務(wù)一條龍，而大部分中國(guó)工廠(chǎng)基本上是仿制或?yàn)閯e人代理生產(chǎn),，技術(shù)上受制于人,，利潤(rùn)最高的部分掌握在別人手中，中國(guó)的科研體系與生產(chǎn)體系品基本處于脫節(jié)狀態(tài),，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力低下,，基本以仿制為主，自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品極少,。


　　　　5,、效益低下的管理方式難以達(dá)到世界工廠(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)生產(chǎn)越是進(jìn)步,、對(duì)管理的要求越是嚴(yán)格,，這是中國(guó)最缺乏的。中國(guó)工廠(chǎng)總數(shù)比日本多無(wú)數(shù)倍,，但能生產(chǎn)成套設(shè)備的工廠(chǎng)很少,，大部分設(shè)備都是從國(guó)外引進(jìn)的，在中國(guó)各工廠(chǎng)可以看到,，相對(duì)先進(jìn)的設(shè)備、工藝要求高的部件都是從國(guó)外進(jìn)口的,，在這方面中國(guó)最缺的不是生產(chǎn)能力,，而是對(duì)成套設(shè)備生產(chǎn)的組織管理能力，成套設(shè)備不同于規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,，一套生產(chǎn)流水線(xiàn)設(shè)備幾年也許只能賣(mài)一套,，要想產(chǎn)生利潤(rùn)，就必須把各相關(guān)材料,、廠(chǎng)家,、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)等各種復(fù)雜因素進(jìn)行綜合組織,、象裝配鐘表一樣進(jìn)行精確裝配,，一個(gè)環(huán)節(jié)的管理錯(cuò)亂就會(huì)造成成本增加、性能降低,，而中國(guó)還缺乏這樣精確的組織管理能力,，效率低下的國(guó)有企業(yè)的管理層基本上是政府官員式的管理方式,，規(guī)模較小的工廠(chǎng)沒(méi)有這樣煅煉機(jī)會(huì)，我想,，如果把空中客車(chē)飛機(jī)的生產(chǎn)放在中國(guó),、并由中國(guó)人來(lái)管理的話(huà)，那么造價(jià)會(huì)高很多,。以我個(gè)人觀點(diǎn)看,，中國(guó)不缺管理者，而是缺乏對(duì)管理者進(jìn)行科學(xué)的選撥標(biāo)準(zhǔn),，大量無(wú)能,、人格低下、好鉆空子,、工于心技的無(wú)能之輩占著高薪管理者的位置,，堵塞了優(yōu)秀管理人員的發(fā)展空間。中國(guó)有世界上任何地方無(wú)可比擬的最能吃苦耐勞的人民,，但缺乏技術(shù)熟練的產(chǎn)業(yè)工人,；有世界最多的工廠(chǎng)，但沒(méi)有一家世界級(jí)規(guī)模的企業(yè),；能造成種類(lèi)齊全的產(chǎn)品,，但技術(shù)先進(jìn)并自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品很少；有龐大的生產(chǎn)能力,，但難以造出技術(shù)先進(jìn)的成套生產(chǎn)設(shè)備,。中國(guó)離世界工廠(chǎng)還有相當(dāng)大的距離，在以后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),，中國(guó)只能是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品加工基地,，難以達(dá)到世界工廠(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。
　　　

　　　　　　　　這個(gè)是我從網(wǎng)上轉(zhuǎn)的

細(xì)雨潤(rùn)荷

是很實(shí)在和透徹的. 的確如此

楓楊雯

寫(xiě)的不錯(cuò)

luyilan1198

樓主是轉(zhuǎn)的吧,我們也要用積極的態(tài)度看問(wèn)題短短二十年中國(guó)能發(fā)展成現(xiàn)在這個(gè)樣子也算不錯(cuò)了.

葉飄零

第2點(diǎn)說(shuō)的最好,，一針見(jiàn)血

cyy

      從古至今,中國(guó)人民是世界上最吃苦耐勞的人民,最聽(tīng)話(huà)的人民.但中國(guó)的管理者大都工于心計(jì),以權(quán)謀私,中國(guó)工廠(chǎng)的現(xiàn)狀就是當(dāng)今社會(huì)的縮影.

深南大道

第二點(diǎn)深有體會(huì)
就我目前呆的公司來(lái)說(shuō),，由于是電子代工
主要工作還是一些簡(jiǎn)單的電子產(chǎn)品裝配
產(chǎn)業(yè)工人基本上都是一些中專(zhuān)或者技校的學(xué)生
年齡也就16歲剛過(guò)，除了便于管理及成本低外
沒(méi)有任何其他特點(diǎn),，而且很多干的都不會(huì)超過(guò)2年
工廠(chǎng)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，兩班倒
基本上是在榨取未成年員工的青春
這樣的狀況，如何保證高品質(zhì)的產(chǎn)品
日本人為什么能在一個(gè)工作崗位上干上那么久
因?yàn)槟沁吇�本上是終生制,，一旦失業(yè)生活可能會(huì)很窘迫
不像中國(guó),，此處不留爺，自有留爺處

四水歸堂

有一點(diǎn)提得很好！我們的人員技術(shù)素質(zhì)不高,！流動(dòng)性很大,！
在日本和歐洲的工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家很多人十幾年，我甚至認(rèn)識(shí)一個(gè)30多年在一家公司工作的人,。他干過(guò)公司的很多崗位,，對(duì)產(chǎn)品和公司的情況都十分了解

universe

同感，說(shuō)得非常好,，我也想把專(zhuān)業(yè)做好,，做專(zhuān)，可是我很無(wú)奈,，因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)缺乏穩(wěn)定的舞臺(tái),，我們很多人跳槽表面上是主動(dòng)的，其實(shí)是為生活所迫,。有一段文字是亂碼“3,、沒(méi)有規(guī)模化的工廠(chǎng)難以達(dá)到世界工廠(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),。中國(guó)工廠(chǎng)大都規(guī)模小,，制造相同產(chǎn)品的工廠(chǎng)比比皆是，如果以日本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,，這些工廠(chǎng)只能算作坊,，達(dá)不到產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，在中國(guó)工廠(chǎng)最密集的珠江三角洲地區(qū),，全部工廠(chǎng)加起來(lái)的年產(chǎn)值只有日本一個(gè)大型企業(yè)的總產(chǎn)值,。一樣的產(chǎn)品無(wú)數(shù)工廠(chǎng)分開(kāi)來(lái)做，其結(jié)果是工廠(chǎng)開(kāi)工不足,、產(chǎn)品成本高,，企業(yè)無(wú)多余資金進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，也無(wú)多余資金供養(yǎng)一支技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,。同時(shí)由于勞動(dòng)力成本低,，企業(yè)也無(wú)意引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)璞浮Ｔ謚榻�三角洲祬�?guó),，脆]碌縭踴�、微波��,、勘K鰲⒈���,、稻l暗鵲圖際跫矣玫縉魃�产祼例规企覎u妥鞣皇狡笠凳�不胜数，但脫]幸桓魷磧�蕿懢i鈉放�,，脆]路���,、鞋帽、玩具的工厂更舒@�目皆薁楷同样也脫]幸患掖锏狡鷴氳墓婺；�生产标准�?br> ”能否補(bǔ)全,？

lomma

對(duì)這位日本人敬佩下,，先。
這些問(wèn)題現(xiàn)在解決起來(lái)真是難如登天,，只希望隨著中國(guó)的發(fā)展,，在大家共同的、不間斷的努力下,，慢慢好起來(lái),。