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發(fā)表于 2008-1-15 11:14:09
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二)對(duì)出口比重較大的船舶制造業(yè)而言,,人民幣升值帶來的負(fù)面影響是顯而易見的
% L% R* t8 A' C, D+ s$ A 從2005年7月21日起,,我國(guó)開始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié),、有管理的浮動(dòng)匯率制度,,人民幣匯率不再盯住單一美元,從而形成更富彈性的人民幣匯率制度,。從這一天晚7時(shí),,美元兌人民幣的交易價(jià)格調(diào)整為1美元兌8.11元人民幣,作為次日銀行間外匯市場(chǎng)上外匯指定銀行之間的交易中間價(jià),。 J& ~( O* }2 X C% V
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目前國(guó)內(nèi)造船企業(yè)手持訂單(包括出口船舶和內(nèi)銷遠(yuǎn)洋船)大都是以美元計(jì)價(jià)的,。人民幣升值將會(huì)使這些訂單變成“燙手的山芋”,因?yàn)槿绻嗣駧艃睹涝獏R率比接單時(shí)升值1元,,那么造船企業(yè)交船結(jié)算時(shí)每1美元就會(huì)損失1元人民幣,。據(jù)中船重工經(jīng)濟(jì)研究中心測(cè)算,按目前我國(guó)船舶工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)水平計(jì)算,,人民幣每升值1%,,整個(gè)造船行業(yè)的利潤(rùn)下降10.81億元,升值2%給造船業(yè)造成的直接損失是21.26億元,,這對(duì)本身盈利能力就很低的船舶工業(yè)來說,,是個(gè)不小的打擊。在這方面,,韓元的升值就給我們提供了一個(gè)很好的例證,。2004年,韓元相對(duì)于美元升值了15.2%,。其結(jié)果就是直接影響到船廠的贏利能力,,盡管收入大幅度增長(zhǎng),但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)欠佳,,甚至虧損,。相對(duì)于韓國(guó)船廠,我們的抗打擊能力更弱,,因?yàn)槲覀兊墓芾硭胶蜕a(chǎn)效率更低,。
- c& z% ] X/ a5 w有專家指出,人民幣升值2%僅僅是我國(guó)匯率改革的開始,。從未來來看,,人民幣匯率的確定將更依賴市場(chǎng)因素,。也就是說,人民幣繼續(xù)升值的可能性還很大,。如果人民幣升值達(dá)到5%,,我國(guó)船舶工業(yè)就將出現(xiàn)全行業(yè)虧損。所以,,造船企業(yè)應(yīng)在關(guān)注目前困難的同時(shí),。還應(yīng)把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,著眼于未來,,抓緊人民幣升值的緩沖期,,從降本增效,加強(qiáng)內(nèi)部成本控制入手,,進(jìn)而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫,,以應(yīng)對(duì)可能到來的下一次升值。) b" F$ J: w2 T: K; G2 \
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6 Q |, b: }+ m* Z+ j" l5 l(三)國(guó)內(nèi)船廠的開發(fā)設(shè)計(jì)能力和國(guó)產(chǎn)設(shè)備配套能力不足已經(jīng)成為嚴(yán)重制約中國(guó)造船業(yè)發(fā)展的瓶頸
+ V- h7 o& `- |2 w有專家把工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分為三個(gè)階段,,即生產(chǎn)型的工業(yè)設(shè)計(jì),、營(yíng)銷型的工業(yè)設(shè)計(jì)和策略型的工業(yè)設(shè)計(jì)。我們的船舶開發(fā)設(shè)計(jì)水平勉強(qiáng)可以歸納到第二階段,,有的甚至還停留在生產(chǎn)型設(shè)計(jì)階段,。我們?cè)诟呖萍肌⒏吒郊又荡偷拈_發(fā)和設(shè)計(jì)方面,,專業(yè)人員短缺,,儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,,還無法打開市場(chǎng),,把蛋糕做大。這一點(diǎn)從高科技,、高附加值船的年產(chǎn)量就可以看出,,日韓共占70%的份額,而我國(guó)僅為14%,。
$ x. x+ @4 o1 _1 @; |# F) e配套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化在業(yè)內(nèi)的呼聲一直很高,,但雷聲大,雨點(diǎn)小,,國(guó)內(nèi)配套能力仍然很低,,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前僅為40%左右,,而我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日本是95%,,韓國(guó)是85%。而德國(guó),、挪威等國(guó)的船用設(shè)備生產(chǎn)除了滿足本國(guó)需要還可以大量出口,。造船業(yè)是微利行業(yè),,主要作為龍頭企業(yè)起到拉動(dòng)內(nèi)需的作用,盤活國(guó)內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,,共同發(fā)展,。但我們?cè)谶@方面卻收效甚微。: h7 @, b! U+ B3 v; a/ h1 ]
