|
|
1 d8 S Q# p: U* t: o1 }
據(jù)史學(xué)家考證，工程師這一物種起源于英吉利國，被阿美麗加的家伙們發(fā)揚(yáng)光大了,。早年的工程師都是非常聰明且能征善戰(zhàn)之人,，非等閑之輩。隨著建設(shè)工程規(guī)模的擴(kuò)大,，工程師人數(shù)增多,，自然要有領(lǐng)導(dǎo)，于是就有了總工程師這樣的官職,。
m# A* w* w1 ` j
2 S5 Z2 X$ L1 \% _! c6 M6 W 因為工作關(guān)系,，我認(rèn)識不少的總工程師，他們行事風(fēng)格不同,，生活態(tài)度各異,，近觀甚是有趣。工廠規(guī)模不同,，總工程師的水平和做派也不同,，小廠的總工大多沒什么架子，可能是因為工廠小,，擺架子沒人看的緣故吧,！
9 J% z0 {9 k, A4 m- m$ `# n8 {, [& o/ |+ U7 @
大廠的總工因為來路不同，側(cè)重的方面也不同,，有些是冷加工上來的,，有些是裝配工藝上來的，還有些是較偏的動力或刀具車間上來的,，所以風(fēng)格完全不同,。
/ |! E8 U7 Z- S5 K. a% e5 u5 y5 z3 r! q! V
大廠的總工有些人在廠里接大中型的新項目時會出來，我見到的有些人在項目額度3000萬到5000萬時都會露面,，有些會親赴招標(biāo)會,。& l/ Q& ~; ^: n# z2 ~2 a
0 W. N. w: N5 k' x 以前，我給一家大工廠做過事,，每次項目額度都接近1000萬,，但沒見過總工，有一次,，預(yù)計大約3000萬的項目,，資料準(zhǔn)備好以后，大家一起去外地,，臨上車之際,，該項目的經(jīng)理把一個人介紹給我說：“這是A總，我們廠總工,，同時主抓生產(chǎn),。”
v2 g8 n6 _. M% I2 x! u0 U0 F# e6 s. E
我明白，這是廠里老二,。A總工很客氣,，說：“雖沒見過面，但我知道你,�,！�
% s3 z- c( a& }% Z% t }% G( }3 z6 o( G2 h. g
我其實是明事理的人，有些總工對具體的東西不是非常了解,，但喜歡說幾句,，我會為他們準(zhǔn)備共兩頁的資料，有詳細(xì)的總體參數(shù),，特別是引進(jìn)件的外國廠商英文名稱,，供總工臨時說幾句，又能說得出具體的數(shù)據(jù)和廠家,。有些總工不要這些,，會上由你說，簡單記幾條,，主要是觀察對方什么表情,。4 D7 M R$ t1 }
7 @+ |* G) o5 z; ]* ` 我想大廠的總工其實不好當(dāng)，每天肯定有一堆的事情纏著,，大事時能親歷親為就很好了,。有些總工很風(fēng)趣，有些還有些情調(diào),，說得出幾句詩,，這點，阿拉不行,，要行,，也當(dāng)總工了。" O6 m4 Q# o# d3 v& b
$ M Z6 X+ X4 F1 `& h
有時不光技術(shù)問題,，商業(yè)的問題人家也問幾句,，咱知道就告訴人家，聽到有些‘潛規(guī)則’,，總工會笑一笑,，說：壞人！下面怎么做,，我想他明白,。' R# T% X) A, s) Q0 q- c8 X
: P# \0 e4 c3 C5 ]8 e3 E: \+ N: s" E' A
也見過一些大型私企的總工，大約都更加精明一些,，有些人是某個行業(yè)的專家,，知道精深的東西,，我佩服得不得了，想巴結(jié)人家一下,，學(xué)點什么，但不敢,，沒這勇氣,，大家都客氣的不得了。有一點他們和我一樣,，都是短期行為,，我是合作合同，他們是雇傭合同,，我敢罵他們老板,，他不敢。我項目完了就走人,，他們也是大約一年就走人,，老板是不會花高薪老養(yǎng)著誰的，也許需要你的名號,，也許需要你的單項技術(shù),，反正使完了，對不起,，您請走,！命運(yùn)應(yīng)該比我慘。有人想雇我,，我說：阿拉只會掃地,，那人沒脾氣，罷了,。$ t3 z$ ^: ^& o$ ]" R1 X I
