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“拿到國家項(xiàng)目,,不僅能提升技術(shù)能力,更是對企業(yè)的認(rèn)可,別人可能會高看我們一眼,,談起合作來腰板也更硬了。只是,,這些項(xiàng)目高高在上,,我們似乎很難夠得著……”6 n% @3 e2 X! c' Y
近年來國家出臺了一些支持,、鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)國家項(xiàng)目的政策和措施,,但不少企業(yè)在申請時(shí)依然障礙重重,。他們呼吁,,應(yīng)給予企業(yè)足夠的信任,,把國家項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)花到實(shí)處,,提高科技資源的利用效率。
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9 e! ~& L0 e* P0 h! J 項(xiàng)目申請“重名頭輕實(shí)力”( f, O I) w5 v$ s
一些政府部門對企業(yè)尤其是民營企業(yè)還不夠信任) z2 H+ M' S$ o i# R2 S
一家企業(yè)申請項(xiàng)目,,評估專家對申請材料的語句、格式等方面摳得很細(xì),,直到項(xiàng)目被拖黃
: q6 }. }7 ~7 x8 e( q1 f: ^ 今年,,浙江一家民營企業(yè)的市場負(fù)責(zé)人張?jiān)剑ɑ?zhǔn)備第三次申請工信部項(xiàng)目,�,;谶M(jìn)一步提升技術(shù)水平的考慮,該企業(yè)2016年上下半年共兩次申請了工信部智能制造相關(guān)項(xiàng)目,。一開始,張?jiān)叫判暮茏悖骸拔覀兩暾埖捻?xiàng)目和自身業(yè)務(wù)密切相關(guān),,公司在這方面又有豐富的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),,曾經(jīng)給150多個(gè)客戶做了服務(wù)方案,,在業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二,。而且公司在省里評審時(shí)就是重點(diǎn)推薦的企業(yè)之一,,實(shí)力肯定沒問題,�,!�( v% }3 @3 E' Q" I1 M" o
評選結(jié)果并未如張?jiān)剿稀m?xiàng)目公示時(shí)她發(fā)現(xiàn),,入選的大多是有央企背景的科研院所。張?jiān)礁嬖V記者,,她曾打電話向工信部咨詢企業(yè)存在哪些不足,以便下次可以改進(jìn),答復(fù)往往是“專家很多,,評審的意見可能不一樣”“項(xiàng)目涉及的部門比較多,不清楚哪里沒通過”,。
: i+ I) u \/ F, g “這樣一來,我們想改進(jìn)也不知道從哪著手,。”張?jiān)秸f,公司雖然打算繼續(xù)申請,,但有過前面幾次失敗經(jīng)歷,,總覺得底氣不足。7 b- R/ B" u* X" h! k& {, w
類似這種情況,,讓不少有實(shí)力的企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)借助科技項(xiàng)目再上一個(gè)臺階的愿望,。浙江一家從事汽車相關(guān)行業(yè)的民營制造企業(yè),每年投入大量資金用于產(chǎn)品創(chuàng)新升級,。2015年,,該企業(yè)申請國家某項(xiàng)提升工業(yè)基礎(chǔ)能力的項(xiàng)目,能享受到相對低利率的貸款,�,?勺屍髽I(yè)行政總監(jiān)萬方(化名)遺憾的是,,政府、銀行等支持單位和企業(yè)前后忙活了好一陣子,,最后還是“竹籃打水一場空”,。 s+ t1 w T7 {. I+ F$ s
