怎樣對(duì)車間生產(chǎn)人員考核績(jī)效,？

正在連接...

團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)制度，分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì),，以項(xiàng)目為獎(jiǎng)勵(lì),，有了比較才會(huì)有動(dòng)力。

xueqingchao

人員少, 不建議考核, 考核不好,還不如現(xiàn)在,人容易受委屈, 覺得考核不公平, 不久就會(huì)有人離職; 不信你試試;中國(guó)人就是受了委出不會(huì)講出來, 等你發(fā)現(xiàn)的時(shí)候晚了.
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0 R% h  f+ u+ D7 m  s7 T3 e; ?為了提高大家工作積極性, 可以分權(quán),包工計(jì)件給他們,讓他們感覺得自身的責(zé)任, 調(diào)動(dòng)他們的積極性; 這樣消除員工間的攀比; 給員工一些福利, 定期出去玩玩, 吃吃飯, 員工家里有事,請(qǐng)幾天假,不扣工資, 員工會(huì)很感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的.
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kakayingdong

找工藝組完成各個(gè)工序的工時(shí)定額（最好是經(jīng)驗(yàn)豐富老員工,，有權(quán)威性）,，就是平均大家認(rèn)可的工時(shí)，反正擬做完這事兒就給你算這么多工時(shí),，看你自己技能了,，技能高件數(shù)多，報(bào)酬也就多了

韓寒11

東北制造 發(fā)表于 2017-8-28 21:14
還有工期的問題,，有的一線員工一發(fā)現(xiàn)有安裝上問題,，就會(huì)拖時(shí)間，,，,，有意無意的拖時(shí)間~~~~~~我理解他們加 ...

那可以說明這個(gè)員工不是很在意這份工作，不理解公司

東北制造

韓寒11 發(fā)表于 2017-8-29 12:15
那可以說明這個(gè)員工不是很在意這份工作,，不理解公司

不是不在意，是在安裝中出現(xiàn)了問題后,，就會(huì)有一種不積極解決問題的態(tài)度~~~進(jìn)而可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,，工時(shí)增加也就是他的工資增加。
: C5 p, P/ o! d. h

sy0702sy

這個(gè)很難考核,，我試過額定工時(shí)考核和按臺(tái)承包,，效果都不大。而非標(biāo)定制又不適合計(jì)件制,，發(fā)愁中

東北制造

sy0702sy 發(fā)表于 2017-9-7 20:17
這個(gè)很難考核,，我試過額定工時(shí)考核和按臺(tái)承包，效果都不大,。而非標(biāo)定制又不適合計(jì)件制,，發(fā)愁中

對(duì)，,，,，正如你所說~~~~~~
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