企業(yè)家突然當(dāng)上了網(wǎng)紅,,要么神經(jīng)使然,要么就是企業(yè)真的遇到坎了,。不信,?
% d9 Z' e8 Q5 N I企業(yè)家當(dāng)網(wǎng)紅,從“為自己代言”開始
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一個詭異的現(xiàn)象,,如果你關(guān)注了聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐的微博,。那么,無論你什么時候打開你的微博,,置頂頭條的往往都是陳歐的微博動態(tài),。
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有人說,這是微博給他做了“功課”,。當(dāng)然,,更主要的是,陳歐要你關(guān)注到他,。
/ G4 Z8 X/ P+ c& o從人人羨艷的80后最帥CEO,,到擁有4579萬粉絲的微博大V,陳歐絕對是企業(yè)家中的網(wǎng)紅。而陳歐本人似乎過于享受這種身份,,微博上賣貨成了其最常用的促銷手段,,盡管陳歐的微博下面依然會有消費者買到假貨的抱怨……
$ k! n' r5 u! v3 @一個好好的“”紐交所歷史上最年輕的上市公司CEO”,如今卻活成了微商的樣子,,聚美優(yōu)品更是節(jié)節(jié)敗退,。自2014年高調(diào)上市抵達(dá)巔峰之后一路敗北,股價從每股37美元跌至3.11美元,,市值由55億美元縮水至4.5億美元,,沒有最低只有更低。
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% r0 u, J5 F. t. `% M$ Q陳歐的網(wǎng)紅之路始于“為自己代言”,。
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2010年,,陳歐攜手韓庚拍攝聚美優(yōu)品地鐵廣告,在耀眼的男明星旁邊,,陳歐絲毫不遜色,。后來,他單刀上陣,,主演聚美優(yōu)品2012年新版廣告,,攪動起風(fēng)靡一時的“陳歐體”,更是風(fēng)頭無兩,。
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創(chuàng)始人變身代言人,,既有話題,,又節(jié)省了廣告費,。幾次廣告營銷下來,聚美優(yōu)品的銷量翻了近二十倍,,陳歐有些得意,,“這是電商圈內(nèi),繼韓寒的凡客廣告之后,,最好的電商廣告,。”
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而在更早之前,,2011年3月27日,,陳歐出現(xiàn)在求職類節(jié)目《非你莫屬》的舞臺上,在十人Boss團(tuán)中,,他尤其出眾,。16歲拿到新加坡南洋理工大學(xué)的全額獎學(xué)金;26歲獲得美國斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位,;彼時的聚美優(yōu)品上線一年注冊用戶就突破百萬……當(dāng)時的陳歐完美地詮釋了“高富帥”的標(biāo)簽,,以致于他站出來為自己代言,顯得順理成章。
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嘗到了刷臉的甜頭,,陳歐變得輕車熟路,,他開始頻繁出現(xiàn)在熒幕上,去《快樂女聲》當(dāng)評委,,上《天天向上》當(dāng)嘉賓,,還在電影《女人公敵》中又做投資人,又扮演他自己,。
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5 @! |! [% _7 B/ e! M高頻曝光,,一切似乎蒸蒸日上,可鎂光燈下,,從來就不只是鮮花和掌聲,。
2 S" Q2 ]( g1 E8 a' l2015年12月,聚美優(yōu)品的股價開始暴跌,,不到兩個月時間,,股價跌幅接近90%。自2016年2月提出私有化申請以來,,如今聚美優(yōu)品的私有化依然沒有完成,,伯樂徐小平早已從聚美主要股東名單中消失。
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對于投資人來說,,聚美優(yōu)品已不再是一匹良駒,。陳歐開始慌不擇路地跨界求生,進(jìn)軍影視文化行業(yè),,切入空氣凈化器市場,,入局共享充電寶,甚至挽起袖子再度為自己代言,。他沒有想到,,時隔五年,進(jìn)階的雞湯,,同樣的套路,,卻反響寥寥。網(wǎng)上有人調(diào)侃他是為自己代言?還是為自己貸款?
