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第三,，你是否構建與提升了知識結構,？
2 D- e" W& Q: `, l& M身在職場，不同職位等級的人,，所做的事情是不一樣的,，他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。
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一個最基礎的業(yè)務員,，想著如何維護好終端,，這是戰(zhàn)術層面的東西，也是他的職責所在,；
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但如果一個營銷總監(jiān)這樣的角色,，還和業(yè)務員一樣天天想著如何去和終端老板打交道,，那就是他的失職了。
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每一個企業(yè)的運營,，都會由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術所構成,。大的戰(zhàn)略會細分成小的戰(zhàn)略，小的戰(zhàn)略會細分成一個一個的執(zhí)行戰(zhàn)術,，由基層人員去付諸實施,。不同層級的人，分別負責不同高度的工作,，各司其職,，這也是團隊協作的意義所在。
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同樣,，每一個不同層級的人,，也存在不同的知識結構。層級越高,，你看問題的眼光和思路就要越高,，你的整體知識結構層次也要向上發(fā)展和突破,。要不然,，你的能力，永遠只能停留在具體的基層操作層面上,，不會有大的發(fā)展,，職位上更不可能有上升。
0 l) l; l A6 g9 p' d+ h3 B30歲之前：如何打好基礎
4 o+ V) ]3 y1 Z4 Q0 Z我建議你做兩件事,。
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第一件,，找準一個可以為之奮斗5年、 10年甚至更久的目標,。
5 `$ d u; o9 \% F8 V這是一種最理想的狀態(tài),。因為一個清晰的目標，可以讓你的職業(yè)成長圍繞著一個點去積累經驗,，而這種日積月累的經驗積累,，也是你日后升職加薪的籌碼。雖然經驗并不一定與能力相關,，但如果沒有經驗的積累,，你的能力也基本沒有提升的可能。
7 _( K! U ^3 b9 y4 ?4 w: J7 O3 q. |Macolm Gladwell在他的著作《異類》中說：無論是最優(yōu)秀的運動員,，企業(yè)家,，音樂家還是科學家，經調查,，你都會發(fā)現他們至少都在付出了長達十年,，每天不低于三小時的努力之后才嶄露頭角的,。
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書中有這樣一個故事：
: [& y: I: M4 |, i3 R馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞，4歲的時候,，他接觸到了第一把小提琴,，展現出了過人的天賦。并且,，他的天賦和敬業(yè)度是成正比的,。他每天練習7小時，5歲就舉辦了獨奏會,，15歲就獲得了國際大獎,，34歲就成了世界頂級小提琴家。文格羅夫說：“我母親每天晚上8點回到家,，吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點,。對于一個4歲的小孩來說，這簡直就是酷刑,，但兩年后我變成了小提琴手,。”
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很多人在抱怨沒有機會,。其實并非如此,。
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肯特大學的社會學教授弗蘭克·弗雷迪認為，有效投入很多時間去練習的人自然會擁有自己的運氣：“他們近乎苛求地努力,，當運氣來的時候,，他們早就準備好了�,！�
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如果你沒有遇到機會,，不要抱怨，首先要反思：自己到底哪些方面準備不足,？根據我們的經驗,，只有你在一個方向上堅持至少5年以上，你才有可能得到回報,，而且這種回報會對你以后的職業(yè)發(fā)展產生一個相對長期的影響,。
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同時，也正是這么長時間的積累,，讓你的基礎非常扎實和牢固,，你的腳步也會站得更穩(wěn)。
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建議你要考慮的第二件大事,，就是學會做人,。
) s" |- X1 P2 l9 P' Z我甚至認為，會做人比會做事還要重要百倍,。找到一個合適的職業(yè)目標,，對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事,；但學會做人，則是你在任何公司,、任何時候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng),。
! _" z8 [% S, s. _ o在做人的修煉中，有四項要素,，是能夠對你以后的職業(yè)發(fā)展起到致命性影響的：
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1. 你的人際關系處理能力
這其中包括與你的上司的關系,，以及與你的同事的關系。
, p. Z9 q6 m' U- y2. 不斷學習的能力
我曾經碰到一個客戶,，已經近40歲的人了,，做會計做了14年，仍然只是一個基層主管的職位,，在公司中也看不到晉升的機會,，好多年沒有加薪了。我們問他：“在這14年中,，你有沒有進行過培訓,、進修或者任何其他形式的充電？”
“沒有,�,！�
“從來沒有嗎？”
“從來沒有,�,！�
這是一個非常極端的例子,，但這種現象在職場中卻是非常普遍的,。沒有學習，你的職業(yè)發(fā)展就會在原地踏步,。你以為你沒有退步,，但實際上別人在進步，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了,，就等于退步了,。
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3. 樹立職業(yè)化精神
& m) r1 m7 a& f不管你有沒有目標，不管這項工作是不是你愿意做的,，只要你在這個崗位上,，你就應該把事情做好。
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即便這份工作你不喜歡,，也不要用消極的的方式去對待,，因為你不僅在浪費公司的時間，更是在浪費你自己的時間,。
身在職場,，你能收獲的無非是兩種東西：一是回報,，二是成長。在沒有明確的目標之前,，把眼前的事情做到極致,，把所有你能夠在這個職位上得到的東西，統統用自己最大的努力去爭取,。以消極的態(tài)度對待工作,，你會兩手空空，什么也得不到,。
/ n: }. z, O( E5 ]( a5 ]4 U4. 要有強大的內心
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我所遇到的很多人,，其實內心里都很脆弱，無法經受漫長人生道路上所降臨的各種苦難,。要知道,，每個人的成長都不是一帆風順。即便是耶穌,，又何嘗不會遭受苦難的洗禮?強大的內心可以讓一個人在絕望中看到希望,，而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機良機。
7 p0 ]' E0 L. A, u《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞：
1 e( e2 Z1 K& N. a* a' S- O“懦怯囚禁人的靈魂,，希望可以令你感受自由,。強者自救，圣者渡人,�,！�
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你沒有本事成為圣者，但一定要變成強者,。
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30歲之后：如何實現質的突破,？
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要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實現比較大的發(fā)展，你應該從30歲開始,，好好利用5年時間,，著手準備以下3件至關重要的事情：
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NO.1完成你的專業(yè)化品牌構建
