做少了領(lǐng)導(dǎo)不高興,，說(shuō)多了員工不樂(lè)意，怎么做,？

常大爺

生產(chǎn)的應(yīng)該都是計(jì)件的吧,，多干多拿，少干少拿,，有完成獎(jiǎng),，超額完成獎(jiǎng)，未完成罰款......咋感覺(jué)你們的就是吃大鍋飯,，計(jì)時(shí)制呢,？

ckc521

工人和工廠(chǎng)主之間的矛盾，靠腳投票的結(jié)果,。

韓寒11

樓主受夾板氣呢,，很難受的，建議樓主還是從游戲規(guī)則上找尋突破口,，設(shè)計(jì)一個(gè)雙方比較滿(mǎn)意的方案吧

淡然

只能找一個(gè)平衡點(diǎn),，既能讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，也能夠讓員工接受,，這就是管理的藝術(shù),。可以具體在工藝,，方法上去突破和挖掘,，我們也經(jīng)常遇到這種問(wèn)題,。

albert.tang

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，將產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍定下來(lái),，按照生產(chǎn)節(jié)拍排產(chǎn)量,，工資按照計(jì)件的話(huà)工人的積極性肯定就上來(lái)了。

一重科技

我們公司服裝制造企業(yè),，每年過(guò)完年回來(lái),，老板都站在門(mén)口看，就怕工人不回來(lái)上班,。

loveskycc

那就要看你們的老板有沒(méi)有智慧了,，實(shí)際上一個(gè)廠(chǎng)要追求平衡，廠(chǎng)里人肯定有人懶散的,，有人著急是好事，就怕有些老板想不明白這個(gè)道理