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去年年底,，“玻璃大王”曹德旺到美國建廠的話題引發(fā)輿論關(guān)注,，也引發(fā)了有關(guān)中國制造業(yè)營商環(huán)境的大討論。然而曹德旺卻在美國遭遇了“水土不服”,。6月12日,，《紐約時(shí)報(bào)》刊文《中國工廠遇到了美國工會(huì)》，報(bào)道了曹德旺在美國建廠時(shí)遇到的困境,，車間里的文化沖突。曹德旺此前解雇了幾位美國高管,，認(rèn)為他們沒有時(shí)間效率,，拿錢不干活。美國人卻說中國工廠不注重安全,、環(huán)保,，生產(chǎn)線沒有停下來工人上去就修。 ![]()
《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道截圖 這種沖突產(chǎn)生的原因需要考慮,，曹德旺是走出去了,，但是中國企業(yè)要怎么適應(yīng)海外的用工環(huán)境，工作習(xí)慣,，應(yīng)該是這篇報(bào)道反映的問題,。 福耀美國工廠車間里的文化沖突 中國大型玻璃制造商福耀集團(tuán)在2014年3月來到美國俄亥俄州代頓市（Dayton）的莫雷恩，開始花費(fèi)最終逾5億美元的資金,，對(duì)一座廢棄的通用汽車廠進(jìn)行整修,，這件事情似乎有悖常情：按照美國總統(tǒng)特朗普此前那種“權(quán)威的說法”，中國人是在偷走美國的工作崗位,。 但現(xiàn)在中國人突然一下子創(chuàng)造了工作崗位,。事實(shí)上，福耀的投資創(chuàng)造了1500多個(gè)工作崗位（《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道數(shù)字,，福耀集團(tuán)官網(wǎng)稱目前已雇傭2000多名員工——觀察者注）,。 ![]()
福耀玻璃(25.08 -0.59%,診股)在俄亥俄州代頓的工廠曾經(jīng)是一座廢棄的通用汽車工廠。圖片來源：福耀集團(tuán)官網(wǎng)。 福耀集團(tuán)認(rèn)為,，在代頓郊區(qū)花這筆錢是值得的,，因?yàn)檫@里靠近它的主要客戶，美國大型汽車制造商每年都會(huì)購買數(shù)以百萬計(jì)的擋風(fēng)玻璃,。 而且這還不是孤例,，據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)榮鼎咨詢（Rhodium Group）的數(shù)據(jù)，從2000年至今年第一季度,，中國在美國投資了近1200億美元,；這家咨詢公司一直在追蹤該趨勢。其中將近一半的投資是從2016年初開始的,，中國因此在那段時(shí)間成為了美國最大的外國直接投資來源之一,。 ![]()
福耀代頓工廠雇傭了逾1500名美國工人。圖片來源：紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站,。 但是爆炸式的投資也帶來了出人意料的麻煩,。在福耀的車間里，已經(jīng)出現(xiàn)了很大的文化沖突,，一些工人質(zhì)疑該公司是否真地想按照美式監(jiān)督和美國標(biāo)準(zhǔn)來經(jīng)營,。 福耀正面臨著全美汽車工人聯(lián)合會(huì)（UAW）發(fā)起的激烈工會(huì)運(yùn)動(dòng)，以及一名前經(jīng)理提起的訴訟,，他說自己因?yàn)椴皇侵袊硕呷恕?/font> UAW是美國最大的工會(huì),，成立于1936年，曾經(jīng)在1936至1937年間組織了一系列罷工,、靜坐等活動(dòng),，最終讓福特、通用,、克萊斯勒三大汽車公司承認(rèn)其代表工人談判的合法地位,，成為汽車工人的代言人。通過與三大汽車公司談判,，UAW為工人爭取了一系列權(quán)利,，如加班工資、帶薪假期,、醫(yī)療保險(xiǎn)等,。 當(dāng)然，解決就業(yè)是特朗普上任時(shí)的承諾,。自他勝選以來,，像拜耳、軟銀和印孚瑟斯這樣的外國公司已經(jīng)宣布了要在美國創(chuàng)造數(shù)以千計(jì)的工作崗位的計(jì)劃,，此舉既貼近特朗普的目標(biāo),，又能避免“美國優(yōu)先”的反彈。
