非標項目提成如何分配,？

renranzai · 發(fā)表于 2017-7-3 08:19:23

一個非標項目設(shè)計團隊,，在接到一個項目的同時,。如何分配團隊內(nèi)部的項目提成,？一個團隊包含一個總共,，個機械設(shè)計,，幾個電氣設(shè)計,，還是組裝人員……
怎樣最合理的分配下，達到團隊工作效率最大化

只有快樂 · 發(fā)表于 2017-7-3 10:51:23

我也很想知道這個問題,，坐等大神

夢寒 · 發(fā)表于 2017-7-3 10:58:29

我也很想知道這個問題,，坐等大神

淡然 · 發(fā)表于 2017-7-3 11:02:40

這個應(yīng)該沒有標準，如果非標中電器機械占的比例相同,，機械和電器的提成應(yīng)該是一樣的,。總工可能是2到3倍,，組裝要少一些,。每個項目都不盡相同，所以提成也有差異,。

未來第一站 · 發(fā)表于 2017-7-3 11:34:48

分錢都是個難事,，

xiaobing86203 · 發(fā)表于 2017-7-3 14:15:18

按工裝量來分，前提是需設(shè)計的合理的標準,；什么樣的機器,，機械設(shè)計人員，電氣人員,，制造人員,，都會化多少時間；主要一點還是 ,，做為老板的你是懂這行的,，能拿捏準~

Murphy_R3Tz2 · 發(fā)表于 2017-7-5 13:13:43

一個團隊管理主要從以下三個問題：付出的勞動，所得的收獲,，職位的提升
樓主要解決的問題是所得的收獲怎么分配的問題,，其實就找到團隊成員的最大公約數(shù)；方法有不少,。
比如：想每個團隊成員了解各自的方案,，最后整理公布；團隊集體討論,，達成一致,。

renranzai · 發(fā)表于 2017-7-10 12:10:10

團隊集體討論，肯定分歧很大

shang222 · 發(fā)表于 2018-1-4 17:22:31

坐等方案

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