一個(gè)機(jī)械工藝人員的職業(yè)感悟

黃河湃

一個(gè)機(jī)械工藝人員的職業(yè)感悟
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在一個(gè)企業(yè)中,，每一個(gè)職能部門(mén)的作用都與企業(yè)的生存、發(fā)展息息相關(guān),，而作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)中的技術(shù)部門(mén),，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)的高低,、服務(wù)質(zhì)量的好壞,，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率,、生產(chǎn)成本等諸多方面更是顯得尤為重要,，其基本職責(zé)就是全心全意的圍繞企業(yè)生產(chǎn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)提供盡可能多的,、高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù),。那么，作為一個(gè)企業(yè)的技術(shù)部門(mén),，如何才能更好的服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)呢,？就我自己的觀點(diǎn)，做以下幾點(diǎn)闡述：
一,、
為經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售做好快速,、準(zhǔn)確、堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)后盾
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面臨目前競(jìng)爭(zhēng)激烈,、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)現(xiàn)狀,，如經(jīng)營(yíng)管理人員或決策領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)掌握所面臨生產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)信息（如技術(shù)難度，生產(chǎn)周期,，利潤(rùn)空間等）,，就很可能導(dǎo)致決策失誤或坐失商機(jī)。這就需要我們技術(shù)人員在接到生產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)信息時(shí),，從生產(chǎn)技術(shù)方面能夠快速做出反應(yīng),，依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息,，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策做好有力保障和堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
) y( i; d% L7 \3 e9 ^( }7 a二,、
  i2 B: }1 v, [3 l為生產(chǎn)過(guò)程提供及時(shí),、完善、到位的技術(shù)服務(wù)
1,、計(jì)劃編制
俗話(huà)說(shuō)“良好的開(kāi)端是成功的一半”,。在我們接到圖紙后依據(jù)合同信息和相關(guān)技術(shù)要求,，編制一份準(zhǔn)確、完整的計(jì)劃（包括：材料采購(gòu),、機(jī)械加工,、外協(xié)外購(gòu)等）會(huì)為后期的生產(chǎn)計(jì)劃和安排奠定良好的基礎(chǔ)。譬如：在生產(chǎn)過(guò)程中常常會(huì)遇到裝配時(shí)缺少某個(gè)機(jī)加工件或準(zhǔn)備發(fā)貨時(shí)卻發(fā)現(xiàn)某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件還沒(méi)有采購(gòu)等等一系列的問(wèn)題,，導(dǎo)致了后期的工作無(wú)法正常進(jìn)行,。故而，一份好的計(jì)劃對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程具有指導(dǎo)性的作用,，可以很大程度上降低影響正常生產(chǎn)的干擾因素,，達(dá)到事半功倍的效果。
8 _. q2 ?6 E' h3 i) V. q2,、材料控制
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材料控制本就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的“重頭戲”,，在市場(chǎng)原材料價(jià)格日益高漲的今天，作為技術(shù)人員更要在提高材料利用率,、降低損耗方面苦下功夫,。那么如何才能做的更好呢？我想應(yīng)該從這幾方面來(lái)著手：首先是材料采購(gòu)過(guò)程的板副控制,，即板寬板長(zhǎng)控制,。根據(jù)圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范優(yōu)化對(duì)材料板副要求，可以降低損耗,，提高利用率,。比如：材料板副控制好了，可以減少焊縫拼接,，則可以節(jié)省焊材或由于焊接變形帶來(lái)的校正工作,。反之，在符合技術(shù)要求的情況下,，通過(guò)拼接可以減少整版下料,，從而有效提高材料的利用，當(dāng)然這需要考慮采用拼接的方式排料,。其次是下料過(guò)程的控制,，用排版軟件進(jìn)行批量下料，這樣可以大料套小料,，提高整板的利用率,，且在下料之前須對(duì)排版進(jìn)行優(yōu)化，由負(fù)責(zé)材料采購(gòu)計(jì)劃的技術(shù)人員對(duì)排版圖進(jìn)行審核,，這樣可以將計(jì)劃者的思想融合,。對(duì)于不通過(guò)數(shù)控下料的材料，不得隨意下料,，也需有下料排版圖,，并經(jīng)過(guò)審核方可下料,，每整張鋼板需追溯到有一個(gè)完整的下料排版圖，同時(shí)也為最終盤(pán)庫(kù)核算提供了簡(jiǎn)單清晰的依據(jù),。
3,、工藝編制

