總經(jīng)理應(yīng)做的事

lu69

這是一位MBA寫的，我轉(zhuǎn)載過來,。

總經(jīng)理必須做的事fficeffice" />

每天必須做的：

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1.       總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況,；

2.       考慮明天應(yīng)該做的主要工作,；

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3.       了解生產(chǎn)情況或進行相應(yīng)的指導(dǎo)；

4.       考慮公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟,；

5.       記住公司一名員工的名字和其特點,；

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6.       每天必須看的報表（產(chǎn)品進銷存等）；

7.       考慮自己一天工作失誤的地方,；

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8.       自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高,；

9.       應(yīng)該批復(fù)的文件；

10.    看一張有用的報紙,。

每周必須做的：

1.       召開一次中層干部例會,；

2.       與一個主要職能部門進行一次座談；

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3.       與一個你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)�來是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次,；

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4.       向老板匯報一次工作,；

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5.       對各車間生產(chǎn)進度總結(jié)一次；

6.       召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議,；

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7.       糾正公司內(nèi)部一個細(xì)節(jié)上的不正確做法,；

8.       檢查上周糾正措施情況；

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9.       進行一次自我總結(jié)（非正式）,；

10.    熟悉生產(chǎn)的一個環(huán)節(jié),；

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11.    與一個非公司的朋友溝通；

12.    了解相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)的變化,；

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13.    整理自己的文件或書屋,；

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14.    與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)；

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15.    每周必須看的報表,；

16.    與一個供方聯(lián)系,；

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17.    看一本雜志；

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18.    表揚一下你的骨干,。

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每旬必須做的：

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1.       請一個不同的員工吃飯或喝茶,；

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2.       與財務(wù)部溝通一次；

3.       對一個生產(chǎn)單位進行重點幫助,；

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4.       拜會一個供方。

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每月必須做的：

1.       對各個片區(qū)的銷售考核一次,；

2.       拜會一個很需要客戶,；

3.       自我考核一次；

4.       月財務(wù)報表,；

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5.       月生產(chǎn)情況,；

6.       月總體銷售情況；

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7.       下月銷售計劃,；

8.       下月銷售政策,；

9.       下月銷售價格；

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10.    月質(zhì)量改進情況；

11.    讀一本書,；

12.    了解職工的生活情況,；

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13.    安排一次培訓(xùn)；

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14.    檢查投訴處理情況,；

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15.    根據(jù)成本核算,，制定下月計劃；

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16.    考核供方一次,；

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17.    對你的主要對手考核一次,；

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18.    去一個在管理方面有特長，但與本公司沒有關(guān)系的企業(yè),；

19.    有針對性地就一個管理財務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見,；

20.    與老板溝通一次。

每季度必須做的：

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1.       季度項目的考核,；

2.       組織一次體育比賽或活動,；

3.       人事考核；

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4.       應(yīng)收賬款的清理,；

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5.       庫存盤點,；

6.       搜集全廠員工的建議；

7.       對勞動效率進行一次考核或比賽,；

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8.       表揚一批人員,。

每半年必須做的：

1.       半年工作總結(jié)；

2.       適當(dāng)獎勵一批人員,；

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3.       對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次,。

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每年必須做的：

1.       年終總結(jié)；

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2.       兌現(xiàn)給銷售人員的承諾,；

3.       兌現(xiàn)給供方的承諾,；

4.       兌現(xiàn)給自己的承諾；

5.       下年度的工作安排,；

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6.       廠慶活動,；

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7.       年度報表；

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8.       推出一種新產(chǎn)品,；

9.       召開一次職工大會,；

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10.    回家一次。

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skudy

其實,，這里面有一部分工作是別人幫他做的,，比如報表,，他們只是
$ ^: c7 F; @5 I( Z  I5 Q等我們都做好了再審查一下，因為他們知道他的主管愛好取向,，所以
/ J, [. h7 n) p/ F* `) j3 f' f就把報表風(fēng)格盡量改成老喜歡的樣式,，或者花里呼哨或者字大行稀又或
: A5 t. Q! c! A2 N* g者密密麻麻的，我現(xiàn)在還在給老大當(dāng)槍手,， 這其中的痛苦深知一二�,。�

luohly

我想真正的總經(jīng)理應(yīng)該跳出來,。在外面看下面的人玩“游戲”,！
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: J2 \0 o7 Q% e/ X

sspu

讓整個公司高效運轉(zhuǎn)

chenjunrun

若有所思，謝謝分享~,！

dengjunqun

  看來我公司老總是嚴(yán)格不合格的,。。,。

樺鷹

這么多腦細(xì)胞死很多�,。�,！

lianshuangling

這么多啊.....................

huangzhiyong032

總經(jīng)理不好當(dāng)啊�,。。,。,。。,。,。。,。,。�

sljzj001

這是《細(xì)節(jié)決定成敗》中的內(nèi)容,，寫得不錯,。