& X( r; X8 |) D3 |和陳歐一樣,,從微博時代就當(dāng)起網(wǎng)紅的商人里,,紅衣教主周鴻祎算是最輕車熟路的。
9 [& n6 V6 X, _. U一篇《人民想念周鴻祎》的文章在微信朋友圈刷了屏,�,!澳_踢百度、拳打騰訊,、鄙視阿里,、順手?jǐn)囈粩?font style="color:rgb(51, 51, 51)">雷軍的局。”這的確都是當(dāng)年周鴻祎的作為,。在一個新品宣布之前,,他必發(fā)起一場戰(zhàn)斗,槍口對準(zhǔn)業(yè)界老大,。
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2012年,,一場騰訊和360之間的大戰(zhàn),讓他徹底紅得發(fā)紫,。本不是一個體量的企業(yè),,周鴻祎硬是讓大家記住了,網(wǎng)紅營銷可以讓一個二流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)pk互聯(lián)網(wǎng)巨無霸,。
9 c% f7 x( {7 q) p/ r: R這就是他的戰(zhàn)略,。
2 n# L& l6 Q: t# P, ?他突然要做手機(jī),于是開始攪拌小米,。去年他忽然投資了直播,,見人就推銷花椒直播,自己也當(dāng)起了播主,。
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有趣的是,,周鴻祎這個“鯰魚”網(wǎng)紅,(鯰魚在攪動小魚生存環(huán)境的同時,,也激活了小魚的求生能力)他跟哪家公司掐架,,哪家公司就蒸蒸日上。騰訊在3Q大戰(zhàn)之后逐漸開放了自己的生態(tài),,雷軍在與周的罵戰(zhàn)之后,,小米的銷量節(jié)節(jié)攀升。
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周鴻祎當(dāng)網(wǎng)紅從微博時代就開始了,。他絕對是發(fā)微博頻率最高的互聯(lián)網(wǎng)老板之一,。與王思聰在朋友圈的對話傳遍網(wǎng)絡(luò)后,,他還要自己截圖一張:“思聰確實低調(diào),,飛機(jī)裝飾很簡樸,我確實沒看出是公務(wù)機(jī)”,。
$ E1 w, Y0 U/ G- d! N& \2015年9月,,一群互聯(lián)網(wǎng)大佬隨習(xí)主席訪美。周鴻祎是唯一一個到處拍照,,還掏出手機(jī)直播的,。雖然按照市值排序的合照里,周只能站在第二排,,但回國后接受媒體采訪時他說,,如果按照顏值排,我就站前邊了。行程中,,周鴻祎向蘋果CEO庫克展示360奇酷手機(jī),,對方回應(yīng),嗯,,interesting,。
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最近,360的新品少了,,周鴻祎出面當(dāng)網(wǎng)紅的頻率也就低了,。但是,他看起來依然斗志不減,,穿著紅衣配迷彩褲在德州打野豬,,對當(dāng)下的熱點問題發(fā)表評論,親力親為推廣360的各類產(chǎn)品,。
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他讓人警覺,,所以還是一個不能被小覷的對手,只是天梯難爬,,他的位置還卡在中間,。
- _7 E* K1 f/ \% b% m- N7 P' I他們忙著當(dāng)網(wǎng)紅,比做企業(yè)還著急
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對企業(yè)家而言,,如此熱衷于當(dāng)網(wǎng)紅,,自然有好處。
3 o* E i' r6 g' D0 r4 c5 @; D“老人”楊元慶從去年開始也嘗到了當(dāng)網(wǎng)紅的快感,。
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“真的是沒想到,,新年一過就上了頭條成了網(wǎng)紅�,!甭�(lián)想CEO楊元慶在2016年2月亞布力中國企業(yè)家論壇第十六屆年會上說,。他實際上是對“商業(yè)人物”去年所撰寫的《真相:楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎?》一文的公開回應(yīng),。
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楊元慶治下的聯(lián)想業(yè)績近年來業(yè)績下滑,,很多人開始質(zhì)疑他的能力。在論壇上,,他說:“輿論那么熱,,說明我們還在風(fēng)口上,很多人關(guān)心我,,說明我們還沒有被BAT完全邊緣化,,也是讓我們高興的事情”,“我們需要更多的溝通,,把我們的戰(zhàn)略,、遠(yuǎn)景說的更清楚,,像馬云一樣能把阿里巴巴愿景說的那么清楚,而且讓人相信,�,!�
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就這樣,50多歲的楊元慶主動地做起了“網(wǎng)紅”,。