& d' d" }( u" |. C 有人說中國自詹氏以后,，就再沒有著名的世界級總工了。我到認(rèn)為有些偏激,，但每每遇到一些行業(yè)的總工,，說些深的問題的時候，他們就把問題岔開了,，當(dāng)然,，行業(yè)落后也不完全是總工的事情。
- [; A( f" d. I7 b3 f: s% P/ ?& D' q) b: z! i$ z- `
外國的總工也見過一些,，英國的比較紳士,，對吃喝很在行，講究,，彬彬有禮,，說話會放慢速度,，知道你是外國人，有人說,，從這點可以看到英吉利的沒落,，但不管怎么說，人家的渦扇依然世界第一,。
# r2 b* S0 u. r4 m, H$ U& L- H
$ \% M' \. e" l* `5 B/ m 德國的總工比較厲害,，幾百頁的資料夾，一翻就到,，說明經(jīng)常翻,，給你講工作過程和曲線，幾個東西如何匹配,，那都不是皮毛的東西,，中國的總工大約是不行。
A& ?1 f+ ^3 b8 B' N' V. X' Y2 M6 S5 q1 {. s {& Z# m' Q
美國佬的一些公司有總工,，有些沒有,，一些很大的公司也沒有總工，工程師的首領(lǐng)是技術(shù)副總裁,，下面有專門的項目經(jīng)理管具體的東西,。
S" f) E7 E, v# f+ `% P" c# }. Z# |" ]/ o; p f, U
技術(shù)副總裁有時有好幾個秘書，比大老板的都多,，大項目從初步設(shè)計到技術(shù)設(shè)計之間的這一段全歸他一人管,，并且不暇他人之手，所以的事情,，就和他說,，不要別人幫忙，全包,，你說吧,！1 m& f* x% v$ D7 M& q5 R: [
9 x2 f, x& O, o; C$ W/ x: g
從這點看，美國佬的機(jī)械不具體分科是有一定好處的,。美國的這種技術(shù)副總裁有時也在公司之間跳,，跨科跳，從汽車生產(chǎn)線公司跳到餅干公司都可以,，立即就上任,，也沒見還要再充什么電的。
9 q. l! {" o0 r# O. L9 ~5 ~$ e4 M; c o/ A
美國是一個狂傲的國家,，行事風(fēng)格也和它國不同,，我們一般是考慮廠里有什么設(shè)備，有什么加工能力,，人家不,，人家是需求導(dǎo)向,，你要大軸，好的,！水壓機(jī)不夠,，為你做個大的，看似有些虧,，實則不虧,，全世界的活都是阿拉的，別人干不了嘛,？世界上有什么了，先試用一下看看,，別的國家不敢,，在美國，你就真正見到工程師的厲害,，總工就更厲害,。
3 }" p o# y; e- K8 @7 n- w( z+ E3 ]% l- z
到了技術(shù)設(shè)計，項目就轉(zhuǎn)交項目負(fù)責(zé)人了,，技術(shù)副總裁就不管具體的東西了,，有重大修改，再返回技術(shù)副總裁那里,。% N. R2 U" \; X; y& m! t. h' m
0 l5 J, r* F0 y4 ?/ f6 g3 A7 o9 r9 ]
技術(shù)副總裁有些是博士,，要先稱博士，再叫VP就顯得你比較老外,，好像人家的官職沒有我們這邊值錢,，辦公專用信箋的大字也是某博士，下面的小字才是VP,。) m' M$ L A& M1 A6 D
|
|
發(fā)表于 2007-11-12 11:15:39
QQ好友和群
收藏
淘帖
問題專業(yè),，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
) Z/ V9 R7 ~) P( v3 U
樓主