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工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)
3 e9 \" ?" E5 N" ]% C, Y' X一,、工業(yè)工程(I E-Industrial Engineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用
; }7 v& B6 Y. c! e3 q% m二,、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)分析% W, p0 R5 ~! q8 R, Y( O/ ^9 C
a" U0 U5 m2 P: O) B三,、時(shí)間衡量系統(tǒng)介紹8 F8 W* w& I9 Y9 K! g
四,、疲勞或休息寬放(Fatigue or Rest Allowance)之訂定
5 R. o2 z# X2 Z9 C0 \- C, O五,、工業(yè)工程之常用工具(一)預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(Pre-determined Time Standard). r1 m4 ?4 ^5 S' i; [
(二)方法時(shí)間衡量M T M(Methods-Time Measurement) E1 ?+ V/ I( T4 ?
(三)W F(Work Factor)
( ]6 p& t/ _4 Z W+ V(一)休息寬放時(shí)間定義
# d+ b/ Q" s1 j(二)決定休息寬放時(shí)間應(yīng)考慮之因素- \+ S3 Q9 O7 U! y/ a2 y
/ m, B# S U1 p
8 z) D4 x3 Y- Y7 d2 H( C# w9 b1 p(一)操作程序分析(Operation Process Chart Analysis)) U' f# H3 U6 z, C" i f1 T4 B
(二)流動(dòng)程序分析(Flow Process Chart Analysis)% f* B+ e4 h0 }/ w2 h2 I$ M
(三)雙手程序分析(Two-Handed Process Chart Analysis)) p5 Q! U$ `/ J
(四)人機(jī)配合分析(Man-Machine Analysis)7 t6 j. I u" q" u/ `# C
(五)動(dòng)作改善要領(lǐng)(Key Points of Motion Improvement)
8 A6 R% p& y$ ]4 a(六)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(Principles of Motion Economy)
3 H- D7 i, L& Z3 B) m5 r7 P" U; ?(七)流動(dòng)圖分析(Flow Diagram): B: X- L" m' A9 I# H
(八)工廠布置規(guī)劃(Plant Layout Planning)簡(jiǎn)介6 i9 T" P; {3 A
(九)縮短換線換模時(shí)間之要領(lǐng)簡(jiǎn)介$ l/ |. Y" F2 s& D' Y& I
(十)I E 改善心法 |
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