“項(xiàng)目批復(fù)后,我們就把材料提交給了放貸銀行,,但因?yàn)榻?jīng)辦部門對民營企業(yè)不了解,,顧慮比較多。項(xiàng)目審批方請了專家來做第三方評估,,這位專家從可研報(bào)告開始提意見,,對材料的語句、格式等方面摳得很細(xì),,反復(fù)修改幾次就超出了計(jì)劃的時(shí)間,。”萬方說,,我們理解專家的謹(jǐn)慎,,但這位專家也不一定了解汽車行業(yè)的市場運(yùn)作模式,因?yàn)楸舜瞬皇煜ぴ黾恿穗p方的溝通成本,。“比如專家問我們項(xiàng)目不成功怎么辦,?實(shí)際上,,對汽車行業(yè)來說,我們報(bào)的項(xiàng)目一定是產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目,。因?yàn)椴荒芡懂a(chǎn)企業(yè)是要買單的,,所以肯定是有市場才會去申請項(xiàng)目�,!�6 ?8 X0 M+ k4 i5 Y6 S- F
更不巧的是,,2016年8月,國家出臺新政策,,這類項(xiàng)目貸款需要執(zhí)行基準(zhǔn)利率,,對企業(yè)降低財(cái)務(wù)成本已沒有實(shí)際意義,于是該項(xiàng)目擱淺了,。& L2 @' s4 ^8 a: K+ c5 y- V
企業(yè)普遍反映,,一些政府部門對企業(yè)尤其是民營企業(yè)還不夠了解、不夠信任,,而最需要支持的,,往往是這些具有創(chuàng)新力的初創(chuàng)型民營企業(yè)�,!绊�(xiàng)目給大學(xué),、科研院所、央企,哪怕投錯(cuò)了也沒關(guān)系,,而把項(xiàng)目分配給企業(yè)特別是民企就比較謹(jǐn)慎,。”有企業(yè)家說,。
# l) R* D8 [4 u 有企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,,目前一些國家級的項(xiàng)目都要求企業(yè)與高校院所聯(lián)合申請,初衷是希望利用高校院所資源,,為企業(yè)提供技術(shù)支持,。但實(shí)際上許多高校院所研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品的能力還不如企業(yè),。
$ E/ E5 o2 ?4 P- T1 R( W. C* @ 許多企業(yè)負(fù)責(zé)人呼吁,,國家項(xiàng)目評審時(shí),要平等對待高校院所,、大企業(yè),、創(chuàng)新型中小企業(yè),應(yīng)重點(diǎn)考察技術(shù)水平和匹配程度,,而不應(yīng)以機(jī)構(gòu)性質(zhì),、大小等來權(quán)衡。- @! M; U6 ^- g2 `/ u
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“蘿卜”申請“量身定制”
! ]) r! Q7 b; n 來自企業(yè)的專家意見常常不受重視2 _5 Z, u# w3 H
有的項(xiàng)目指南甚至連計(jì)算機(jī)的數(shù)量,、品牌,、型號都羅列出來,只要發(fā)布,,就是人家碗里的菜
+ t" x& T' C) Q; y “申請指南這樣寫,,設(shè)置這些條件,行內(nèi)明眼人一看就知道這些項(xiàng)目是給誰的,,項(xiàng)目在指南發(fā)布時(shí)就已經(jīng)分好了,。”說起某一年發(fā)布的“十二五”重大新藥專項(xiàng),,成都一家生物醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人有點(diǎn)郁悶,。$ C/ ~9 X# p9 C" ^: T
這位負(fù)責(zé)人說,國家戰(zhàn)略本來只是指明方向,,但有的指南設(shè)置一些不必要的條件,,甚至連做藥的靶點(diǎn)都很明顯,幾乎等同于“蘿卜”申請,�,!斑@就好比買電腦,先規(guī)定要求什么牌子的,,又規(guī)定13英寸,,同時(shí)又要求紅色,,這些條件基本是排他性的,符合條件的就那么幾家,�,!�, B) B# ^8 a H7 ~ ~
更讓該負(fù)責(zé)人吃驚的是,獲得重大專項(xiàng)的項(xiàng)目中,,有些根本就不是創(chuàng)新藥,,其中一些藥企沒有什么創(chuàng)新能力,理論上連參評重大專項(xiàng)的資格都沒有,。他還提到,,某一年國家重大新藥專項(xiàng),某國立研究所占了將近1/3的項(xiàng)目,�,!斑@個(gè)研究所有資深院士,研究水平是很厲害,。但在這個(gè)行業(yè)里,,我了解彼此的水平,我們的水平不比他們差,�,!�
, s; _4 E. x- G" A- Q9 o Y4 H7 J' ` 項(xiàng)目指南的“套路”并非只在生物醫(yī)藥領(lǐng)域才有。調(diào)查中有企業(yè)反映,,許多項(xiàng)目申報(bào)指南的條款,,一看就是為某些高校院所或與之有關(guān)系的某些企業(yè)“量身定制”的�,!坝械捻�(xiàng)目指南甚至連計(jì)算機(jī)的數(shù)量、品牌,、型號都羅列出來,,只要一發(fā)布,就是人家碗里的菜了,�,!庇衅髽I(yè)負(fù)責(zé)人說。
2 L4 n% h, C7 V 企業(yè)還反映,,一些部門編制項(xiàng)目申請大綱和目錄時(shí),,多數(shù)時(shí)候只在專家教授中討論,很少考慮企業(yè)訴求,,來自企業(yè)的專家比例也非常小,。由于不了解市場,一些國家項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就和市場離得比較遠(yuǎn),,甚至已經(jīng)落后于市場,。在一次項(xiàng)目交流中,,一位企業(yè)技術(shù)骨干發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)于機(jī)床的國家項(xiàng)目準(zhǔn)備立項(xiàng)研發(fā),計(jì)劃引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和理念,。其實(shí),,這家企業(yè)早就研發(fā)出了同類產(chǎn)品,而且遠(yuǎn)比立項(xiàng)要做的項(xiàng)目好,。( V* L9 l. Z2 d+ b
“這是對科技資源巨大的浪費(fèi),,真讓人哭笑不得�,!边@位技術(shù)骨干說,。
: S2 M/ L4 d4 K! Z' r 在某企業(yè)任總工的于小偉(化名)是國內(nèi)機(jī)床領(lǐng)域的權(quán)威專家,他曾參加過相關(guān)領(lǐng)域的指南討論和項(xiàng)目評審,,但不久就發(fā)現(xiàn)自己說不上話,,意見也沒有分量�,!耙恍┕芾聿块T似乎不希望企業(yè)的專家參與,,請來的有些不是細(xì)分領(lǐng)域的專家,評審時(shí)寫的往往是‘八股’材料,,甚至說些‘達(dá)到世界先進(jìn)水平’等不符合實(shí)際的話,,這些話真正的專家是不敢輕易說的�,!�
' _/ K9 O5 V4 W, g% i3 R$ F+ w: ` 不少企業(yè)建議,,在科技計(jì)劃制定、項(xiàng)目申報(bào)編制中有必要充分吸納企業(yè)的科技骨干參與,,讓企業(yè)有充分的話語權(quán),,以更好地對接市場,避免科技資源浪費(fèi),。
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“紅頂中介”借機(jī)牟利, U2 \+ |+ n# H6 c& Q# B V
僅僅按申報(bào)指南說的報(bào)材料,,往往評不上
. [" W( O( c$ s% w: ^3 o 有中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)說:“通過我們保證能評上!條件是事成后收取30%的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)作為‘咨詢費(fèi)’”
7 b `/ P" W! b3 w! @0 I2 n3 a( b6 v% X X 申請高級別的國家項(xiàng)目一直是河南新天科技的心愿,。多年來,,企業(yè)一直在努力申報(bào)科技部的重大項(xiàng)目,但屢戰(zhàn)屢敗,,從來沒成功過,。2016年,一家中介機(jī)構(gòu)主動找到企業(yè),,對方打包票說:“通過我們來整理材料,、申報(bào),保證能評上,!條件是事成后收取30%的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)作為‘咨詢費(fèi)’,�,!�2 V' w+ A% q6 ~7 Y6 R1 j+ J
“這本來就不規(guī)范,我們企業(yè)哪敢做,?而且要被拿走項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的30%,,項(xiàng)目做下來后企業(yè)說不定還得貼錢�,!毙绿炜萍级聞掣嬖V記者,。4 \3 q6 O; A' p! G8 ~$ e