: |# c3 C" L/ b& Q工藝是生產(chǎn)過(guò)程中的制度、規(guī)則,，一份工藝的好壞直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等諸多方面,。比如,，一大塊中厚板的對(duì)接，可以直接拿來(lái)接到一起點(diǎn)焊,，焊接,，但結(jié)果很可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，或是因?yàn)榇撕缚p有熔透性要求,，或是焊縫坡口需刨邊或半自動(dòng)切割而不容許碳弧氣刨清理，或是焊接次序不對(duì)導(dǎo)致變形很到大等,。而一份好的工藝首先想到的是在滿(mǎn)足規(guī)范和技術(shù)要求的前提下,，如何采用各種方式來(lái)更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高生產(chǎn)效率,。所以，技術(shù)人員要在工藝編織方面多下功夫,，做到心中有數(shù),，才能更好的指導(dǎo)和服務(wù)于生產(chǎn)。當(dāng)然工藝文件編制的優(yōu)缺,，與一個(gè)人的知識(shí)范圍,、認(rèn)知程度、實(shí)踐能力,、經(jīng)驗(yàn)積累等有直接影響,，這就要求技術(shù)人員不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要（如何提高自身能力將在后面詳述）。
, ^0 u  z8 Z& R7 z5 B1 X2 |' V4,、質(zhì)量意識(shí)
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$ k/ j* d! i) K" C& d6 m$ f2 h市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的竟?fàn)幏▌t就是優(yōu)勝劣汰,，對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，其生存需要產(chǎn)品質(zhì)量做保障,，客戶(hù)的滿(mǎn)意需要質(zhì)量來(lái)支持,。作為技術(shù)人員，就更應(yīng)具備明確的質(zhì)量意識(shí),，時(shí)刻以質(zhì)量為焦點(diǎn)來(lái)做好技術(shù)服務(wù),。如果我們編制的工藝文件不能滿(mǎn)足產(chǎn)品的質(zhì)量要求,，如果我們以“拿來(lái)主義”態(tài)度下發(fā)工藝文件來(lái)應(yīng)付生產(chǎn)，那就是失職,。再者,，技術(shù)人員不但要有處理質(zhì)量問(wèn)題的能力，更要有質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性,。有了預(yù)見(jiàn)性,，然后通過(guò)工藝文件或相關(guān)制度來(lái)約束和指導(dǎo)生產(chǎn)。
5,、工藝檢查
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前面曾提到過(guò),，工藝文件是指導(dǎo)生產(chǎn)的基本規(guī)則。技術(shù)人員編制工藝文件提交生產(chǎn),，不意味工作到此結(jié)束,，還要定期或不定期的對(duì)工藝的執(zhí)行情況、工藝的實(shí)施效果及可行性進(jìn)行檢查和驗(yàn)證,。對(duì)于存在或需要改正的問(wèn)題及時(shí)給予反饋和處理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。這也是一個(gè)質(zhì)量體系正常運(yùn)行所不可缺少的環(huán)節(jié)和因素,。
6 b6 h9 @2 g; q/ d+ _7 g1 R& _6,、人員培訓(xùn)
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; ^) w) A' f/ N新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,。我的理解培訓(xùn)不單純是專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),、實(shí)踐操作能力等方面的培訓(xùn)，也可以是工藝?yán)斫�,、行業(yè)動(dòng)態(tài),、質(zhì)量意識(shí)、操作規(guī)范等各方面的學(xué)習(xí),，這就需根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求來(lái)安排,。技術(shù)人員有被培訓(xùn)的權(quán)利，也有主動(dòng)培訓(xùn)一線(xiàn)人員的義務(wù),。俗話(huà)說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),，修行在個(gè)人”，可能就是一句話(huà),，一種思路,，一種方式，道破了也許很是簡(jiǎn)單,，但卻令一些人花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間和精力卻無(wú)法悟透的問(wèn)題,。例如，常會(huì)遇到的變形火焰校正，其關(guān)鍵就是將“熱脹冷縮原理”靈活應(yīng)用的結(jié)果,，用好了就是技術(shù),，用不好就是困難。同時(shí),，培訓(xùn)是一個(gè)相互學(xué)習(xí),，相互交流的過(guò)程，也是將一個(gè)企業(yè)的發(fā)展思路和管理理念進(jìn)行灌輸?shù)倪^(guò)程,，其最終的效果會(huì)直接體現(xiàn)到產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率和企業(yè)發(fā)展上。
7,、工裝夾具
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有人可能認(rèn)為,，一個(gè)工藝技術(shù)員又不搞設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，與工裝夾具之間有何等關(guān)系,？舉個(gè)例子：我們?cè)谝粋�(gè)項(xiàng)目中所需的一類(lèi)鉸鏈,，由于其圖紙是標(biāo)準(zhǔn)化的，也即每一批的尺寸規(guī)格是一樣的,，在剛開(kāi)始的裝配中為保證其行為公差要調(diào)整其各個(gè)尺寸,，調(diào)這個(gè)尺寸，另外一個(gè)尺寸又發(fā)生了變化,，常存在返工現(xiàn)象,，但，自做了一個(gè)簡(jiǎn)單的工裝后,，原需2至3小時(shí)裝配一件的只需十多分鐘最多半小時(shí)就可以裝配到位。這樣的實(shí)例很多,。為此,，在大力提倡創(chuàng)新的今天，作為工藝技術(shù)人員需不斷培養(yǎng)和加大創(chuàng)新意識(shí),。這樣不但可以提高自身素質(zhì),，還可以為生產(chǎn)創(chuàng)造效益。
1 v) M* y- y" O5 q9 F" k8,、持續(xù)改進(jìn)
在質(zhì)量管理體系中對(duì)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)有著明確的闡述和要求,，前面曾提到質(zhì)量就是通過(guò)工藝手段和各種規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的，那么對(duì)工藝技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)將是必然,。再者,，工藝是來(lái)源于生產(chǎn)實(shí)踐，又指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐的,。作為技術(shù)人員就必須到實(shí)踐中積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，且要善于發(fā)現(xiàn)好的、行之有效的工藝方法來(lái)不斷完善和優(yōu)化工藝方案更好的為生產(chǎn)服務(wù),。
三,、
加強(qiáng)自我完善和提高,，為企業(yè)持續(xù)提供創(chuàng)新、進(jìn)步的技術(shù)保障,。
6 I5 Q" c) Y) _/ H; P1,、內(nèi)部學(xué)習(xí)
1 b( S+ G  c! f/ [通過(guò)與生產(chǎn)一線(xiàn)人員、各技術(shù)人員之間及各單位技術(shù)人員之間的交流達(dá)成共識(shí),，也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,。內(nèi)部學(xué)習(xí)雖不是很正式，但針對(duì)性卻較強(qiáng),，能夠切實(shí)有效的解決生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的困難和問(wèn)題,。舉例來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間我在和某公司技術(shù)部的交流中發(fā)現(xiàn),，他們采用在電子表格中編輯公式的方法進(jìn)行材料核算,，這雖是在Excel中最常用的工具，但給我了很深的觸動(dòng)和啟發(fā)：越是簡(jiǎn)單的方法越能有效解決復(fù)雜和繁瑣,，只要我們會(huì)用,、善用。
: l; e3 L  n8 y0 b% I: `" f2,、外部學(xué)習(xí)
/ W) v; Z; J  a8 J* o6 l. T' j- q我們?cè)谏�產(chǎn)過(guò)程中不免要常與不同企業(yè),、不同單位的監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)工程師甚至老師,、教授等接觸,，這對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。畢竟他們所接觸的單位,、經(jīng)驗(yàn)及技巧要比我們多,，也許我們認(rèn)為自己的技術(shù)、工藝已經(jīng)比較成熟了,，但,，“當(dāng)局者迷，旁觀者清”他們可能會(huì)一語(yǔ)道破我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題或缺點(diǎn),，只要我們用心,、虛心去請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。尤其令我感觸較深的就是：如果我們報(bào)以虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教的態(tài)度和他們相處,，不但有利于生產(chǎn),，提高了我們的能力，而且會(huì)讓合作的氣氛融洽,。當(dāng)然,，只要是自己正確的、有理有據(jù)的觀點(diǎn)，我們一定要堅(jiān)持,。
: m6 A6 I6 B: w: `) |3,、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

