嚴酷的品管，無奈的循環(huán)

朵朵

凌晨5點,，窗外寒意已濃～
可我躁動的心卻像是有一把火在燃燒,，問題.......問題.....每天都有問題，分析原因,，尋找問題根源,，制定措施,，解決問題...
解決了嗎？真的解決了,？那么為什么很多問題還是重復發(fā)生,？
過程控制，又是過程控制出現(xiàn)失控,！是文件制定的不夠嚴密嗎,？還是員工視文件為廢紙？工藝紀律檢查次次都有違反,，對于違反,，都會按照處罰制度執(zhí)行。那么為什么還會有違反,？為什么員工對于根本沒有精度保證所工藝設備視而不見,，導致做出尺寸精度毫無保障的產品？是處罰的力度不夠,？但是產量真的很高,，工人確實很辛苦了，在產量與質量的面前,，到底誰有選擇權,？
有時候感覺自己做人太認真，還沒有幾年呢,，身上所背負的罵名應該不少了,。當然，這個問題早就相通了,，做質量管理的,，得做好得罪人的準備！知道處罰任何人結果都會被臭罵的,，當然效果還是有些的,，工人雖然嘴上不服氣，心里還是會慢慢接受的,。工人佩服的是有水平的人,，所以這幾年業(yè)務水平增長不少，收獲還是比較豐富的,。
9 K! b+ j$ p8 z5 }中國的工程師在贊嘆國外高水平機床的同時,，深感我們與高水平的差距不是一些簡單的數(shù)據(jù)能夠對比的，連簡單的質量問題都做不好,，更談不上追求卓越了,！
% b& }. l. O3 W- Y. g# t6 m一次次～何時會是最后一次？！

國際化

哈哈,，是管理執(zhí)行的問題,，產量與質量，質量是產量的前提,。我們技術部制定的工藝到了現(xiàn)場,，就被車間主任改了，雖然我們紡織機械的精度要求不高,，但是很多時候還是會出現(xiàn)大面積報廢,。做質量管理的，要得罪不少人的,！

憨老馬

這些問題好象沒有“最后”的感覺,，就如我們老廣的一句俗語：苯事常常有，次次都新鮮,。

管理員

樓主,，這個帖子應該加入個人空間：）

朵朵

謝謝管理員！
: m# {- }8 i0 U: N  q做質量管理的感受～
傷心時感覺：不要以為自已很重要,，因為沒有你,，太陽明天還是一樣從東方升上來!
高興是感嘆：痛并快樂著！

國際化

傷心時感覺：不要以為自已很重要,，因為沒有你,，太陽明天還是一樣從東方升上來!確實理論上說廠里確實少誰都可以。高興我從來不覺得,，覺得挺有挑戰(zhàn)的,，抗壓

linjiaf999

太正常不過了,這就是我們的工作,也是我們工作的特點,所以我一直以來都以為不是誰都能做得來的這行,每行都需承受一定的壓力,我們這個行當正是在不斷的與矛盾接觸中一步步走過來的,回首走過的路,感知不易的同時發(fā)現(xiàn)自己成長了.

羚羊

質量管理工作，有時確實讓你兩頭為難,，得要著做好協(xié)調關系,。

朵朵

這兩天心情極度郁悶～
/ M/ r& O' `5 v, u* _工人違反工藝操作，導致鑄件不正常報廢,，不知道該如何處罰,，本來處罰是很正常的事情，處罰的目的最主要的是規(guī)范人的操作,。處罰的金額與報廢的鑄件相比相差幾十倍，但是就這樣的處罰也帶來工人的不理解,。有人跟我說：你該手下留情,，工人上班很辛苦的，又不是他故意要使得鑄件報廢的....該饒人的時候要饒人的,。因為這話是一個算的上朋友的人說的,，我聽此言,，無語。,。,。
這次出現(xiàn)的問題是，工人不按照工藝要求操作,，提前開箱,，導致鑄件出現(xiàn)裂紋報廢，并且一次就報廢2件,，重量都在3噸多,。面對真相，工人努力為自己辯解～出現(xiàn)各種質量問題,，人出于本能,。都會為自己找一個或幾個理由辯解，這是可以理解的,，但是,，這樣的辯解會隱瞞真相，為我們針對質量問題采取的措施帶來障礙或帶來誤導,，這是我最怕的,。一個人靜靜的時候，常常想的嘆氣,，我知道工作的難度和壓力,。對待每一個出現(xiàn)的質量問題，我都會認真去查找原因,，當我刨根問底找出了問題產生的真正原因時,，卻一點都不開心。因為,，找到真相后,，我得罪了肇事者，而如果我找不到真相,，就會被知道真相的人嘲笑,。
7 q9 o9 V' q  q9 ~) c難道我的工作就是跟人過不去嗎？為什么努力的工作,，往往得不到認可,？為什么質量工作者與其他人會形成對立？,！

國際化

工人為什么要違反工藝操作,？難道沒有工藝流程嗎？做質量的人必須把質量當作自己的生命。（糊弄領導的,，此刻和你是認真的）你可以出賣自己的原則嗎,？找原因應該不是你一個人的事，包括肇事者,。你的工作不是和人過不去,，而是幫助別人提高他們的水平，如果哪天用不著你了,，你才應該高興,。你何必那么在乎別人的認可！還是想開點吧 ,，現(xiàn)在生產部的已經見我怕了,，因為我最后一道門關的嚴嚴的。