但是，福耀工廠的情況則揭示了在這個(gè)過程中的一個(gè)潛在陷阱,。 UAW工會(huì)從2015年開始與工人會(huì)面,，今年4月，他們加大了公開活動(dòng)的力度,，舉辦了一個(gè)群情激昂的會(huì)議,，強(qiáng)調(diào)福耀代頓工廠在規(guī)則的執(zhí)行上相當(dāng)隨意，直言不諱者遭到報(bào)復(fù),。 一名名叫麗莎-康諾利（Lisa Connolly）的員工抱怨說,，如果沒有足夠早地提前申請(qǐng)帶薪假，福耀就會(huì)以曠工為由對(duì)工人進(jìn)行紀(jì)律處分,。 一個(gè)名叫詹姆斯-馬�,。↗ames Martin）的前雇員表示，公司讓他暴露在刺鼻的化學(xué)物質(zhì)中,，令他的雙臂起皰,，肺活量變小。（馬丁今年1月在補(bǔ)休期間丟了工作,，理由是曠工記錄太多）,。
去年11月，美國聯(lián)邦職業(yè)安全與衛(wèi)生署（OSHA）對(duì)福耀的一些違規(guī)行為處以了逾22.5萬美元罰款,，比如沒有足夠好的鎖定機(jī)制,，以在工人修理或保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，關(guān)閉機(jī)器電源,。 在今年1月份之前擔(dān)任OSHA負(fù)責(zé)人的喬治華盛頓大學(xué)教授戴維-邁克爾斯（David Michaels）表示,，這種失誤在競爭激烈的汽車零部件行業(yè)中很常見,，很容易導(dǎo)致斷肢甚至死亡事故,。 該公司在3月份達(dá)成協(xié)議，將罰款金額減至10萬美元,，并采取糾正措施,。 福耀代頓工廠的人力資源副總裁埃里克-瓦內(nèi)蒂（Eric Vanetti）承認(rèn)，去年年底,，工廠的確出現(xiàn)過動(dòng)蕩因素,。不過，他表示,，在過去數(shù)月里,，工廠的氣氛已極大改善，在同職業(yè)安全與健康管理局和解前,，工廠就采取了很多新的安全措施,。前不久，該公司還將生產(chǎn)員工的時(shí)薪提高了兩美元。 福耀面臨的一個(gè)復(fù)雜之處是中國在美國的“綠野”投資屬于比較新鮮的情況,，這種投資是指外國公司在那里修建新的設(shè)施,，而不是收購已有的設(shè)施。 這種方式對(duì)雙方都有好處,�,！叭绻也辉诖D地區(qū)投資，很可能沒人會(huì)在美國的汽車玻璃行業(yè)投資,，”曹德旺說,。 俄亥俄州私人經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司JobsOhio的高管克麗絲蒂·坦納(Kristi Tanner)幫助把福耀吸引到了該州。她在一項(xiàng)聲明中表示,，該公司“改造了前通用汽車公司(GM)的一個(gè)長期閑置的裝配廠,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)提升”。 但是,，如果投資者不了解美國的監(jiān)管和政治環(huán)境——很多中國高管都是這樣,，因?yàn)橹袊膭趧?dòng)標(biāo)準(zhǔn)往往執(zhí)行得沒那么嚴(yán)格——那么這些項(xiàng)目可能會(huì)受到影響。 2014年,，一個(gè)名叫金龍的中國銅管制造公司在阿拉巴馬州威爾科克斯縣開了一個(gè)工廠,。它像福耀一樣受到了熱烈歡迎，因?yàn)樗顿Y了1億多美元,，有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造300個(gè)工作機(jī)會(huì),。到該年年底，工人們抱怨安全措施松懈,，工資低,，以微弱多數(shù)同意組織工會(huì)。 福耀的工人們表示,，安全措施有所改善,，不過也有人指出，有些問題依然存在,。員工德安娜-威爾森（DeAnn Wilson）抱怨稱,，盡管她在排放煙霧的機(jī)器周圍工作，但她所在的區(qū)域沒有適當(dāng)?shù)耐L(fēng)設(shè)備,。而福耀的健康和安全主管約翰·克蘭（John Crane）表示,，那些煙霧是熱空氣進(jìn)入寒冷房間產(chǎn)生的蒸汽。