: k$ u+ p( `( N. K在生產(chǎn)企業(yè)中提到上網(wǎng)，好多人意識(shí)中首先想到的就是：網(wǎng)絡(luò)游戲,，QQ聊天等,，這正是哲學(xué)中所提到的“矛盾”理論。一個(gè)事物必定有其雙重性,，關(guān)鍵是我們?nèi)绾稳∩岷兔鎸?duì)了,。
5 e+ I& c$ m, ^' B9 e5 J6 g那么如何利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)學(xué)習(xí)和提升自我呢？ 首先,，技術(shù)人員常需要各種標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及工具書(shū)來(lái)作為我們的技術(shù)支撐，正好通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，我們可以快速高效的查詢(xún)到所需的資料,，通過(guò)對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)、資料的理解和掌握,，就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,。其次，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我們可以將生產(chǎn)中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題發(fā)布來(lái)尋求幫助和解決,，在這個(gè)過(guò)程中我們可以得到好多種答案,，那么也就開(kāi)拓了我們的思路，提高了我們決絕問(wèn)題的能力和水平,。再次,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我們可以對(duì)許多應(yīng)用軟件的實(shí)踐和操作進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握。比如,，我們常用的CAD,，CAXA及Solidworks等制圖軟件，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載很多的視頻教程,，這些教程會(huì)從認(rèn)識(shí)到熟練到精通一步一步教會(huì)我們?nèi)绾螒?yīng)用一個(gè)軟件，可謂工作學(xué)習(xí)兩不誤,。

