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給人一個機會,也給自己一個選擇,!
談一下我的一個實例吧,。
: `9 n) c/ i' t, z; ~7 ?5 L. X今年冬至那天,我從香港的一家客戶公司帶回來一個零件,需要維修,�,;氐焦S已經(jīng)晚上快10點了,零件交給一位領(lǐng)班,,千吩萬咐要小心小心,,不要弄壞,而且把維修的程序和方法講得清清楚楚,。結(jié)果我去吃飯,,飯還沒來得及吃上兩口,他就電話了:糟了糟了,,給弄壞了,。直氣得我飯也顧不上吃,跑回廠看,。
2 Y1 T& m3 i( Z. L8 `% _事已至此,,氣也沒用啊,!還好以前做過這零件,,趕緊找出以前圖紙,做吧,。這領(lǐng)班看到圖紙時嘀嘀咕咕,,我就猜他找不到北了。也就把整個的加工工藝都闡述了一遍(由于不是正常產(chǎn)品,,沒有工藝圖),,以前是怎樣做的,車,、銑,、線割、拋磨等等,。
6 ~. _# v: w" d5 Z結(jié)果第二天他把零件交上來,,簡直令我哭笑不得,不用說了,,沒有按照我吩咐的工藝做,,浪費材料和時間。沒辦法,,重新下料,,親自督軍,完成之后,,又送到客戶公司,,安裝開機,,那天在差不多干到午夜,累個半死,。還好,,沒有給客戶帶來影響。. O$ m! k5 c8 b/ G- q
為這個事,,老板非常生氣,,結(jié)合那位領(lǐng)班平時對質(zhì)量不夠重視的表現(xiàn),在會議上當(dāng)眾把他狠狠地訓(xùn)了一頓,,看那架勢,,我心里就暗暗擔(dān)心,弄不好很可能一拍兩散的了,�,?芍笤诤屠习逭勂鹉俏活I(lǐng)班的事時,老板的處理手法是:大幅度提高他的待遇,,同時也大大提升他的職責(zé),。用老板的話來講,就是公司給足薪酬的情況下,,如果還這樣混的話,,那以后你自己就看著辦了。
/ T5 X) G. r1 Q% Y3 e$ K1 @6 d(我剛才正在寫的時候,,那位領(lǐng)班的主管來了,也談起這事了,。我也表明我的態(tài)度,,之所以這樣嚴(yán)厲地訓(xùn)斥他,是我們希望那位領(lǐng)班要知道自己不足,,才好提升自己,,否則的話,只有被潮流淘汰,。目前我們沒有炒他的想法,,只是希望他做事要符合公司的要求、及客戶的要求,,不能抱著老黃歷辦事), f8 `& t/ N1 ^$ e0 m
反正現(xiàn)在我們已經(jīng)給機會他了,,怎樣把握,看他的了,。 |
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