剛接手一新單位，主要從事質(zhì)量管理---[求助]

蘭羽飛矢

我剛剛接手一個新的單位,，主要從事質(zhì)量管理,。問題是這個單位這方面什么管理資料都沒有,，我反而不知道該怎樣著手做了,。而且要我作出檢驗工藝來,，我都暈了�,？纯茨俏淮髠b有這方面的資料我參考下,。

 

; v' T) A; n1 }$ G

單位從事組裝，下游單位為我們生產(chǎn)零件,，還有部分線路板和元器件自己焊接,，這些都要檢驗工藝。頭疼

深南大道

寫詳細點到底要哪些檢驗工藝社區(qū)肯定有兄弟從事相關(guān)方面的工作的

蘭羽飛矢

我的問題的確亂，這一說明我郁悶之處了,，呵呵^_^
機加件檢驗工藝,，電子元器件檢驗工藝,，組裝件也就是半成品檢驗工藝
包括一系列的這方面的都要,，
老大們快快 把你們的寶貝都亮促來

憨老馬

社區(qū)里已經(jīng)有很多這方面的討論和資料,，樓主最好還是仔細瀏覽一下,。

liquidman

       當(dāng)你不知道要干什么的時候,嘗試著去做做5S管理!

蘭羽飛矢

5樓的,，呵呵,，我實行的是6S了，你說的方向太大了,，我主要要細節(jié)類的,，
也就是常說的一線管理，
公司發(fā)展太快了,，跟本來不及你細想,，大的方向我是有的。謝謝各位了,。

黃河湃

作為管理者如果沒有人員為你你編制工藝，那最好常去現(xiàn)場,，觀察,，發(fā)現(xiàn)問題是最重要的，否則制定的檢驗工藝或管理規(guī)定不實用,，那會更令人頭痛的,！

蘭羽飛矢

是啊,，我現(xiàn)在事實上就和一個技術(shù)性品管一樣,，白天泡在一線，晚上在辦公室計劃,，今天有空還是因為這兩天限電,，
我是全公司最累的，技術(shù)部幾個人太年輕,，圖紙,，設(shè)計，裝配甚至到原材料我都要每天更改一大堆,，我連請示或和
大家商討的余地都沒有,，有時我都覺得我的權(quán)力太大又太亂。呵呵,，我就是一名普通的質(zhì)檢部經(jīng)理呀,。亂。呵呵
謝謝了

minyong84

我以前是干工藝的  現(xiàn)在工藝質(zhì)量一起干

8 z, Q& x+ K: r0 B3 u我從事的是家電行業(yè)

9 n3 d- Q7 R4 q8 l建議,，從生產(chǎn)線一個一個的崗位實習(xí)  你才了解生產(chǎn)工藝及各個工位所產(chǎn)生的問題、節(jié)拍,、質(zhì)量,、工裝等

sherleyque

你是不是管理有點寬,，怎么可以技術(shù)和質(zhì)量一個人呢，全才
: W5 p) U7 X  e( X