' I/ ?: }+ B8 q! O以上所述,，均是我在生產(chǎn)實(shí)踐中的一些體會(huì)和觀點(diǎn)，不足之處,，請(qǐng)各位社友給予指正,！

國(guó)際化

說(shuō)的不錯(cuò)，現(xiàn)在熱處理，表面處理,，焊接工藝成為我的軟肋,。 怎么學(xué)不完的呢？

憨老馬

講得很到位,，沒(méi)有一定技術(shù)功底是作不來(lái)的,。

topnqy

那得多長(zhǎng)時(shí)間啊,？3到5年,，還是10年8年。,。
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5 W* A& b% _7 P& G6 b, q% }    如果真達(dá)到這么水平,，那么作為“雞肋”的工藝人員在經(jīng)歷那么多年的時(shí)間的時(shí)候，能否經(jīng)得住其他職位的誘惑呢,？
: \& a8 j! Z- v( I

黃河湃

原帖由 國(guó)際化 于 2008-4-9 12:05 發(fā)表
! d( T: Q6 m/ S說(shuō)的不錯(cuò),，現(xiàn)在熱處理，表面處理,，焊接工藝成為我的軟肋,。 怎么學(xué)不完的呢？

6 a4 M/ H$ v: m( z) k: f, L
呵呵,，學(xué)不完,，就說(shuō)明切實(shí)的去學(xué)了，有時(shí)真感覺(jué)越學(xué)越?jīng)]有底氣了

黃河湃

原帖由 憨老馬 于 2008-4-9 13:20 發(fā)表
, Q+ x1 a2 A3 {, _3 y" f講得很到位,，沒(méi)有一定技術(shù)功底是作不來(lái)的,。

* k- Y# m/ h- S* ~6 ~/ D* A
老馬，我現(xiàn)在是能做到,，就是太累了

深南大道

哈哈,，大俠啊~~~
7 w3 M" J& C8 Q6 R以上說(shuō)的大部分我都領(lǐng)教過(guò)
: j+ _/ L, i* A/ t8 m7 i0 k; v. d可是我是搞設(shè)計(jì)的
$ j- j4 V( T4 [" L' `0 [工藝在這邊已經(jīng)變成SOP了
個(gè)人認(rèn)為，決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵首先要保證合理的設(shè)計(jì)
' ?" |( V! U: C2 H  O維持穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)就需要工藝人員來(lái)實(shí)施
機(jī)械行業(yè)博大精深,，懂得越多越好
學(xué)的越多越強(qiáng)
& u, o/ S4 q- I至于“我現(xiàn)在是能做到,，就是太累了 ”這點(diǎn)
8 x1 B3 I, h; m$ h$ p是否該授徒呢
2 K$ t+ T1 F- `: V3 w5 B現(xiàn)在講究精細(xì)分工
黃河湃大俠當(dāng)總工就好了

xgz0529

講得很到位，沒(méi)有一定技術(shù)功底是作不來(lái)的,。

孤酒

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的機(jī)械行業(yè)感覺(jué)差就差在工藝上,，研發(fā)大都是仿造，至于仿造的好不好,，就要看工藝的了,。

黃河湃

原帖由 深南大道 于 2008-4-10 22:47 發(fā)表
: t# g2 g  K) J. P7 P
7 }% R- h6 R6 X0 W6 A* ?1 T3 q- g個(gè)人認(rèn)為，決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵首先要保證合理的設(shè)計(jì)
維持穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)就需要工藝人員來(lái)實(shí)施
% ^% i+ `* Y9 E  R) Y- B# m機(jī)械行業(yè)博大精深,，懂得越 ...

. E3 n6 ^9 x  u7 U; w% M# G我認(rèn)為一位好的設(shè)計(jì)師需有深厚的工藝功底,，這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品才更具有競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)價(jià)值,。譬如：板金件，尤其是薄板結(jié)構(gòu),，就要盡量避免焊接連接,，否則，將是一團(tuán)糟,！