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剛接手一新單位,,主要從事質(zhì)量管理---[求助]

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1#
發(fā)表于 2007-8-7 22:37:11 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我剛剛接手一個(gè)新的單位,,主要從事質(zhì)量管理,。問(wèn)題是這個(gè)單位這方面什么管理資料都沒(méi)有,,我反而不知道該怎樣著手做了。而且要我作出檢驗(yàn)工藝來(lái),,我都暈了,。看看那位大俠有這方面的資料我參考下,。
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+ p4 u/ i) `5 m; ^' F& U5 W
單位從事組裝,,下游單位為我們生產(chǎn)零件,還有部分線路板和元器件自己焊接,,這些都要檢驗(yàn)工藝,。頭疼
2#
發(fā)表于 2007-8-7 22:41:19 | 只看該作者

Re: 剛接手一新單位,主要從事質(zhì)量管理---[求助]

寫詳細(xì)點(diǎn)到底要哪些檢驗(yàn)工藝社區(qū)肯定有兄弟從事相關(guān)方面的工作的
3#
 樓主| 發(fā)表于 2007-8-7 23:08:33 | 只看該作者

Re: 剛接手一新單位,,主要從事質(zhì)量管理---[求助]

我的問(wèn)題的確亂,,這一說(shuō)明我郁悶之處了,呵呵^_^
機(jī)加件檢驗(yàn)工藝,,電子元器件檢驗(yàn)工藝,,組裝件也就是半成品檢驗(yàn)工藝
包括一系列的這方面的都要,
老大們快快 把你們的寶貝都亮促來(lái)
4#
發(fā)表于 2007-8-8 07:59:19 | 只看該作者

Re: 剛接手一新單位,,主要從事質(zhì)量管理---[求助]

社區(qū)里已經(jīng)有很多這方面的討論和資料,,樓主最好還是仔細(xì)瀏覽一下。
5#
發(fā)表于 2007-8-8 08:09:56 | 只看該作者

Re: 剛接手一新單位,,主要從事質(zhì)量管理---[求助]

       當(dāng)你不知道要干什么的時(shí)候,嘗試著去做做5S管理!
6#
 樓主| 發(fā)表于 2007-8-8 10:20:32 | 只看該作者

Re: 剛接手一新單位,,主要從事質(zhì)量管理---[求助]

5樓的,呵呵,,我實(shí)行的是6S了,,你說(shuō)的方向太大了,我主要要細(xì)節(jié)類的,,
也就是常說(shuō)的一線管理,,
公司發(fā)展太快了,跟本來(lái)不及你細(xì)想,,大的方向我是有的,。謝謝各位了。

7#
發(fā)表于 2007-8-8 10:28:11 | 只看該作者

Re: 剛接手一新單位,,主要從事質(zhì)量管理---[求助]

作為管理者如果沒(méi)有人員為你你編制工藝,,那最好常去現(xiàn)場(chǎng),觀察,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是最重要的,,否則制定的檢驗(yàn)工藝或管理規(guī)定不實(shí)用,那會(huì)更令人頭痛的!
8#
 樓主| 發(fā)表于 2007-8-8 10:42:54 | 只看該作者

Re: 剛接手一新單位,,主要從事質(zhì)量管理---[求助]

是啊,,我現(xiàn)在事實(shí)上就和一個(gè)技術(shù)性品管一樣,白天泡在一線,,晚上在辦公室計(jì)劃,,今天有空還是因?yàn)檫@兩天限電,
我是全公司最累的,,技術(shù)部幾個(gè)人太年輕,,圖紙,設(shè)計(jì),,裝配甚至到原材料我都要每天更改一大堆,,我連請(qǐng)示或和
大家商討的余地都沒(méi)有,有時(shí)我都覺(jué)得我的權(quán)力太大又太亂,。呵呵,,我就是一名普通的質(zhì)檢部經(jīng)理呀。亂,。呵呵
謝謝了
9#
發(fā)表于 2007-8-9 22:08:49 | 只看該作者

Re: 剛接手一新單位,,主要從事質(zhì)量管理---[求助]

我以前是干工藝的  現(xiàn)在工藝質(zhì)量一起干
& C* b! E  P: T4 G) g2 f: h( \
. h$ n9 b% c. g! N我從事的是家電行業(yè)* R0 b( Y" w* D" p: ]2 P

; U: u0 j+ ?) a# A3 h建議,從生產(chǎn)線一個(gè)一個(gè)的崗位實(shí)習(xí)  你才了解生產(chǎn)工藝及各個(gè)工位所產(chǎn)生的問(wèn)題,、節(jié)拍,、質(zhì)量、工裝等
10#
發(fā)表于 2011-2-28 10:08:38 | 只看該作者
你是不是管理有點(diǎn)寬,,怎么可以技術(shù)和質(zhì)量一個(gè)人呢,,全才) a8 M# b4 m+ C& S. f5 k4 p

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