(四)國(guó)內(nèi)船廠的“內(nèi)功”修煉火候還有待進(jìn)一步提高
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這里所指的“內(nèi)功”就是船廠的管理水平,。在武俠小說中,,最終成為一代宗師或絕頂高手的人,無一不是內(nèi)功深湛之輩,。船廠也不例外,。要想在世界造船界內(nèi)稱雄稱霸,必須苦練內(nèi)功,,才能御強(qiáng)敵于千里之外,。: r3 T9 q! A$ e! c" X
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9 ^+ Z, \; | p, H% A$ Z/ b但是,我們?cè)谶@方面跟日韓的差距十分明顯,。盡管我們建造的船舶質(zhì)量已經(jīng)有了很大的提高,,但在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)效率,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、綜合管理水平、建造周期及服務(wù)等方面卻不可同日而語,。我們的基本設(shè)計(jì)和生產(chǎn)設(shè)計(jì)之間協(xié)調(diào)性差,;計(jì)劃不切實(shí)際,總是沒有變化快,;生產(chǎn)過程中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,;分包商隊(duì)伍人員不穩(wěn)定,熟練技工相對(duì)缺乏,;項(xiàng)目管理水平低,,生產(chǎn)協(xié)調(diào)性差,效率低,,建造周期長(zhǎng),;缺乏服務(wù)意識(shí),服務(wù)水平低,,特別是售后服務(wù)跟不上船東的要求,,等等。1,、造船周期的差距; S" f/ }( ]7 _5 X( M. P
造船周期長(zhǎng)短是反映造船企業(yè)的生產(chǎn)能力,、科技開發(fā)、設(shè)備設(shè)施以及管理水平的綜合指標(biāo),。造船周期過長(zhǎng),,勢(shì)必導(dǎo)致工時(shí)增多,,工時(shí)費(fèi)用上升;貸款周期長(zhǎng),,資金周轉(zhuǎn)緩慢,,銀行利息增加;船臺(tái),、船塢,、碼頭、吊運(yùn)費(fèi)等專用設(shè)施費(fèi)用上漲,;能源,、動(dòng)力消耗增大。造船企業(yè)若能縮短船臺(tái)周期一個(gè)月,, 人工,、動(dòng)能和制造等生產(chǎn)管理和專項(xiàng)費(fèi)用就可降低400萬元以上。日本,、韓國(guó)造船企業(yè)設(shè)備比較先進(jìn),,近幾年通過加強(qiáng)生產(chǎn)管理和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和改善,不斷縮短造船周期,。日本建造一艘十五萬噸級(jí)原油輪的周期從開工到交船只需8~10個(gè)月左右,。而我國(guó)北方某造船企業(yè)從開工到交船則要16~18個(gè)月左右。韓國(guó)大宇重工的巨濟(jì)船廠在過去五年里造船塢內(nèi)周期壓縮50%,,其一號(hào)巨型造船塢達(dá)到每2個(gè)月開一次塢門,,每次出塢3艘船。2000年僅該船塢就建成18艘船,,165萬載重噸(包括VLCC油船2艘,,15萬噸級(jí)SUEZMAX原油輪3艘,10萬噸級(jí)原油輪2艘,, 4~7萬噸級(jí)集裝箱船7艘),。而我國(guó)北方某造船企業(yè)30萬噸級(jí)船塢,,進(jìn)塢周期平均為6個(gè)月,,每次出塢2~3艘船,年產(chǎn)量為4~6艘船,,平均50萬載重噸左右,,可見差距之大。
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2,、工時(shí)費(fèi)用的差距, R m( Y' O( ]
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雖然目前我國(guó)造船企業(yè)的工時(shí)單價(jià)較低,,但造船工時(shí)消耗總量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于日、韓,,而且工時(shí)單價(jià)呈不斷上升趨勢(shì),。以AFRAMAX型成品油船建造工時(shí)來衡量,,日本造船企業(yè)只需16~18萬工時(shí),加上30%的外協(xié)工時(shí),,實(shí)際為20~22萬工時(shí)左右,;韓國(guó)造船企業(yè)為23萬工時(shí)左右,而同比我國(guó)北方某造船企業(yè)所需工時(shí)為日,、韓的5~6倍以上,。因此,我國(guó)造船企業(yè)工時(shí)單價(jià)和工資費(fèi)用低的優(yōu)勢(shì)并沒有充分發(fā)揮出來,。更值得注意的事,,日本、韓國(guó),、西歐造船企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率正以平均每年5~8%的速度增長(zhǎng),,而我國(guó)造船企業(yè)的實(shí)際壓縮工時(shí)速度和生產(chǎn)效率提高的速度仍然很慢,因此就更需要采取措施,,降低工時(shí)費(fèi)用,。
