外協(xié)件質(zhì)量如何控制,？---[請教]

蘭羽飛矢

^_^,。我以前還真有幾個罌粟殼,，孝敬給了我老丈人,。

zhuyong983

外協(xié)廠家的質(zhì)量不是一天兩天可以搞好的,需要一定時期的培訓(xùn)檢查評定,讓他們認(rèn)識質(zhì)量的價值  我認(rèn)為這是首要的
同時,要跟外協(xié)廠家一起指定零部件的檢查標(biāo)準(zhǔn),有了共同的標(biāo)準(zhǔn)檢查起來也就方便很多了
量小的或重要部件實施全數(shù)檢查,量大的實施重點是制程評審,產(chǎn)品抽查機(jī)制.嚴(yán)格控制制程質(zhì)量
, K1 j% w% C! M
[ 本帖最后由 zhuyong983 于 2008-1-10 08:28 編輯 ]

海門小范

樓上諸位都言之有理
* s1 T6 K: ^$ X: ?: U2 i讓我學(xué)了許多了啊謝謝了

xxj

要做好外協(xié)件的檢驗，首先要熟悉這些零件的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，同時也可以制作一些工裝來簡化檢驗流程,，并且對現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)提高。我覺得靠人家外協(xié)廠控制質(zhì)量是行不通的,，每個供應(yīng)商質(zhì)量控制水平不盡相同,，所以可根據(jù)實際情況進(jìn)行控制！

lianhuaxiyu

我感覺上面幾位仁兄已經(jīng)是很廉潔的了,，我們集團(tuán)的人搶著去外協(xié)科,，油水多，哪個月不上萬呀,，我真的不夸張,！

國際化

，油水啊,，不是我廉潔啊,，而是沒得撈啊，不敢撈,，出事大家都要扣錢的,，無論是外協(xié)還是偶。

qlz0427

對于外協(xié)廠先要看一下對方是否有一個完整的質(zhì)保體系,對質(zhì)量的概念是否清楚,讓其加工的話,首先需讓對方先出樣,看看質(zhì)量情況,如果可以的話就小批量生產(chǎn),再驗收他們的產(chǎn)品時,可以有針對性的去檢,譬如一些重要的尺寸,在檢的時候最好是用自己的檢具,按比例抽查,如果不合格的比例大,就拒收,對于一些關(guān)鍵尺寸,有能力全檢的最好全檢一下

nuoyihuo

要想從根本上控制外協(xié)件的質(zhì)量,，就要從外協(xié)廠的生產(chǎn)過程來控制—預(yù)防措施,，避免浪費(fèi)；要不就是對過程輸出的成品檢驗——探測措施,，容忍浪費(fèi)（誰買單,？）
可以和外協(xié)廠協(xié)商質(zhì)量控制的辦法（根據(jù)客戶要求和供應(yīng)商質(zhì)量體系、能力）,，進(jìn)貨檢驗—過程控制—成品檢測,，重點應(yīng)該在產(chǎn)品的過程控制：控制圖、SPC,、首末件檢測等控制方法,，但是會增加成本，然而能夠從根本上解決問題,；成品檢測,，根據(jù)交付質(zhì)量紀(jì)錄,，協(xié)商抽檢的比例；高風(fēng)險的要求100%檢測,，并提交檢測報告,。

snapspgk11

:handshake :victory: :victory:

好米

我是個機(jī)械加工檢驗員，我們廠經(jīng)常給別的廠商供貨,。我覺得外協(xié)件的質(zhì)量最關(guān)鍵的就是供貨商的質(zhì)量體系是否健全還有就是供貨方質(zhì)量管理人員（主要是檢驗員)的質(zhì)量意識是否跟得上.如果質(zhì)量管理體系健全的話,，正常的過程質(zhì)量控制下，質(zhì)量應(yīng)該是很有保證的,。