工人把工件加工錯(cuò)了,，損失是否由這名工人承擔(dān)？---請教

浪卷云

如果是不想要他干了，就叫他狠賠一下,。如果是還需要他,，給點(diǎn)警告性的處罰（包括罰款）就可以了，這是一般廠家常見的做法！

yuhong66

我們的做法是10%，已經(jīng)執(zhí)行很多年了,。如果你有點(diǎn)側(cè)隱之心的話呢,，可以再找點(diǎn)他比較拿手的活給他干干，干好了再獎(jiǎng)回來,。哈,。。,。,。。,。

哈雷

謝謝,！

langqizhu

有沒有沖法律角度分析一下,為什么要罰?如何罰?
; C/ o5 _- @1 q" _5 D謝謝

黃一鈁

本人覺得懲罰不是目的,，我同意樓上各位的10%方法,。最主要的目的是讓這名工人能認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，總結(jié)一下錯(cuò)誤的教訓(xùn),，以免其他人犯同樣的錯(cuò)誤,！

cz-lhx

我覺得首先要區(qū)分處罰和賠償這兩個(gè)概念，處罰是對造成損失的行為進(jìn)行處理,，一般不能超過工資的30%,；而賠償是對造成的損失進(jìn)行處理，損失要是工人不賠的話,，就只有老板來賠了,，合理嗎？

蘭羽飛矢

如果換你當(dāng)老板叫工人加工產(chǎn)品,，再按你的說法,，還是和工人先簽個(gè)合同，
4 ~' i6 B$ L8 ]+ ^2 U把細(xì)則講清楚,，賠也罷罰也好怎么都好說,，不是嗎？
我估計(jì)你的工人全世界最牛的,，工資是最高的,。
你考慮過工人在圓滿完成任務(wù)的以后,，你是否給工人發(fā)的獎(jiǎng)金是多少了嗎？

哈雷

如果能圓滿完成任務(wù)肯定要給獎(jiǎng)勵(lì)的,，因?yàn)檫@樣可以為工廠節(jié)約大量時(shí)間和金錢,，而時(shí)間則是按時(shí)交貨的重要因素之一，可以贏得客戶的信賴,。

JXTTTTT

說的都很有道理