( H" p8 |$ U2 M; |/ N3 D0 J只有管理水平上去了,生產(chǎn)效率才能提高,,船廠的效益才能增加,。目前,在世界造船市場(chǎng)上,,日本船廠的建造效率最高,,韓國(guó)緊隨其后,是日本的70%左右,,而我們的生產(chǎn)效率只是韓國(guó)的一半,,差距非常明顯。因此,,要趕超日韓,、早日成為世界造船大國(guó),就必須在“內(nèi)功”修煉上狠下功夫,,開源節(jié)流,,杜絕浪費(fèi),然后立于不敗之地,。二,、中國(guó)造船業(yè)的前景展望/ [% Z3 p* b" p) a/ M q g7 W
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未來10到20年對(duì)中國(guó)造船業(yè)而言,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。. Y: j5 G+ n. s2 P$ K
(一)產(chǎn)能過剩3 g7 \# h9 e( b# Q0 ]7 f8 x
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根據(jù)歐洲造船工業(yè)會(huì)(CESA)公布的未來世界新船需求的預(yù)測(cè)結(jié)果,, 2010年世界新船建造能力將達(dá)到3120萬修正總噸, 而同年世界年平均新船需求只有2400萬修正總噸,。CESA認(rèn)為,,今后數(shù)年之內(nèi)世界船舶市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題,。2 d: h, H6 y1 v8 ~. s# w- l9 j
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( Y: B# F7 B: t4 b" x中國(guó)船廠就要面臨這樣的問題。中國(guó)船舶行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王榮生曾提到,,中國(guó)造船業(yè)做大必須做強(qiáng),,做強(qiáng)才能做大。二者相輔相成,,缺一不可,,這一點(diǎn)是不容置疑的。6 K J; E$ T5 G% r
但是,,做大的介入時(shí)機(jī)的選擇卻值得商榷,。通常情況下,選擇在造船上升期進(jìn)行擴(kuò)張更有利于做強(qiáng)做大,,但現(xiàn)在是高峰期,,新老船廠一窩蜂似的興建船塢,擴(kuò)大造船能力,,如此大干快上,,匆促上馬的局面很容易造成生產(chǎn)能力過剩。誰都難免擔(dān)心,,一旦造船行業(yè)不景氣,,跌入低谷,國(guó)內(nèi)各家船廠為了搶占市場(chǎng),,維持生計(jì),,會(huì)不會(huì)為將來潛在的惡性競(jìng)爭(zhēng)種下禍胎?; |, M, n8 F, W$ s
(二)船價(jià)回落
( T/ n+ V9 t) I8 g4 o3 \8 Y船價(jià)的回落是必然的,,是市場(chǎng)規(guī)律使然,。其實(shí),從今年6月中旬開始,,越來越多的船東持觀望態(tài)度,,引而不發(fā),船價(jià)已經(jīng)回落,,但感興趣的不多,。不過,由于各大船廠手持訂單充足等原因,,船價(jià)暫時(shí)還不會(huì)大幅度下滑,。4 R6 |6 b, S; w h' P9 o" U7 V# h
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" @0 c8 k) T1 P9 E+ Q3 t未來船價(jià)繼續(xù)下調(diào)的可能性是存在的,畢竟從2003年下半年到現(xiàn)在,,船舶市場(chǎng)已經(jīng)火爆了那么久,船價(jià)也一路上揚(yáng),。從市場(chǎng)調(diào)節(jié)的角度講,,船舶市場(chǎng)也到了該降溫的時(shí)候了,,與其相應(yīng)的,船價(jià)也有可能進(jìn)一步下調(diào),。不管船價(jià)短期內(nèi)維持原價(jià)位也好,,還是略微下調(diào)也罷,至少船價(jià)的波動(dòng)給了造船企業(yè)一個(gè)信號(hào)——未來的船舶市場(chǎng)存在一定的變數(shù),,國(guó)際船舶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈,,市場(chǎng)對(duì)造船企業(yè)的成本壓力也將不斷增加。
$ u, Q8 T4 a, F4 _( U# Q價(jià)格正是我們的優(yōu)勢(shì)所在,,也是同日韓競(jìng)爭(zhēng)賴以取勝的法寶,。對(duì)同一型號(hào)的船舶而言,我們的報(bào)價(jià)要比他們便宜200~300萬美元,。這種優(yōu)勢(shì)主要得益于我國(guó)低廉的勞動(dòng)力成本,。船價(jià)回落后如何保持所占的市場(chǎng)份額并獲取利潤(rùn),這也給中國(guó)船廠提出了新的課題,。
% p1 m( O. E5 b: E(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在未來20年,,中日韓將繼續(xù)上演新版的“三國(guó)演義”。誰占上風(fēng)尚未可知,。, r3 ^8 ?& t# D4 U7 U- d
