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樓主: 蘭羽飛矢
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品質(zhì)出現(xiàn)了問題,你如何處理,?

[復(fù)制鏈接]
51#
發(fā)表于 2010-8-24 01:32:32 | 只看該作者
品質(zhì)主管當(dāng)然要自己想辦法,提出解決方案,。
52#
發(fā)表于 2010-9-6 10:33:23 | 只看該作者
QS9000的三大要素:持續(xù)不斷的改善,,強調(diào)缺點的預(yù)防,減少變異與浪費,!
53#
發(fā)表于 2010-9-6 21:03:31 | 只看該作者
應(yīng)對突發(fā)事件的能力也是必不可少的
54#
發(fā)表于 2010-9-16 23:45:57 | 只看該作者
5樓基本正確,,8D方法,其中會用到一些質(zhì)量改善工具,,譬喻CE,、5WhyWhy。等等,。
55#
發(fā)表于 2010-9-17 00:09:33 | 只看該作者
LZ水平還不夠,,出題不夠全面也反應(yīng)了知識面不夠?qū)拸V。
56#
發(fā)表于 2010-10-18 21:54:30 | 只看該作者
呵呵,,主要還是分析原因的過程比較難,。沒有足夠的理論知識很難寫出5WHY,或者魚刺圖之類的東東來,。至少需要生產(chǎn)部門來分析產(chǎn)出原因,,檢查部門分析流出原因
57#
發(fā)表于 2010-11-18 12:54:18 | 只看該作者
找原因,解決,,之后找相關(guān)責(zé)任人
' F: [& U& E5 X! E  ~從根源解決問題
58#
發(fā)表于 2010-11-27 15:40:35 | 只看該作者
呵呵
1 j3 |; a6 y- S$ {  以前遇到過質(zhì)量問題,,但是都是技術(shù)工藝不成熟。關(guān)鍵是看公司對待質(zhì)量的態(tài)度
59#
發(fā)表于 2010-12-5 10:01:09 | 只看該作者
                     大家一起查
60#
發(fā)表于 2010-12-11 21:48:34 | 只看該作者
還是解決問題源點�,。,。。,。,。�,!
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