和新天科技一樣,很多企業(yè)家表示,,他們在申報(bào)過程中經(jīng)常遇到打著咨詢服務(wù)等旗號的中介機(jī)構(gòu),。這些中介之所以有生存空間,正是看到很多企業(yè)想申請項(xiàng)目有困難,,而它們手中有資源可以幫忙疏通關(guān)系,。" \3 G7 l3 S' ~, z0 Q2 q
四川某企業(yè)負(fù)責(zé)人說:“所有的項(xiàng)目都有申報(bào)指南,但仔細(xì)看這個(gè)指南,,會發(fā)現(xiàn)該說的話只說了20%—30%,,如果僅僅按指南說的報(bào)材料,鐵定評不上,。只有向中介咨詢,,才能打聽清楚,寫出符合要求的材料,,而‘咨詢費(fèi)’大約就是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的30%—40%,。”! Z7 p7 a3 W2 A3 k- V/ a ^
“企業(yè)去申請國家的科技項(xiàng)目,,如果你不清楚立項(xiàng)如何評估,、要害是什么,根本就申請不到,,這其實(shí)是一種‘潛規(guī)則’,。”成都振芯科技總經(jīng)理助理海潔說,,一些初創(chuàng)型小企業(yè)或者海外回國創(chuàng)業(yè)公司可能有技術(shù),但對環(huán)境不熟悉,,也沒有行業(yè)資源,,需要到各方面咨詢。而有些信息政府沒法提供咨詢,,企業(yè)有時(shí)只能去找行業(yè)協(xié)會下屬的組織等第三方去咨詢,,這種第三方常常也扮演著“中介”的角色。
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4 E2 ]8 x+ P* ] 資源分配不平衡
: w% j1 n* D0 j! R& I- Z t 非一線城市或不在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)獲得項(xiàng)目支持的比例偏低8 w& l( s5 D5 F, z
項(xiàng)目評審專家?guī)缀醭闪恕靶值芑铩�,,今年你拿一些,,明年我拿一些,,拿到�?xiàng)目的總是那些人那些企業(yè)
; P7 H, c& k1 |& _ 調(diào)查中,四川,、河南的企業(yè)普遍反映,,我國科技資源的分配不夠均衡,非一線城市或不在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)獲得項(xiàng)目支持的比例偏低,。以生物醫(yī)藥領(lǐng)域?yàn)槔�,,成都一位企業(yè)家告訴記者,近年來,,北京,、上海拿到的生物醫(yī)藥科研項(xiàng)目幾乎占大多數(shù)。: M; v7 D1 C8 P2 @
“有關(guān)部門在生物醫(yī)藥科技項(xiàng)目評審時(shí)主要請北京的專家,,項(xiàng)目編制是他們,,評審還是他們,長久就成了‘兄弟伙’,�,!痹撈髽I(yè)家告訴記者,每次參加科技部,、發(fā)改委的重大新藥專項(xiàng)申請答辯,,雖然答辯效果很好,但由于“圈子”中的人不熟悉西部的情況,,他們必須做得好出一大截才可能分到一杯羹,。
3 T y2 a4 q9 J' R* O# x, C3 G: m 這位企業(yè)家說,“兄弟伙”彼此都很熟,,評審前基本已經(jīng)打好招呼了,,今年你拿一些,明年我拿一些,,蛋糕就這樣切來切去,。“拿到項(xiàng)目的總是那些人那些企業(yè),,撐的撐死,,餓的餓死�,!�
% z C6 U4 D( g( A1 d* z* C 針對優(yōu)化科技資源分配問題,,企業(yè)認(rèn)為,科技項(xiàng)目評審應(yīng)以實(shí)力論英雄,。同時(shí),,應(yīng)兼顧公平,也鼓勵(lì)創(chuàng)新,,可以嘗試在不同城市設(shè)定相應(yīng)的比例,,北京,、上海等一線城市比例高一些,但一些相對偏遠(yuǎn)的城市也應(yīng)該有一定的比例,�,!翱萍假Y源不能總是集中在某一個(gè)地域,某幾個(gè)系統(tǒng),。5 m0 u$ X- c2 q l- _) V4 l
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