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去年3月,,聯(lián)想在深圳發(fā)布新的筆記本電腦,楊元慶親自出任了代言人,。這種從這種做派上看,,楊元慶可謂與格力電器董事長董明珠有一拼。去年6月,,聯(lián)想在美國舉辦盛大的創(chuàng)新主題會議Tech World,。而楊元慶則是利用直播軟件玩起幾個小時的直播。去年 8月,,楊元慶在聯(lián)想的粉絲節(jié)上,,又利用直播軟件為自己的企業(yè)站臺。
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對于社交網(wǎng)絡(luò)平臺,,他也逐漸重視起來,。2014年,他開通了微博,,迄今有1500萬粉絲,。
& W) p6 [1 t# j# r% H* V1 G1 g“如果你問我用微博之后的感受是什么,那么我的感覺是,,以前沒早用微博真的是虧了,,讓競爭對手鉆了空子�,!彼髞碚f。今年,,他先是跟羅永浩,、周鴻祎等人一起組成企業(yè)家天團(tuán),參加微博問答企業(yè)家主題活動,,接著又入住了頭條號,。在頭條號發(fā)布的一段視頻里,,雖然他的口才不及羅永浩,但也能看出他想討好年輕消費者的決心,。
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但是,,他估計還要在當(dāng)一段時間“網(wǎng)紅”了,。上個月,聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布了2016至2017財年的全年業(yè)績,。集團(tuán)全年收入為430億美元,,同比減少4%。三大業(yè)務(wù)板塊:個人計算機(jī),、智能設(shè)備,、移動業(yè)務(wù)都出現(xiàn)不同程度的下滑。尤其是全球PC出貨量老大的位子,,重新被惠普奪回,。
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當(dāng)網(wǎng)紅,也不是互聯(lián)網(wǎng)圈企業(yè)家們的專利,。制造業(yè)里的“董小姐”的網(wǎng)紅效應(yīng)絲毫不輸IT圈,。
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定價3200元的格力色界手機(jī)于6月14日在格力官方商城上市,新機(jī)開屏就是董明珠本人的簽名版照片,。
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自從2015年戲劇性殺入手機(jī)行業(yè)以來,,格力手機(jī)因神龍見首不見尾和董明珠的驚人言論,屢屢被推上頭條,,給媒體交了不少素材,。比如“格力要做手機(jī)分分鐘滅掉小米”“華為賣老大,我就賣老二嘛”“格力手機(jī)開機(jī)畫面必須是我”“這款產(chǎn)品可以做成世界一流”,。為了證明格力手機(jī)品質(zhì)高,,董阿姨曾在某高峰論壇上激動的摔手機(jī),招來業(yè)內(nèi)頗多非議,。
% h- f/ G, E9 W; ^/ @( W m G3 }# k說起來,,董明珠成為格力代言人,還是從與王健林一起拍廣告開始的,。
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2014年,,成龍與格力的合約期滿,董明珠表示:“請成龍做廣告要花1000多萬元,,自己做廣告一分錢不用花,!”隨后,董明珠與王健林開始了第一次廣告合作,。董明珠在廣告中表示,,新品光伏中央空調(diào)可實現(xiàn)不用電費,而是使用太陽能,。王健林回應(yīng)稱:“那我每年可以節(jié)約電費10億,。”
; z) T- H2 b" E$ a; Z2 h這個廣告一度引起了大家的熱議,,同時也把外界對格力從研發(fā)創(chuàng)新的印象轉(zhuǎn)向了營銷,。從這一刻開始,,董明珠與格力就逐漸地捆綁在一起。
9 J% p/ S0 I, X7 c4 \3 D然而董明珠還不滿足于僅僅跟格力捆綁,,此后她又開始為“中國制造”代言,。2015年,董明珠一改格力宣傳標(biāo)語,,由“好空調(diào),,格力造”變成“格力,讓世界愛上中國造”,,把董明珠和格力變成”中國制造”,、“民族企業(yè)”的代言人。
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除了廣告效應(yīng),,董明珠在公眾場合的言論也引人關(guān)注,。
5 R: \+ r. }9 p! l4 e8 y2013年底,中央臺評選年度經(jīng)濟(jì)人物,,董明珠與雷軍同臺,,打了一個十億元的漫天大賭。當(dāng)時的小米是紅極一時的互聯(lián)網(wǎng)興新公司,,備受追捧,。董明珠這一賭約也成為后來她每次出席活動,大家必問的話題,。
+ x7 f* w! L; T* f6 m6 o, m+ Q4 p很多人也許會說,,董明珠的高調(diào)、強勢在家電圈就是這樣,,圈中一直有著“董明珠走過路不長草”的說法,。相比起董明珠,美的集團(tuán)大股東何亨健和董事長方洪波都要低調(diào)得多,。而這個10億賭局卻讓董明珠進(jìn)一步曝光于聚光燈下,,進(jìn)而成為網(wǎng)紅。格力電器進(jìn)入手機(jī)市場多少也受這一賭局的影響,。
