由于工作關(guān)系,,本人對(duì)一家國(guó)內(nèi)從事制藥機(jī)械制造的私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程有一定的了解,,或許其發(fā)展?fàn)顩r很能代表中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀,。
公司老板因?yàn)闊釔?ài)該行業(yè)(在談到該設(shè)備的現(xiàn)狀及發(fā)展時(shí)總有說(shuō)不完的話題)十年前抓住商機(jī)開(kāi)辦了自己的加工廠,準(zhǔn)確的來(lái)講應(yīng)該是組裝廠,。該設(shè)備涉及到制冷(-70~+120℃),、真空(最低10Pa以下)、液壓,、自動(dòng)控制、壓力容器等技術(shù),,國(guó)際上已有成熟技術(shù),,其生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際上就是將比澤爾壓縮機(jī),、丹佛斯膨脹閥、阿法拉伐換熱器,、愛(ài)德華真空泵,、威樂(lè)循環(huán)泵等知名品牌組裝起來(lái),連接管路的過(guò)程,。自動(dòng)控制的Plc編程技術(shù)含量相對(duì)高些(與工藝密切相關(guān)),。ffice ffice" />
從2000年前我公司前去加工第一臺(tái)設(shè)備,本人監(jiān)造時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出其加工工藝落后導(dǎo)致的制冷系統(tǒng)的泄漏問(wèn)題將是該設(shè)備運(yùn)行后的主要問(wèn)題,,時(shí)間最終證明了這一點(diǎn),。直至最近再次定購(gòu)設(shè)備(領(lǐng)導(dǎo)的選擇,況且也沒(méi)有更好的選擇)時(shí)依然出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,,甚至有過(guò)之而無(wú)不及,。質(zhì)量控制一點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)步,除了產(chǎn)量擴(kuò)大了幾倍,,產(chǎn)量占據(jù)國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列,。
再看其公司內(nèi)部結(jié)構(gòu),典型的家族式管理,,各部門主管皆為老板親戚,,員工大部分為內(nèi)地民工,最近兩年招聘了不少大學(xué)生,、研究生但并沒(méi)有由此從設(shè)備質(zhì)量上看到明顯變化,,其間還有合資的老外控制生產(chǎn)。在非典流行的時(shí)候老板坦言:先把機(jī)器造出來(lái)滿足市場(chǎng)需求再說(shuō),,并暗示在需求高峰之后,,售后服務(wù)也可為其帶來(lái)可觀收益�,;蛟S這樣的質(zhì)量也為其售后服務(wù)提供了更多機(jī)會(huì)(可以賣更多的備件,、耗材,絕好的主意),�,?v觀該行業(yè)的國(guó)企更讓人不敢恭維----價(jià)格貴、質(zhì)量差,、服務(wù)更差,。
或許你會(huì)認(rèn)為設(shè)備出現(xiàn)這樣的問(wèn)題是正常的現(xiàn)象,但通過(guò)我們自己的改造該設(shè)備已經(jīng)達(dá)到除了進(jìn)出料外無(wú)人值守的狀況,,平常只需定期更換潤(rùn)滑油,。難道廠家數(shù)百人的資源還比不上用戶的幾個(gè)維修人員?
這或許是中國(guó)制造業(yè)的悲哀吧,永遠(yuǎn)無(wú)法把產(chǎn)品做到精細(xì),,也永遠(yuǎn)只能停留在低層次的競(jìng)爭(zhēng),。
也不知老板們的腦袋里除了錢還有沒(méi)有別的? |