高效工作的本質(zhì)是什么,！

xiaobing86203

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本質(zhì)是：沒有質(zhì)量的數(shù)量毫無意義,！

德國人對質(zhì)量的理解，精簡、恰中要害！

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從哲學(xué)上,，德國人這樣來談質(zhì)量問題：“沒有質(zhì)量的數(shù)量毫無意義，唯有以質(zhì)量為基礎(chǔ)的數(shù)量才構(gòu)成真正意義上的數(shù)量,�,！�

因此德意志人在一切領(lǐng)域中奉行的原則就是：“要么最好，要么沒有,。”

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從生產(chǎn)理論上,，德國人認(rèn)為：“靠檢查來提高產(chǎn)品質(zhì)量并不是最好的途徑,，因?yàn)闄z查本身不會改變產(chǎn)品質(zhì)量。只有搞好設(shè)計(jì)和制造這兩大環(huán)節(jié),，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證,。質(zhì)量是掌握在廣大職工手中的，質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)水平和制造工藝,，也就是說,，產(chǎn)品制造本身的質(zhì)量才是產(chǎn)品質(zhì)量的根本要素”

國際上的質(zhì)量的發(fā)展的四個(gè)階段：

（1）質(zhì)量是檢查出來的，典型企業(yè)：1913年福特汽車的大批量生產(chǎn),；

（2）質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，典型企業(yè)：1960年代的豐田汽車的精益生產(chǎn)；

（3）質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的,，典型企業(yè)：1990年代的GE公司的六西格瑪設(shè)計(jì),；

（4）質(zhì)量是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，典型企業(yè)：2000年代的蘋果公司的智能手機(jī)。

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德國人認(rèn)為：“人的質(zhì)量是一切產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)”,。也就是說,，一個(gè)國家制造出來的產(chǎn)品的質(zhì)量就是這個(gè)國家人民素質(zhì)的反映，人們往往是通過一個(gè)國家制造出來的產(chǎn)品來認(rèn)識這個(gè)國家人民素質(zhì)的,。

正所謂：有什么樣的人民,，就有什么樣的產(chǎn)品！

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在具體的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中,，德意志人牢牢堅(jiān)持這“四項(xiàng)基本原則”：

精準(zhǔn)的計(jì)量,；

精良的設(shè)備；

優(yōu)秀的人才,；

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。

韓寒11

中國的質(zhì)量---差不多就行

魍者歸來

國內(nèi)還是數(shù)量第一吧……質(zhì)量，那是什么,？好吃嗎,？

面壁深功

我覺得，管理方面來講,，現(xiàn)在很多概念都在混淆著吹,。

冰糖葫蘆123

質(zhì)量？古董為什么值錢,？一是具有一定的歷史研究價(jià)值,，二是以前人們做東西是不計(jì)成本的（宮廷用品），質(zhì)量也是萬里挑一,，現(xiàn)在不是質(zhì)量不行,，是被假貨把真貨打擊懵圈了。有些食品不是能吃嗎,？二是你敢吃嗎,？日本神鋼為什么會作假？是日本人吹牛,，標(biāo)榜自己,，最后牛逼吹破了。

jiangsuwanhua

高效的工作就是有效率有質(zhì)量有收益

qq187132

高效的工作
就是
老板一邊壓你人工,，一邊要求你趕緊做出來,，一邊要求你質(zhì)量杠杠滴

孟梓666

我們這邊有一家做陶瓷的，做出的產(chǎn)品只要達(dá)不到他們的標(biāo)準(zhǔn),，不管這一爐有多少,，只留下合格的,，其余的全部砸碎，沒有二等品三等品這一說,，也不允許內(nèi)部職工拿回家自己用,，哪怕只有一點(diǎn)瑕疵！這是聽他們公司內(nèi)部人說的,！我想,，這就是對質(zhì)量的一種態(tài)度吧！

ncy502652960

高效的工作
就是6 i/ j4 R6 C8 y% h6 Z: p
, t$ ?0 u+ ^( q老板一邊壓你人工,，一邊要求你趕緊做出來,，一邊要求你質(zhì)量杠杠滴

      這話說出了很多人的心聲！慢工出細(xì)活,。