工人把工件加工錯(cuò)了，損失是否由這名工人承擔(dān)？---請(qǐng)教

哈雷

一般情況下，工人把工件加工錯(cuò)了,，這個(gè)損失是否應(yīng)該由這名工人承擔(dān)？

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例如：工作不細(xì)心,，或者技術(shù)問題導(dǎo)致,，或者是加工難度很大。

 

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因?yàn)橛泻芏喙ぜ�要�?jīng)過很多道工序加工的,，任何一道工序出問題都有可能導(dǎo)致報(bào)廢,，損失不單單是材料費(fèi)、前期的加工費(fèi)用,，更重要的是時(shí)間,。

 

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謝謝！

sanmen

工人承擔(dān)部分，不能超過工資的10%,。

極限思維

通常在10%以下,人為導(dǎo)致德重大錯(cuò)誤可至30%但應(yīng)慎重.一般說來(lái)人總有擅長(zhǎng)的工作,盡量讓他做自己擅長(zhǎng)的那種

無(wú)錫錫通

我個(gè)人認(rèn)為一般是銷售的2%

玲瓏在線

情況比較嚴(yán)重的10%,不過一些私營(yíng)企業(yè)也有20%-30%的,我看應(yīng)該有相應(yīng)的規(guī)定吧

rijintech

2樓說的對(duì)!

mulang007

可以有個(gè)借鑒,，我們單位的一臺(tái)減速機(jī)價(jià)值3.5W元RMDB,，由于工人操作失誤，斷齒共5顆,，耽誤的3天時(shí)間,，扣200元！

蘭羽飛矢

具體原因具體分析,。應(yīng)明確造成事故的原因。工人.機(jī)床.班組長(zhǎng).檢驗(yàn)員.技術(shù)人員.生產(chǎn)調(diào)度或生產(chǎn)經(jīng)理
都要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,。
你們沒有相關(guān)的規(guī)章制度,？
質(zhì)檢部沒有分析產(chǎn)生廢品的原因及其工人師傅是否負(fù)主要責(zé)任？,。
正常情況下不應(yīng)超過10％情節(jié)較嚴(yán)重的或嚴(yán)重的扣20％--30％（月工資）當(dāng)月獎(jiǎng)金免發(fā),。
工人負(fù)次要責(zé)任以下的5％以下或不扣。但獎(jiǎng)金免發(fā),。
這是我管理下的公司質(zhì)檢部的相關(guān)處罰基本原則,。

機(jī)械老崔

樓上說的對(duì),，首先確定出錯(cuò)原因，從工藝,，操作者到質(zhì)檢,，等等，其次要看性質(zhì),，是技術(shù)原因還是粗心大意,，一般來(lái)說，如果工藝,，質(zhì)檢,，調(diào)度，操作者配合好的話,，不會(huì)有大的問題,，其次是班組長(zhǎng)的安排上，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)安排相應(yīng)的工作,，在正常情況下,，加工廠都有自己的廢品率，大多是百分制3至百分之1之間,。超出廢品率作相應(yīng)處罰或扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,。但處罰不應(yīng)超過工資的百分之十

哈雷

謝謝各位的解答,！

順便說一下題外話：
小弟我出來(lái)貴論壇，有個(gè)地方不太清楚：為什么管理員移動(dòng)我的帖子也不同通知一聲,，害得我找得好苦呀,，我還以為發(fā)貼失敗了呢，后來(lái)是搜索才找到的。