總經(jīng)理應(yīng)做的事

lu69

這是一位MBA寫的，我轉(zhuǎn)載過來,。

總經(jīng)理必須做的事fficeffice" />

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每天必須做的：

1.       總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況,；

2.       考慮明天應(yīng)該做的主要工作,；

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3.       了解生產(chǎn)情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)；

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4.       考慮公司的不足之處,，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟,；

5.       記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn)；

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6.       每天必須看的報(bào)表（產(chǎn)品進(jìn)銷存等）,；

7.       考慮自己一天工作失誤的地方,；

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8.       自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高；

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9.       應(yīng)該批復(fù)的文件,；

10.    看一張有用的報(bào)紙,。

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每周必須做的：

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1.       召開一次中層干部例會(huì)；

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2.       與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談,；

3.       與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)�來是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次,；

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4.       向老板匯報(bào)一次工作；

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5.       對(duì)各車間生產(chǎn)進(jìn)度總結(jié)一次,；

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6.       召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議,；

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7.       糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法；

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8.       檢查上周糾正措施情況,；

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9.       進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）,；

10.    熟悉生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)；

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11.    與一個(gè)非公司的朋友溝通,；

12.    了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化,；

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13.    整理自己的文件或書屋,；

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14.    與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)；

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15.    每周必須看的報(bào)表,；

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16.    與一個(gè)供方聯(lián)系,；

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17.    看一本雜志；

18.    表揚(yáng)一下你的骨干,。

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每旬必須做的：

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1.       請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶,；

2.       與財(cái)務(wù)部溝通一次；

3.       對(duì)一個(gè)生產(chǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助,；

4.       拜會(huì)一個(gè)供方,。

每月必須做的：

1.       對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷售考核一次；

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2.       拜會(huì)一個(gè)很需要客戶,；

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3.       自我考核一次,；

4.       月財(cái)務(wù)報(bào)表；

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5.       月生產(chǎn)情況,；

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6.       月總體銷售情況,；

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7.       下月銷售計(jì)劃；

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8.       下月銷售政策,；

9.       下月銷售價(jià)格,；

10.    月質(zhì)量改進(jìn)情況；

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11.    讀一本書,；

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12.    了解職工的生活情況,；

13.    安排一次培訓(xùn)；

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14.    檢查投訴處理情況,；

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15.    根據(jù)成本核算,，制定下月計(jì)劃；

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16.    考核供方一次,；

17.    對(duì)你的主要對(duì)手考核一次,；

18.    去一個(gè)在管理方面有特長(zhǎng)，但與本公司沒有關(guān)系的企業(yè),；

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19.    有針對(duì)性地就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見,；

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20.    與老板溝通一次。

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每季度必須做的：

1.       季度項(xiàng)目的考核,；

2.       組織一次體育比賽或活動(dòng),；

3.       人事考核；

4.       應(yīng)收賬款的清理,；

5.       庫存盤點(diǎn),；

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6.       搜集全廠員工的建議；

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7.       對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽,；

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8.       表揚(yáng)一批人員,。

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每半年必須做的：

1.       半年工作總結(jié),；

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2.       適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批人員；

3.       對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次,。

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每年必須做的：

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1.       年終總結(jié),；

2.       兌現(xiàn)給銷售人員的承諾；

3.       兌現(xiàn)給供方的承諾,；

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4.       兌現(xiàn)給自己的承諾,；

5.       下年度的工作安排；

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6.       廠慶活動(dòng),；

7.       年度報(bào)表,；

8.       推出一種新產(chǎn)品；

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9.       召開一次職工大會(huì),；

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10.    回家一次,。

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skudy

其實(shí)，這里面有一部分工作是別人幫他做的,，比如報(bào)表,，他們只是
等我們都做好了再審查一下，因?yàn)樗麄冎�道他的主管愛好取��,，所�?br /> 6 P/ m; @0 k+ j就把報(bào)表風(fēng)格盡量改成老喜歡的樣式,，或者花里呼哨或者字大行稀又或
3 I1 ?: U" X# p+ o9 Q者密密麻麻的，我現(xiàn)在還在給老大當(dāng)槍手,， 這其中的痛苦深知一二�,�,！

luohly

我想真正的總經(jīng)理應(yīng)該跳出來,。在外面看下面的人玩“游戲”！

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sspu

讓整個(gè)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)

chenjunrun

若有所思,，謝謝分享~,！

dengjunqun

  看來我公司老總是嚴(yán)格不合格的。,。,。

樺鷹

這么多腦細(xì)胞死很多！�,�,！

lianshuangling

這么多啊.....................

huangzhiyong032

總經(jīng)理不好當(dāng)啊！�,。,。,。。,。,。。,。,。�

sljzj001

這是《細(xì)節(jié)決定成敗》中的內(nèi)容,，寫得不錯(cuò),。