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在日資企業(yè)學(xué)到的一種動作時間分析的方法

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1#
發(fā)表于 2008-3-13 21:52:22 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
感覺對于設(shè)備的設(shè)計(jì)應(yīng)該有些幫助

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1.16 MB, 閱讀權(quán)限: 40, 下載次數(shù): 14473, 下載積分: 威望 -10 點(diǎn)

點(diǎn)評

非常有用,,非常好的 資料。  發(fā)表于 2011-7-25 09:59

評分

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老鷹 + 30

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本帖被以下淘專輯推薦:

2#
發(fā)表于 2008-3-14 11:15:34 | 只看該作者
非常好的資料!
拋開民族感情不談,日本人能把細(xì)節(jié)研究到如此程度,真的值得我們每個人深思.我們在做每件事情的時候是否注意到細(xì)節(jié)了呢?還是"差不多就行了"?
細(xì)節(jié)決定成敗,這恰恰是我們很多人都忽視的地方

強(qiáng)烈建議本貼加精!!!

點(diǎn)評

支持  發(fā)表于 2020-8-2 15:34
頂  發(fā)表于 2016-4-26 11:43
如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某潭热绻麍?zhí)行到位得多厲害�,�,!  發(fā)表于 2014-10-9 11:25
學(xué)習(xí)  發(fā)表于 2012-6-6 20:34
3#
發(fā)表于 2008-3-14 12:58:58 | 只看該作者
我們的質(zhì)量意識不如日本。嚴(yán)謹(jǐn)程度也不行,。

點(diǎn)評

做事的認(rèn)真和仔細(xì),,值得學(xué)習(xí)。不管皮膚顏色  發(fā)表于 2023-1-14 14:59
4#
發(fā)表于 2008-3-14 15:58:38 | 只看該作者
學(xué)習(xí)下  希望有天砍下小日本 的頭上的光環(huán)
5#
發(fā)表于 2008-3-14 16:04:09 | 只看該作者
感嘆啊  我們公司現(xiàn)在在搞什么精益生產(chǎn),,就是豐田管理模式 感覺和這個差不多

點(diǎn)評

精益生產(chǎn),,關(guān)節(jié)是精髓。學(xué)樣子,,都學(xué)了30多年了,。大雄耐一還來給汽車廠講過。沒用,,折磨多年沒用  發(fā)表于 2023-1-14 15:02
生產(chǎn)就要這樣  發(fā)表于 2012-6-6 20:35
6#
發(fā)表于 2008-3-14 16:30:31 | 只看該作者
做得真細(xì)呀,,讓我們汗顏吶
7#
發(fā)表于 2008-3-14 16:59:41 | 只看該作者
日本人能把細(xì)節(jié)研究到如此程度,真的值得我們每個人深思
8#
 樓主| 發(fā)表于 2008-3-14 20:43:43 | 只看該作者
一開始接觸是大吃一驚,日本人有它成功的地方,。

點(diǎn)評

弄下來看看  發(fā)表于 2012-6-6 20:35
9#
發(fā)表于 2008-3-15 01:36:51 | 只看該作者
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,值得借鑒學(xué)習(xí),以提高我們的設(shè)計(jì)同制造水平,!
10#
發(fā)表于 2008-3-15 22:55:17 | 只看該作者
尊重?cái)橙艘彩亲鹬匚覀冏约海毡�,,是敵人也是老�?/td>
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