做少了領導不高興,，說多了員工不樂意，怎么做,？

常大爺

生產的應該都是計件的吧,，多干多拿，少干少拿,，有完成獎,，超額完成獎，未完成罰款......咋感覺你們的就是吃大鍋飯,，計時制呢,？

ckc521

工人和工廠主之間的矛盾，靠腳投票的結果,。

韓寒11

樓主受夾板氣呢,，很難受的，建議樓主還是從游戲規(guī)則上找尋突破口,，設計一個雙方比較滿意的方案吧

淡然

只能找一個平衡點,，既能讓領導滿意，也能夠讓員工接受,，這就是管理的藝術,。可以具體在工藝,，方法上去突破和挖掘,，我們也經常遇到這種問題。
, k7 u' \- c% X+ x9 T! s5 V4 Z

albert.tang

作業(yè)標準化,，將產品的生產節(jié)拍定下來，按照生產節(jié)拍排產量,，工資按照計件的話工人的積極性肯定就上來了,。

一重科技

我們公司服裝制造企業(yè)，每年過完年回來,，老板都站在門口看,，就怕工人不回來上班。

loveskycc

那就要看你們的老板有沒有智慧了,，實際上一個廠要追求平衡,，廠里人肯定有人懶散的,，有人著急是好事，就怕有些老板想不明白這個道理