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而在過去的2016年,,一整年,董明珠都以自己的“網(wǎng)紅體”一次又一次抓住了觀眾的眼球,。比如格力收購銀隆汽車失敗,,董明珠的格力集團(tuán)董事長職務(wù)被罷免,熱度從2016年5月一直持續(xù)到年末,。
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而董明珠說,,成為“網(wǎng)紅”,其實自己挺驕傲的,,能受到這樣的矚目,,是因為格力電器發(fā)展得好,。
2 i7 C' l8 U8 i" \, F$ q i網(wǎng)紅界也有紅太陽
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互聯(lián)網(wǎng)圈有一項廣為人知的獎項“金噴壺獎”,,由全國數(shù)十家負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域的媒體記者票選出來,,專門頒發(fā)給為自家企業(yè)代言,且以最為聳動,、夸張,、戲劇性言語謀求曝光效果的企業(yè)家。
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在2011年首屆獎項評選中,,劉強東便因當(dāng)年發(fā)布了一條“招攬2.5萬名員工加入京東”的營銷微博,,率先獲得了該獎項。
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去年,,董明珠以64.4%的得票率橫掃周鴻祎,、雷軍、賈躍亭,,成為第一位獲得該獎項的女性企業(yè)家,。今年,賈躍亭因“蒙眼狂奔”獲此殊榮,,而現(xiàn)在他已經(jīng)奔跑到美國不見蹤影,。
1 G- {' ]. u: h$ X. M* w當(dāng)網(wǎng)紅,只有劉強東長盛不衰,。
7 N9 M, m" a; a" v% ?微博剛興起時,,劉強東也像其他公司CEO一樣小心謹(jǐn)慎,不怎么使用,,后來遇到一次公關(guān)危機(jī),,在許多媒體、同行的建議下,,開始考慮使用微博公關(guān),,慢慢嘗到了甜頭后,劉強東變得游刃有余,,學(xué)會了引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,,控制報道節(jié)奏,甚至一人面對數(shù)十家媒體不停歇發(fā)問,,還能適時披露一些“數(shù)據(jù)”,,炮制一些報道選題。
" c% T# y- c z2 X他還一手打響了中國電商領(lǐng)域的三大戰(zhàn)役:干翻新蛋,、奇襲當(dāng)當(dāng),、對撼蘇寧,主要以價格戰(zhàn)為主,,沒什么新意,。不過,,有幾次戰(zhàn)役都是在微博上打響的,2010年底,,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市后不久,,劉強東就向當(dāng)當(dāng)發(fā)起圖書類價格戰(zhàn),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶從此與他結(jié)下“梁子”,。后來,,劉強東還在微博上打響了與蘇寧之間轟動一時的價格戰(zhàn)。
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劉強東好戰(zhàn)很大程度上性格使然,,《創(chuàng)京東》作者李志剛分析了原因,,“京東從來沒有經(jīng)歷過摧枯拉朽、酣暢淋漓的勝利,,這家公司一直起起伏伏,,每年都有新的危機(jī)和對手,與互聯(lián)網(wǎng)公司打,,跟傳統(tǒng)零售打,,跟自己打,內(nèi)憂外患,,磕磕絆絆,。”
7 u9 Q0 U6 {& O( `; j! [+ d% f李志剛說,,“劉強東就像原來是街頭打野拳的,,揍小痞子揍得輕松,后來打職業(yè)賽,,輕量級,,只懂憑兇狠的爆發(fā)力,不斷出拳,,不知道腳步節(jié)奏,、不知道運氣、不知道側(cè)身技巧,。后來打重量級,,學(xué)會了運用規(guī)則,知道在回合里數(shù)點數(shù),�,!�
2 V: {/ G; M5 E6 g7 Q9 ~8 d/ K* i; _5 M強勢如劉東強也有自己的軟肋,雖然混的風(fēng)生水起,,卻并不想讓人戳破自己的痛處,,得知自己獲得“金噴壺”稱號之后隨即表示:“我很痛苦”,便退出微博當(dāng)起了隱士。不過,,他很快就以另外一種方式復(fù)出,,后來的故事大家都知道了,他娶了名副其實的網(wǎng)紅“奶茶妹妹”,,從此踏上半條娛樂圈的不歸路,,網(wǎng)紅的光暈也越來越大。
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現(xiàn)在,,劉強東除了偶爾給老對手蘇寧通過“天天快遞”這種事情穿穿小鞋外,,把更多目光放在了阿里巴巴身上,,不過面對武林高手風(fēng)清揚,,他的招數(shù)還是弱了一些。今年初,,劉強東制定了“五年內(nèi)超過阿里巴巴”的目標(biāo),,因為京東入選過阿里巴巴第五屆十大網(wǎng)商,馬云的回應(yīng)頗為強勢:阿里的目標(biāo)是培養(yǎng)更多京東,。
