如何處理材料需求遠(yuǎn)小于工廠生產(chǎn)的問題,？

睡狗窩的豬

作為小工廠，需求材料的數(shù)量相對(duì)于鋼廠的生產(chǎn)數(shù)量是很小的時(shí)候,，很多情況下讓鋼廠作出一些配合的確是很難的事情,。
對(duì)于這種情況，我很難想到更好的方法,。
不知各位有何好的建議,？

亮劍

理解豬俠，其實(shí),，當(dāng)沒有足夠的數(shù)量時(shí),，采購(gòu)是最不好干的。如果總是當(dāng)沒有足夠的數(shù)量,，那干脆別干了,，干是很痛苦的。

lynx91

樓主,，別生氣,，只能說(shuō)明你工作時(shí)間還短，經(jīng)歷少,，或者說(shuō)老板苛刻,，
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有些東西能改進(jìn)，比如提高自己，有些沒辦法,，是老板的問題,，老板的人性有問題，你改不了什么,，要不適應(yīng),，要不離開，自由社會(huì),，為什么依靠某一個(gè)人,，當(dāng)今，連女人都不依靠男人,，更何況一個(gè)老板,，還不是大老板。

國(guó)際化

同意各位的意見,，每種職業(yè)都有自己不容易的地方,，LZ慢慢就習(xí)慣了，我還不是經(jīng)常帶人受過(guò),。

leoluo2079

很同情采購(gòu)們呀,，因?yàn)槲乙彩恰Ｒ餐瑯邮墙?jīng)常遇到這種情況,，不過(guò)還好我是外資,，老外們還算通情達(dá)理，只要我這里全面調(diào)查過(guò),，給他們上報(bào)真實(shí)情況,，他們也是會(huì)理解的。
現(xiàn)在采購(gòu)真難做呀,！

小牛_零零

不知道交付期是多長(zhǎng)時(shí)間?是一次交付還是分批交付?
如果時(shí)間允許,可以先少量的用些進(jìn)口材料,滿足本月的生產(chǎn)需要,同時(shí)給國(guó)內(nèi)的原料生產(chǎn)廠和經(jīng)銷商聯(lián)系,確定采購(gòu)鋼號(hào)的數(shù)量.開始虧一點(diǎn),后來(lái)再多賺點(diǎn),保證這筆生意總體贏利即可.
實(shí)際工作中,我也遇到過(guò)"為了爭(zhēng)取一個(gè)長(zhǎng)期合作的客戶,賠著本也做的"情況,不知樓主老板有沒有這魄力.
3 c3 O5 B+ ?; F- C+ S! o  P樓主所說(shuō)的情況,身為采購(gòu)人員的確不好辦,但是你只要做好你權(quán)限范圍的事情就可以了.你老板責(zé)備你是不對(duì)的.