中國管理者比例增加 還有些工人表示,，盡管該公司堅(jiān)稱,，它想把工廠交給美國經(jīng)理人管理，但是近幾個(gè)月,，它增加了中國管理者的比例,。 這種觀點(diǎn)與戴維·伯羅斯(David Burrows)的法律訴訟相一致,。去年11月，福耀玻璃解除了美國工廠副總伯羅斯的職位,。一同被免職的還有工廠總裁約翰-高蒂爾（John Gauthier）,。 “他們兩個(gè)被解雇后，這里的中國色彩更濃厚了,，”工廠工人杜安-揚(yáng)（Duane Young）說,。他說，中國人對(duì)培訓(xùn)美國員工,、與美國員工分擔(dān)責(zé)任甚至打交道幾乎沒有興趣,。 曹德旺在北京接受采訪時(shí)表示，他解雇伯羅斯和高蒂爾是因?yàn)椤八麄儾槐M職,，浪費(fèi)我的錢”,。他嘆息稱，該工廠的生產(chǎn)力“沒有我們在中國的工廠高”,，還說“有些工人是在消磨時(shí)間”,。 福耀玻璃廠美國分公司的首席法務(wù)官雅典娜·侯(Athena Hou)表示，伯羅斯的訴訟“毫無法律根據(jù)”,。高蒂爾和伯羅斯沒有回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求,。
從一定程度上講，文化規(guī)范可以解釋這些矛盾,。 密歇根大學(xué)的利伯索爾-羅杰爾中國研究中心（Lieberthal-Rogel Center for Chinese Studies）主任瑪麗·加拉格爾（Mary Gallagher）表示,，曹德旺這樣的企業(yè)家通常會(huì)雇傭農(nóng)民工在自己的工廠里工作，他們認(rèn)為那些人比較順從,，與美國工人不同,，后者期望更友好平等的管理風(fēng)格�,！八昂芸赡軓奈唇�(jīng)受過來自勞方的這種壓力,，”她說。 福耀工廠的美國工人表示,，中國的經(jīng)理似乎把提高產(chǎn)量看得比其他任何東西都更重要,。福耀的工人尼古拉斯-坦嫩鮑姆（Nicholas TannenBAum）表示,，當(dāng)員工認(rèn)為設(shè)備有問題,，要求關(guān)閉時(shí)，“那個(gè)中國人看了看我們,，說,，‘沒有必要�,！� 5月底,，坦嫩鮑姆被解雇了,。“生產(chǎn)線還在運(yùn)行,，他們就跳上移動(dòng)的傳送帶,，去修理它，”他說,。 而福耀美國的人力資源總監(jiān)瓦內(nèi)蒂表示,，該公司并沒有為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)而犧牲安全。但他承認(rèn),，“中國人和美國人之間的根本區(qū)別在于,，中國人偏重速度，美國人喜歡分析事情,，從各個(gè)角度把它想清楚,。” 瓦內(nèi)蒂表示,，福耀依然堅(jiān)持原來的計(jì)劃,，打算在四五年內(nèi)把工廠交給一個(gè)以美國管理人員為主的團(tuán)隊(duì)打理。前不久,，它又雇用了兩名美國副總裁,。 不過，加州大學(xué)圣迭戈分校政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授史為夷表示,，中國在非洲和亞洲的海外投資都表現(xiàn)出不愿把業(yè)務(wù)交給當(dāng)?shù)厝斯芾淼哪Ｊ健?/font> “在管理層,，你可以看到技術(shù)人員大多來自中國，”她說,，“他們聘請(qǐng)擔(dān)任高級(jí)管理職位的當(dāng)?shù)貑T工一般是人力資源總監(jiān),。”
轉(zhuǎn)載自：觀察者網(wǎng)
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發(fā)表于 2017-6-17 10:39:27
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