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最近,,京東聯(lián)手唯品會發(fā)布聲明暗指天貓壟斷式競爭,綁架商家,,阿里巴巴的公關(guān)天團(tuán)在此次回懟中,,給京東專門發(fā)明了一個新詞:“碰瓷式競爭”。一頭扎進(jìn)敵軍陣營的京東沒料到后方起了大火,,大小屏幕反而被阿里的新詞占領(lǐng),,這次,劉強東算是遇到了勁敵,。
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還有一個性格上會成為網(wǎng)紅紅太陽的苗子——羅永浩,。
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提起他,你會想到哪些關(guān)鍵詞?網(wǎng)紅,、彪悍,、理想主義、創(chuàng)業(yè),、錘子CEO,、情懷、工匠精神……
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在做手機(jī)之前,,他倒賣車皮,、當(dāng)英語老師、辦牛博網(wǎng),、拍電影,、辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu),還寫過書、和方舟子掐過架,、用錘子當(dāng)街砸西門子冰箱,、在全國高校大規(guī)模巡回演講……總之,輿論場里的羅永浩各種折騰,,有著豐富多面的人格特質(zhì),。
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率真、彪悍,、叛逆,、幽默、偏執(zhí)等雜糅于一體獨特個性,,再加上豐富的人生經(jīng)歷,、理想主義價值觀、天賜的語言表達(dá)能力,,成就了羅永浩成為自帶話題和流量的超級大IP,,僅在微博平臺就吸粉1400萬。
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在這個說幾句“藍(lán)瘦香菇”都能火的國度,,羅永浩天生就有當(dāng)網(wǎng)紅的氣質(zhì),,他開玩笑說自己“可能是中國第一代網(wǎng)紅”,還說在北京和郭德綱齊名,。的確,,每次的錘子手機(jī)發(fā)布會,很多人就是為了現(xiàn)場聽他講相聲而去,。
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2004年,,他曾與芙蓉姐姐一起入選“網(wǎng)絡(luò)十大紅人”。2016年,,他被評為 2016 企業(yè)家網(wǎng)紅榜第一名,,賈躍亭、董明珠,、雷軍都排在他的后面,。
5 K7 Z- |( A" A p$ `6 ^有微博網(wǎng)友提問:“老羅,你有沒有擔(dān)心過個人的光芒掩蓋了錘子的產(chǎn)品?創(chuàng)始人應(yīng)該把自己打造為網(wǎng)紅嗎,?”
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他在自己的微信公眾號“羅永浩”中回答道:當(dāng)然有擔(dān)心,,被你這么一嚇唬,剛才我又看了一下最近 30 天的百度指數(shù),,基本上還算健康,。我能在企業(yè)家的網(wǎng)紅榜里排名第一,雖然明顯好過在網(wǎng)紅的企業(yè)家榜里排名第一,,但離我希望的理想狀態(tài)(即企業(yè)大紅,,企業(yè)家多數(shù)時候從公眾視野里消失),,還有相當(dāng)漫長的路要走。
7 o& M! f9 w$ t; z& Y要么紅,,要么死
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自己當(dāng)起了網(wǎng)紅的企業(yè)家,,越來越多。小米董事長雷軍,、凡客CEO陳年,、餓了么CEO張旭豪……
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自己當(dāng)網(wǎng)紅,實際上是利用社交媒體進(jìn)行了一場場企業(yè)營銷,。不懂社交營銷的人,,會被直接看做是“不懂互聯(lián)網(wǎng)”的人。這個年代,,這種指摘甚至可以成為所有行業(yè)都不愿意背負(fù)的罵名,。
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另一個普遍的事實在于,上述的這些企業(yè)家,,當(dāng)他們成為網(wǎng)紅之時,,通常則是企業(yè)陷入困境之時。你看,,楊元慶的業(yè)績做的好么?董明珠的手機(jī)賣的好么,?周鴻祎每次攪局出過好產(chǎn)品么,? ……
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而那些活得滋潤的老板,繼續(xù)保持低調(diào),,不露頭,,比如馬化騰、丁磊,、曹國偉等人,。這些人就像婉拒他人采訪的作家錢鐘書。
& y* \( m! N6 ], X錢曾說:“假如你吃了個雞蛋覺得不錯,,何必認(rèn)識那下蛋的母雞呢,。”
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