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工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)& X' r+ k% ]' t
一,、工業(yè)工程(I E-Industrial Engineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用* {8 R! n! u# ?) I1 W
二,、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)分析
, K1 e2 U5 Y }9 s7 n
2 F1 I/ u. B- d( F# A# B; R$ C3 X三、時(shí)間衡量系統(tǒng)介紹
) y5 M0 @: W5 ~7 l: G& u. O0 v+ N* [8 Q四、疲勞或休息寬放(Fatigue or Rest Allowance)之訂定. S) P& |6 V2 x- b' b3 `
五,、工業(yè)工程之常用工具(一)預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(Pre-determined Time Standard) Z6 L6 W! Z; H$ j8 T a
(二)方法時(shí)間衡量M T M(Methods-Time Measurement)& R' v \) F2 m* Z
(三)W F(Work Factor)
, ~" e, f, W+ [3 ~) x" G(一)休息寬放時(shí)間定義( S1 z+ o* [" ]5 }0 Q/ ~* t) N
(二)決定休息寬放時(shí)間應(yīng)考慮之因素* P& A$ p6 e' W7 O+ I
# U+ \5 [: J$ m) S ( A2 Q7 E1 \& e* G+ K
(一)操作程序分析(Operation Process Chart Analysis)% V7 v& H3 g( w) f# j5 ~
(二)流動(dòng)程序分析(Flow Process Chart Analysis)
! F4 P, V, K) _9 F. s(三)雙手程序分析(Two-Handed Process Chart Analysis): w( M6 X5 v% `& A' M
(四)人機(jī)配合分析(Man-Machine Analysis)" U5 s0 E9 e" Z2 l
(五)動(dòng)作改善要領(lǐng)(Key Points of Motion Improvement) M% a# S T6 ?+ E
(六)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(Principles of Motion Economy)4 u4 a" s) m8 k9 F% g
(七)流動(dòng)圖分析(Flow Diagram)' d0 b& e/ d- C' V4 X
(八)工廠布置規(guī)劃(Plant Layout Planning)簡(jiǎn)介& l+ `# g1 j# t! u! L
(九)縮短換線換模時(shí)間之要領(lǐng)簡(jiǎn)介
3 }$ K; o9 ?( _(十)I E 改善心法 |
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