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將要走上質(zhì)量管理這條路---請(qǐng)教

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1#
發(fā)表于 2007-12-6 14:16:58 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
剛剛踏入社會(huì),在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械,,踏入社會(huì)的第一個(gè)工作就是和質(zhì)量有關(guān),,按理說也算是和自己學(xué)的專業(yè)有點(diǎn)擦邊,,但畢竟是和管理有關(guān),而且在學(xué)校所學(xué)的和實(shí)踐的太少,,于是乎就像一只無頭的蒼蠅,看見和質(zhì)量有關(guān)的書就想買來看,,到頭來還是概念模糊,!5 t& a, I, v# }
        想請(qǐng)各位前輩指點(diǎn)迷津,尋求經(jīng)驗(yàn),,更好的學(xué)好和理解質(zhì)量,,更好的完成工作。
2#
發(fā)表于 2007-12-6 14:20:13 | 只看該作者
里面有蘭羽的品管文章,,多看看吧,。
3#
發(fā)表于 2007-12-8 18:03:01 | 只看該作者
要理解質(zhì)量,不去講產(chǎn)品功能的話,,可以這樣來理解,,如冰箱外觀如果門上有一個(gè)壓痕,在自己家里無所謂,,產(chǎn)品出廠就不行了,。
4#
發(fā)表于 2007-12-26 11:29:27 | 只看該作者
做質(zhì)量工作,就像是做警察,,只是看管理層給不給的出類似的權(quán)限,。1 X& y. e0 c& B9 v9 d
我想你首先要去了解質(zhì)量文件和程序,,指導(dǎo)書等,這叫有法可依
, B6 n% I0 Z2 o( @然后你在工作中要堅(jiān)持原則,,站穩(wěn)質(zhì)量立場,,這叫有法必依: s) H. X, t& ^& _: A0 q& h0 \$ B
實(shí)在抵擋不住,可以向上報(bào)告,。質(zhì)量問題可大可小,,一般不要自己一個(gè)人抗著,拉上自個(gè)上司最明智,。
5#
發(fā)表于 2008-3-4 16:00:25 | 只看該作者
老鷹前輩蘭羽的品管文章在哪里啊?
6#
發(fā)表于 2008-3-4 17:06:00 | 只看該作者
我的感覺是:快到9000審核的時(shí)候,,有整理不完的資料,有補(bǔ)不完的資料 - _  C$ D  p! x0 h3 ?* c
7 r3 N* K/ m* A& O6 Q& `
如果你待的企業(yè)比較正規(guī)的話,,工作是按程序一步一步完成的,,那質(zhì)量工作很好干!9 Y9 P& _) v9 m8 y  B# u  N
但是,,如果是小企業(yè),,那就完了,質(zhì)量部會(huì)有處理不完的事情,。
7#
發(fā)表于 2008-4-18 13:13:17 | 只看該作者
質(zhì)量是一項(xiàng)始終在糾正預(yù)防改進(jìn)的工作,是不能妥協(xié)的工作
8#
發(fā)表于 2008-4-19 20:54:56 | 只看該作者
我也是做質(zhì)量管理工作不久,,不過我們企業(yè)還是比較正規(guī)的,工作做的很細(xì),,平時(shí)把每一個(gè)過程都控制好,,做好記錄,在9000審核的時(shí)候就沒有那么多要補(bǔ)得資料了,。
9#
發(fā)表于 2018-6-17 12:20:57 | 只看該作者
聽老鷹的

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