征集：公司技術(shù)圖紙文件的管理方式,。

黑人

我看了天氣摟主的附件,，和我以前管理方法有點(diǎn)區(qū)別,！由于我們?cè)瓎挝恢饕�是紙質(zhì)圖紙,，每次修改都是誰(shuí)設(shè)計(jì)誰(shuí)起草修改通知（或者是接手的技術(shù)人員）,，由主管審批,，下發(fā)到擁有圖紙的相關(guān)部門(mén)同步修改或更換。對(duì)于電子版文件的傳播控制,，倒沒(méi)有明確的規(guī)定,。我認(rèn)為可以借鑒，電子版本的修改沒(méi)有啥問(wèn)題,，審批,、記錄不能少，電子版變成紙質(zhì)文件的發(fā)放應(yīng)該控制好,，主要環(huán)是個(gè)審批和記錄,，這樣，出現(xiàn)修改時(shí),，應(yīng)該同時(shí)對(duì)有記錄的發(fā)放部門(mén)或協(xié)作單位發(fā)出通知,，同步進(jìn)行文件的更換。銷(xiāo)毀工作當(dāng)然不應(yīng)該是總經(jīng)理執(zhí)行了,，總經(jīng)理批復(fù)就可以了,，一人銷(xiāo)毀，一人作證（監(jiān)督）就是了（這些應(yīng)該都是有記錄的）,。說(shuō)白了,，就是質(zhì)量認(rèn)證的內(nèi)容了！

國(guó)際化

天氣大俠：我是處于技術(shù)機(jī)密角度考慮,，我們公司拉鏈和紐扣的塑料摸是世界第一的,。不銷(xiāo)毀就會(huì)落入他人之手。

尋找機(jī)遇

我們公司的圖紙管理還不錯(cuò)的,，只是還沒(méi)有完全到位,，
我們是采用的兩種方式，有ERP和一個(gè)電子圖紙的軟件,，還有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的人負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā),，記錄等。
主要步驟是：由技術(shù)部出圖,，根據(jù)圖紙要求發(fā)到相應(yīng)部門(mén),，并簽收記錄，如果圖紙要修改的話，會(huì)在修改后把新的圖紙發(fā)出,，同時(shí)收回舊圖,。只是各個(gè)部門(mén)里面的圖紙要看他們自己整理的怎么樣了，有的部門(mén)的管理的很部錯(cuò),，但有的部門(mén)就亂一點(diǎn)了,，
所以現(xiàn)在又弄了個(gè)DWG文件的系統(tǒng)，方便大家查看圖紙的,！

zwz820308

樓主,你好,我也是為圖紙的事犯愁,我們公司也是用舊圖加工,導(dǎo)致批量報(bào)廢,原因是生產(chǎn)車(chē)間同樣的圖有好幾張,在更改后,由于不知道確切的圖紙數(shù)量或車(chē)間根本就找不到圖,舊圖回收不齊.而加工的時(shí)候卻又偏偏冒了出來(lái).實(shí)再是頭大,不知有沒(méi)有好的方法,能把種原因給杜絕了.

孤酒

我們這里的工藝圖紙每次更新必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,，并有更改記錄，更改后加蓋版本章,，比如改版后可以用A,、B、C,、D,。。,。,。這樣的版 本號(hào)，防止用錯(cuò)版,，舊版都有備份,。
% |* e) ~6 o# a0 _+ u& h還有每次出圖到少三份，車(chē)間操作工兩份(因?yàn)榭赡軆蓚�(gè)人同時(shí)干),，工藝部門(mén)留一份

3 A  _( k; ?8 D[ 本帖最后由 孤酒 于 2007-12-23 08:17 編輯 ]

機(jī)車(chē)戰(zhàn)士

我們這里的圖紙是紙制的,，管理一步到位，每個(gè)員工在領(lǐng)到圖紙后,，都要到技術(shù)部門(mén)核實(shí),，簽字才能使用它。

雷鋒（上海）2008

我們可能好一些,，設(shè)計(jì)人員電腦出圖,，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，直接通過(guò)電腦發(fā)送機(jī)加工,，各級(jí)設(shè)立沒(méi)有修改權(quán)限,，減少人員修改或傳送失誤，各級(jí)責(zé)任明確,！

zwz820308

原帖由 機(jī)車(chē)戰(zhàn)士 于 2007-12-23 10:52 發(fā)表
我們這里的圖紙是紙制的,，管理一步到位，每個(gè)員工在領(lǐng)到圖紙后,，都要到技術(shù)部門(mén)核實(shí),，簽字才能使用它。

- C% q' m2 S& B1 R6 T那要是你們單位的圖紙規(guī)格品種繁多,也要做這樣的手續(xù)?

機(jī)車(chē)戰(zhàn)士

我們是造火車(chē)頭的,，不止一種火車(chē)頭,，圖紙多就不用說(shuō)了,，人員最多時(shí)上萬(wàn),，圖紙都是這樣的，只有技術(shù)部門(mén)核實(shí)后才能生產(chǎn),。

蘭羽飛矢

記�,。褐灰�有人使用，就有發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),；大家說(shuō)的防范方法都是各公司根據(jù)具體情況而定,，說(shuō)白了還是人的管理，責(zé)任心的問(wèn)題,。