- h8 B; @6 I/ a" m2 f) M, D“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在《專業(yè)主義》中提出了這樣的觀點：1 @; g6 e1 _5 }1 v: y0 z+ o) Y
6 P; Z( M" L4 b# y“你憑什么勝出？未來能夠牽動世界大勢的,，是個人之間的競爭,。能否獨霸世界舞臺，鍛造他人無法超越的核心競爭力,？你唯一的依恃,，就是專業(yè)�,！�
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你是一流的商務人士,，還是一般的上班族？差別就在這里！給自己一個專業(yè)定位,，樹立自己的品牌形象,，會為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價值的籌碼。
/ j! s" X( W. g為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象,，你需要在以下兩個方面做出努力：
7 a# E& @8 \9 T' f7 ^- f7 p7 @4 o) e第一,，就是前面提到過的知識結構問題。
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要脫離具體的操作層面的問題,，把你看待問題的眼光放得更高一些,，更遠一些，成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人,。
) A! I/ x H* n( O* |9 [# R4 T你要向這個行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊,，并以他們?yōu)槟繕耍鳛樽约盒逕挸砷L的榜樣,，一步一步彌補與優(yōu)秀之間的差距,。這個時候，在職學習,、進修等等都需要提上日程,，學會用新的知識充實自己的頭腦。
. T, Z& r1 d; U第二,，就是樹立自己在行業(yè)內的影響力,。
5 f8 U, {2 }; A5 F4 l7 L7 X你要想成為優(yōu)秀的職場人士，也必須向那些最優(yōu)秀的人看齊,，樹立在這個行業(yè)內的影響力,，用你的思想去影響別人。
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我們去年遇到一個非常優(yōu)秀的小伙子,，至今印象深刻,。
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) ~, M' @( y- `3 o' @) j3 l! G! K他是一個印刷專業(yè)的大專生，畢業(yè)之后去印刷廠做銷售,。正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位,，他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。
8 I1 m# A. ?9 a$ q他給自己定了一個要求：每月都要寫一篇文章,，發(fā)表在這個行業(yè)內最具影響力的雜志上。當然,，并不是每篇文章都能夠達到發(fā)表的質量,，但每個月必須要保證質量寫一篇。
# d r- N: b0 g' ] j這樣做的好處,，第一是樹立了你在這個行業(yè)內的影響力,；第二，可以讓你形成自己的知識結構。
4 R$ ~( }! x7 E% Z$ n$ gNO.2把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的中層管理者
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走上了管理者崗位,，是你職業(yè)成長的關鍵一步,。以后的發(fā)展空間,，都與此次的晉升密不可分,。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩(wěn)。/ ]) X4 S0 S& h- |( t& a8 [
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蓋洛普曾經做過一項調查,，發(fā)現基礎員工之所以離職頻繁,，很多時候問題并不在于公司,，而是在于其上司：公司的中層管理者。
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正因為中層管理的不善,，而對于下屬員工的發(fā)展與成長造成了非常不利的影響，導致他們職業(yè)發(fā)展無論是在專業(yè)能力上,，還是在職業(yè)修養(yǎng)上,，均不能得到有效的成長,。
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你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運,，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司,。
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當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候,，這是你的不幸,，你可以選擇“用腳投票”,；當你某一天也成為管理者的時候,，我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。
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NO.3找一家成長中的公司，伴隨其成長
. r _( b! l( }: ]5 t. ~這是一件非常重要的事情,。
* l; }% e: M. v2 v( H8 I一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程,，對于公司的運營也會有更加深入的理解,，你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用,。
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二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發(fā)揮余地,，會更容易展現出來,。很多人在找工作時都傾向于尋找大公司,，這也可以理解,，但是要想快速的成長,，尋找規(guī)模不太大的成長中的公司,，其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中,，會對于人才的需求較為迫切,，你的職位晉升也會更快,。
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三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多的回報。企業(yè)用人,，其中最重要的一條就是忠誠度,。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下,，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神,。
/ E. \6 I5 L5 Q5 k% Q3 E總結
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不論你現在已經“奔三”，還是正在“奔三”的路上,，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華,，抓住所有能夠抓住的時間,，為自己的生命多積累一些厚度,。
+ h* U5 c0 `' g0 ]! R8 }6 z" Y最后,，借用我最喜歡的喬布斯語錄,，作為本文的結尾：
" R6 z7 g0 k/ L; i, w% B人這一輩子沒法做太多的事情,，所以每一件都要做得精彩絕倫,。
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你的時間有限,，所以不要為別人而活,。不要被教條所限,，不要活在別人的觀念里,。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音,。
3 O$ M8 Z# `2 v+ n& s7 k最重要的是,，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,，其他一切都是次要。
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" N8 W5 A) Z( B' O- C# I4 X7 N: ?% H* [. u& c7 e7 I
發(fā)表于 2017-9-28 09:21:28
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伸手黨/灌水/看不懂
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發(fā)表于 2017-9-28 11:21:59
