|
【魍生技】工廠是怎樣“l(fā)and”成的——廠區(qū)布局, |3 j& k f& m, @' c
http://giwivy.com.cn/thread-773394-1-1.html2 u- e7 C: u; Q; S' W! l
(出處: 機(jī)械社區(qū))
! b- o' V; K1 e' m; E8 g
, }& P0 ^5 L2 h4 ?, b/ e+ C( e現(xiàn)在,,我們明確了任務(wù)目標(biāo),選好了廠址,做好了布局,,萬事俱備只欠東風(fēng)了,。正常按照套路來說,應(yīng)該開始針對選購設(shè)備了,,不過個人還是建議優(yōu)先進(jìn)行主要人才的選拔,。其實,最完美的方法應(yīng)該是在明確任務(wù)目標(biāo)時就確定主要人員,。這樣的好處就是,,接下來的每一步都可以交給“人才”去處理,把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做,,這才是老板的明智選擇,。
0 t9 A' H" H9 C' [3 z$ Z1 B* }* r; B
問為什么我要把人才選擇放在任務(wù)目標(biāo)、廠區(qū)選址,、廠區(qū)布局之后,?說時候,這也是自然選擇的結(jié)果,。一個錢包鼓鼓的老板,,總會覺得前面的三個步驟都是so easy的,不需要什么專業(yè)知識,。但設(shè)備選擇的時候就不一樣了,,能把CA6140的意思整明白的老板都沒有幾個,更不要提各種加工中心和自動化流水線了,。所以不是老板不想親自操刀,,而是迫于現(xiàn)實不得不找專業(yè)的人去做了。7 }4 {0 l7 P7 @ P* m; j
9 R% h9 l! \8 i. \) l設(shè)計方面的人才不需要多說,,有幾年設(shè)計經(jīng)驗,,能拿出幾款成熟的產(chǎn)品的基本就符合要求了,太高大上的人才價格也是高昂,。管理人才建議選一個有大企業(yè)生管經(jīng)驗的,,對大部分機(jī)床、刀具,、生產(chǎn)工藝,、管理流程都熟悉,能為企業(yè)省心不少,。那種直接讓自己小舅子當(dāng)生產(chǎn)管理的老板,,我只能表示佩服,有錢人的世界不是那么好懂的,。
" ?! o" @. {+ Z( B$ ?5 v+ c; M4 w( i9 r8 g4 Y6 y+ Z
其實上到管理層,,下到操作工,高薪挖人都是個不錯的選擇,看似高消費,,其實仔細(xì)算一下省心省力也就等于省錢了,。見過最有意思的一個老板,開了個年營業(yè)額1000萬左右的鋁合金加工廠,,選址之前就從另一家工廠高薪挖了個生管,,然后直接上了ERP系統(tǒng)�,?此魄捌谕度刖薮�,,可實際上不到1年的時間就步入正軌了。生管搞定了技術(shù)和人,,ERP搞定了流程和物資,,雖然是土豪人性之為,但確實值得思考,。PS:該公司2017的營業(yè)額是3720萬,。
8 q$ W5 E3 @& u t) R2 r4 t/ ?- C7 c% Z2 ]" U
下期預(yù)告:1 c4 ]( k& }# i) I$ K
細(xì)節(jié)決定成敗$ @5 s$ ^( \; `) @
4 K& Z( s+ B0 d& Z9 r( E- r6 r. g |
|