關(guān)于BOSS

國際化

曾經(jīng)好象看過類似討論的帖子，是關(guān)于老板的，一種是懂技術(shù),，不懂管理，半路出家的老工程師,，老師傅,，另一中是具有商業(yè)眼光的BOSS，以賺錢為目的,。下面談?wù)勎覍�這兩種人的看法,。
具有商業(yè)眼光的老板，通常大多只有初高中的學(xué)歷,，家族企業(yè)的也不少,，他覺得什么賺錢就做什么，今天做化油器,，明天又去做壓縮機,，后天又去搞大型設(shè)備。他們的優(yōu)點就是舍得花錢請專門的職業(yè)經(jīng)理人管理,，什么6S,，ISO做的有模有樣，（形式主義）花錢買各種各樣先進(jìn)的生產(chǎn)線和CNC設(shè)備,，引進(jìn)懂外語的人才和專業(yè)的機械技術(shù)人才,，到國外去推銷自己的產(chǎn)品�,？赡芏虝r間內(nèi)一切看上去做的很出色,，什么大問題都沒有，他的腰包也鼓鼓的,。但是他的目的是MAKE MONEY,！只要能維持原來的利潤，什么工傷,，工藝工裝都不管,，什么操作工培訓(xùn)啊，一兩個月也不來看看那些為他賣命的“兄弟”,，接著腰包里的錢變成了一輛輛BMW745,，BENS350，一幢幢別墅，一個個女人,，等到哪天這東西利潤不行了,，又把設(shè)備一賣干別的去啦。這樣的企業(yè)通常CNC設(shè)備維護(hù)通常很差,，一臺韓國進(jìn)口的斗山車削中心用了5個月,，掉漆了，什么原因,？人為的,！氣槍吹的，20臺凱達(dá)的CNC車有效使用率不到50%,，老是壞,，下面人上報他也不管。曾經(jīng)聽說過這樣老板的笑話“員工們,，我們的廠房建于XX,，離上海80KM”質(zhì)量會議上的開頭詞。而且最有趣的是凱達(dá)的操作工和斗山的操作工居然不是一樣的工資,？斗山比凱達(dá)快多了,？有這樣子計件的嗎？天那,，那些干凱達(dá)的CNC車工1000塊錢一個月,，26天，8小時,。我昨天把我的那臺三次元拆了（偷偷地）,，正好領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過，他居然相信我,，我是在幫他緊螺絲。這樣的老板是最容易無理取鬧的,。
    懂技術(shù)的BOSS,，“我可是車床全國水平最高的”（其實線切割還要我教他）豪言壯語，這樣的老板經(jīng)常下車間,，哪里都要逛逛,，有時會指導(dǎo)員工，如果員工做的方法不對,，他就大聲訓(xùn)斥,。這樣的老板是比較精明的，在他手里干事油水別想撈,，一把刀多少價錢,，外協(xié)熱處理，銑齒多少錢,，通常制訂的工時比較緊,，（完不成的）因為沒有人能達(dá)到他那點水平,，或者那工時完全是理想狀況下才能做到。曾經(jīng)親眼目睹8個螺紋孔,，工時3分鐘（包括去毛刺）大的鑄件,，齒輪箱上的還要劃線呢！
  這樣的老板的缺點比較窮,，買不起好刀,，鉆頭，好的量具�,，F(xiàn)場管理比較亂,，現(xiàn)場暴臟，到處都是油和切屑,。好的設(shè)備更不用說了,，CA6140一直用下去吧。60,，70年代刨銑床繼續(xù)使用,，這樣的作坊似乎幾十年內(nèi)是不可能改造設(shè)備的，沒有辦法,，他本來的利潤就薄,，再加上三角債，他的發(fā)展是比較困難的,。
    純屬個人觀點,，我眼中的優(yōu)秀的老板應(yīng)該這兩方面都具備，技術(shù)要好,，至少你要知道他在干什么,，有沒有偷懶，至少不能讓你的員工認(rèn)為你是門外漢,。技術(shù)嘛,，當(dāng)然也不是樣樣都精通，怎么可能呢,？時代發(fā)展太快了,。

心結(jié)

好的老板我覺得應(yīng)該是在懂行的前提知道適當(dāng)放權(quán)，能在獲取最大利益的情況激發(fā)員工的工作能力,，可是目前遇到的兩個老板貌似都不是特別全面,，再可是 人無完人，干嗎要求老板這么苛刻啊,？他按時發(fā)工資,，我學(xué)到東西，為他創(chuàng)造了利潤這樣我就滿足,，我也就這點要求了,，現(xiàn)在老板不好當(dāng)啊，要不為什么要弄什么董事會啊什么的,，不就是他一人控制不過來么