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* l0 n2 o8 q4 F' Q由于造船企業(yè)在技術(shù),、設(shè)備、信息,、資源及營(yíng)銷等方面日趨同質(zhì)化,,世界造船業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代,技術(shù)不再占主導(dǎo)地位,,價(jià)格因素的作用越來越明顯,。這樣,發(fā)展中國(guó)家的造船業(yè)依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)將獲得更多的市場(chǎng)份額,。越南將成為造船新寵,。目前,越南造船業(yè)已經(jīng)開始嶄露頭角,,越來越受到船東的注意和重視,。有的歐洲船東已著手開發(fā)這塊市場(chǎng),所下的訂單也是大手筆,。如英國(guó)船東GRAIG投資公司就融資3.255億建造15艘貨船,。同時(shí),越南船舶工業(yè)公司造船融資方式也非常靈活,,與我國(guó)單一貸款造船方式相比,,有著諸多無法比擬的優(yōu)勢(shì)。如為建造上述船舶,發(fā)行債券,,共融資1900萬美元,。, B# S0 j! T4 S+ t
他們正在以更低廉的價(jià)格攫取本應(yīng)屬于我們的市場(chǎng)份額。盡管現(xiàn)在還不成氣候,,但其發(fā)展趨勢(shì)絕對(duì)不容小覷,。假以時(shí)日,他們將是我們強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。我們能不能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,,關(guān)鍵取決于我們能不能在價(jià)格優(yōu)勢(shì)喪失殆盡之前破繭而出,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,,從此與日韓并駕齊驅(qū),。! M' b) y8 C ?: g
(四)人才競(jìng)爭(zhēng)
3 P I; U7 H/ H3 U8 W% W+ U就像葛優(yōu)在《天下無賊》中所說的那句臺(tái)詞:21世紀(jì)什么最貴?人才,!未來造船的競(jìng)爭(zhēng)也主要是人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前,國(guó)內(nèi)一些老牌船廠都面臨著人才流失的問題,。這些船廠因?yàn)閿傋哟�,、包袱重、體制僵化等原因無法樹立正確的人才觀,,即尊重人才,、重視文化。雖然也想一擲千金留住寶貴的人才,,但巧婦難為無米之炊,,只能眼睜睜地看著手下愛將被新興船廠或企業(yè)重金挖走。5 g: I: j# o' o( Y8 `
未來幾年,,在員工方面,,日韓都面臨著同樣的問題,熟練技工的數(shù)量嚴(yán)重短缺,。大批老年熟練工人陸續(xù)到了退休年齡,,由于人口老齡化嚴(yán)重,新員工的數(shù)量也在減少,,大部分工作靠臨時(shí)工來完成,。在這種青黃不接的情況下,想要維持自己的造船大國(guó)地位,,勢(shì)必將目光投向中國(guó),,與中國(guó)各大船廠展開人才的爭(zhēng)奪。10年后中國(guó)造船人才再次分流將在所難免,。狼來了,,我們?cè)趺崔k?是讓自己跑得更快,還是大家聯(lián)手,,與狼放手一博,?2 B2 d$ h3 a$ Q8 T
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" u$ ?. D1 ?1 n8 O5 D: ^ B(五)自然災(zāi)害帶來的發(fā)展契機(jī)
2 b% ]4 @: g8 S m1 q4 r# d船舶需求和價(jià)格的階段性起伏受政治,、經(jīng)濟(jì),、軍事、金融及自然災(zāi)害等因素的影響非常大,。特別是近幾年來,,自然災(zāi)害頻仍,給世界各國(guó)人民帶來許多深重的痛苦和災(zāi)難,。但在另一方面,,也給中國(guó)造船業(yè)乃至世界造船業(yè)提供了前所未有的發(fā)展契機(jī)。像美國(guó)無法避免的颶風(fēng)季節(jié)每年給海洋工程設(shè)施造成的不同程度的破壞,,其重建工作中商機(jī)無限,,潛力無限。掌握機(jī)會(huì),,拿下那些海洋工程項(xiàng)目的那些船廠,,在未來幾年內(nèi)無疑會(huì)成為最大的贏家。
/ r( y9 k& {; u/ N2 y縱觀世界造船業(yè)近百年來的發(fā)展史,,第一個(gè)造船王國(guó)是英國(guó),;接著,世界造船中心從歐洲轉(zhuǎn)移到亞洲,,成就了日本,。有人預(yù)測(cè),在不久的將來還會(huì)發(fā)生第三次轉(zhuǎn)移,,造船的未來在中國(guó),。9 A) m$ Z: W2 `
中國(guó)造船業(yè)也確實(shí)面臨著這樣一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。如果我們能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)迎頭趕上,,依靠每個(gè)造船人的智慧和汗水,,利用20~30年的時(shí)間,一舉登上世界第一造船強(qiáng)國(guó)的寶座將會(huì)夢(mèng)想成真,。
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