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曾經(jīng)好象看過(guò)類似討論的帖子,,是關(guān)于老板的,一種是懂技術(shù),,不懂管理,半路出家的老工程師,,老師傅,,另一中是具有商業(yè)眼光的BOSS,,以賺錢(qián)為目的。下面談?wù)勎覍?duì)這兩種人的看法,。
具有商業(yè)眼光的老板,,通常大多只有初高中的學(xué)歷,家族企業(yè)的也不少,,他覺(jué)得什么賺錢(qián)就做什么,今天做化油器,,明天又去做壓縮機(jī),,后天又去搞大型設(shè)備,。他們的優(yōu)點(diǎn)就是舍得花錢(qián)請(qǐng)專門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人管理,什么6S,,ISO做的有模有樣,,(形式主義)花錢(qián)買各種各樣先進(jìn)的生產(chǎn)線和CNC設(shè)備,,引進(jìn)懂外語(yǔ)的人才和專業(yè)的機(jī)械技術(shù)人才,,到國(guó)外去推銷自己的產(chǎn)品,�,?赡芏虝r(shí)間內(nèi)一切看上去做的很出色,什么大問(wèn)題都沒(méi)有,,他的腰包也鼓鼓的,。但是他的目的是MAKE MONEY,!只要能維持原來(lái)的利潤(rùn),,什么工傷,工藝工裝都不管,,什么操作工培訓(xùn)啊,,一兩個(gè)月也不來(lái)看看那些為他賣命的“兄弟”,,接著腰包里的錢(qián)變成了一輛輛BMW745,,BENS350,一幢幢別墅,,一個(gè)個(gè)女人,,等到哪天這東西利潤(rùn)不行了,,又把設(shè)備一賣干別的去啦,。這樣的企業(yè)通常CNC設(shè)備維護(hù)通常很差,一臺(tái)韓國(guó)進(jìn)口的斗山車削中心用了5個(gè)月,,掉漆了,,什么原因,?人為的,!氣槍吹的,,20臺(tái)凱達(dá)的CNC車有效使用率不到50%,,老是壞,,下面人上報(bào)他也不管,。曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣老板的笑話“員工們,,我們的廠房建于XX,,離上海80KM”質(zhì)量會(huì)議上的開(kāi)頭詞,。而且最有趣的是凱達(dá)的操作工和斗山的操作工居然不是一樣的工資,?斗山比凱達(dá)快多了,?有這樣子計(jì)件的嗎,?天那,,那些干凱達(dá)的CNC車工1000塊錢(qián)一個(gè)月,,26天,,8小時(shí)。我昨天把我的那臺(tái)三次元拆了(偷偷地),,正好領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò),,他居然相信我,,我是在幫他緊螺絲,。這樣的老板是最容易無(wú)理取鬧的。
懂技術(shù)的BOSS,“我可是車床全國(guó)水平最高的”(其實(shí)線切割還要我教他)豪言壯語(yǔ),,這樣的老板經(jīng)常下車間,,哪里都要逛逛,有時(shí)會(huì)指導(dǎo)員工,,如果員工做的方法不對(duì),,他就大聲訓(xùn)斥。這樣的老板是比較精明的,,在他手里干事油水別想撈,,一把刀多少價(jià)錢(qián),外協(xié)熱處理,,銑齒多少錢(qián),,通常制訂的工時(shí)比較緊,(完不成的)因?yàn)闆](méi)有人能達(dá)到他那點(diǎn)水平,,或者那工時(shí)完全是理想狀況下才能做到,。曾經(jīng)親眼目睹8個(gè)螺紋孔,工時(shí)3分鐘(包括去毛刺)大的鑄件,,齒輪箱上的還要?jiǎng)澗呢,!
這樣的老板的缺點(diǎn)比較窮,,買不起好刀,鉆頭,,好的量具�,,F(xiàn)場(chǎng)管理比較亂,現(xiàn)場(chǎng)暴臟,,到處都是油和切屑。好的設(shè)備更不用說(shuō)了,,CA6140一直用下去吧,。60,,70年代刨銑床繼續(xù)使用,這樣的作坊似乎幾十年內(nèi)是不可能改造設(shè)備的,,沒(méi)有辦法,他本來(lái)的利潤(rùn)就薄,再加上三角債,,他的發(fā)展是比較困難的,。
純屬個(gè)人觀點(diǎn),我眼中的優(yōu)秀的老板應(yīng)該這兩方面都具備,,技術(shù)要好,,至少你要知道他在干什么,有沒(méi)有偷懶,,至少不能讓你的員工認(rèn)為你是門(mén)外漢,。技術(shù)嘛,當(dāng)然也不是樣樣都精通,,怎么可能呢?時(shí)代發(fā)展太快了,。 |
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