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剛才看了一個筒子寫的機械專業(yè)應(yīng)屆生面臨就業(yè)的建議,,我也想從一個外專業(yè)入行的角度說說我的看法
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首先,機械行業(yè)大環(huán)境的尷尬,。我國最廣泛的機械制造業(yè)是建立在粗放型經(jīng)營和生產(chǎn)管理缺失上,,老一輩以極其低廉的勞動力換來了原始積累,這種積累既有對老板自己的也有對于中國基礎(chǔ)工業(yè)的,,同樣因為當(dāng)初國外公司將制造轉(zhuǎn)到中國絕大部分原因也是低成本的勞動力,,造成了目前制造業(yè)的尷尬局面,那就是技術(shù)需求小于人力需求,。而機械專業(yè)畢業(yè)的朋友們很明顯是目前最不缺的那種,,也就是坐在辦公室里或者行走在車間一線操作工旁邊設(shè)計和指導(dǎo)中國機械未來的人群,而更多的是變成了和初中高中畢業(yè)生一樣的操機工,,因為中國機械行業(yè)的最大需求就是普通勞動力而非專業(yè)技術(shù)人員,。加上改革開放40年里一點點干起來的老一輩扔在發(fā)揮著余熱(當(dāng)然你讓他們50多歲去改行也不現(xiàn)實),并不理解專業(yè)學(xué)習(xí)和野路子的區(qū)別,,導(dǎo)致很多機械專業(yè)畢業(yè)生很難一下融入并開展工作,,學(xué)院派畢業(yè)生剛走出校門通常是最有激情的時候,激情得不到點燃而全是老一套潑冷水,,加上本來就沉重的物理世界與我們?nèi)粘8呖萍忌罘绞降呐鲎�,,慢慢的灰了心�?font class="jammer">& c' I4 h3 [; r; {1 G
其次,繞不開的人際關(guān)系,。廣大的機械行業(yè)中小企業(yè)2,、30年前都是一個大哥帶著幾個小弟走出來的路,一個學(xué)院派畢業(yè)生要說不吃老一輩的苦那是不現(xiàn)實的,,人形形色色都有,,尤其是上了年齡到快退休還沒退休的時候有一種不安全感和被拋棄感,對于自尊有著異乎尋常的需要,,加上確確實實也是為我國機械行業(yè)奮斗了一輩子肯定有自己的經(jīng)驗,,所以和年輕人的矛盾在所難免,。實際上有時候就是對于新事物的接受,以及用自己的學(xué)習(xí)能力審視學(xué)院派年輕人并表現(xiàn)出不信任后產(chǎn)生的矛盾,。(我也曾經(jīng)碰到一個老前輩跟我講了很久公差范圍,,比如125mm 0到負0.1是什么意思,也許這個問題他理解了很久,,不相信我看一眼就明白了,,但是你還不好表現(xiàn)得自己本來就明白,還有形位公差,,youku一下就講清楚的東西,,我本來是學(xué)文科的,所以老一輩天然覺得只要是這些東西你肯定我要反復(fù)說你要反復(fù)領(lǐng)悟才能明白的,,也不知道我們碰到問題可以上網(wǎng)查多方面看比當(dāng)時他們學(xué)習(xí)資源更多所以學(xué)得更快,,因為我做管理的,工作上還要依靠他們,,也不可能直接去駁他們的面子,,只能慢慢讓時間去磨合)1 j" L7 h. v4 A1 f; k' c
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第三,其他行業(yè)的強勢影響,。好像開革開放40年并沒有真正屬于機械行業(yè)的黃金時代,,80年代下海當(dāng)?shù)範(fàn)?0年代吃大鍋飯改制加炒股近十五年的炒房再到互聯(lián)網(wǎng)金融,機械行業(yè)除了某個時間造成就了少數(shù)的土豪,,貌似一直就這樣高冷的存在著,,哪怕在機械里賺了第一桶金的牛人最后也轉(zhuǎn)行干別的了,而且這個行業(yè)看起來又是那么的有技術(shù)含量需要一點點積累,,不能一飛沖天,,所以年輕一代多半淺嘗則止,學(xué)院派出身更不會一身油污埋頭在廠房里,,這是一種必然,沒有任何情懷抵得過現(xiàn)實,。- P$ m, ?* O6 u( Q# Z+ p
! F% r2 J6 `# {4 @ 現(xiàn)實就是這樣,,新老人員交替時代,新舊技術(shù)革命時代,。我認為,,我們這代人尤其是機械專業(yè)畢業(yè)生,會在未來十年內(nèi)進入機械行業(yè)的十字路口,,面臨著強勁的挑戰(zhàn)也是巨大的機遇,,制造業(yè)的困難已經(jīng)不僅僅是中國的困難,從德國工業(yè)4.0的概念開始,,說明中國以及其他新興制造業(yè)基地不可控的生產(chǎn)成本和交付能力已經(jīng)在逼迫金字塔頂端設(shè)計者重新回歸制造本身,,國外原始設(shè)計方對于產(chǎn)品生產(chǎn)以前是可改可不改,,因為那個時候?qū)崿F(xiàn)成本低,現(xiàn)在什么都在漲人還很難找勞動力,,這已經(jīng)到了不得不改的時候,。未來的路本來有兩條,一條是制造業(yè)全面撤離中國去往東南亞非洲以及南美洲,,很可惜目前來看這些地方的勞動力素質(zhì)以及政治社會局勢并不能完全替代中國承擔(dān)制造業(yè)的這個角色,,那么只有另外一條就是真正自動化智能化生產(chǎn)加極少數(shù)一流從業(yè)者這條路,很多現(xiàn)在看起來無法自動化的制造也只是時間問題,。- O; n; A6 ~2 G+ b7 }1 B) U( O3 G
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很多人聽得最多的是用工難,,但是我深刻感覺到,稀缺的背后會是巨大的失業(yè)危機,,因為中國是一個特別善于解決困難的國家,,日用商品競爭力的核心就是質(zhì)量和價格,機器標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)既然可以完美解決這兩個問題,,那么真的實現(xiàn)也就只是時間問題,。我個人經(jīng)歷感覺,目前對于大多數(shù)生產(chǎn),,機械行業(yè)自動化在技術(shù)上好像并不存在不可逾越的障礙,,因為往往喊用工難的都是一些簡單重復(fù)沒人愿意干的工作。' B8 C+ A8 t" i% M
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上面說了很多問題,,拋開直接設(shè)計自動化設(shè)備不談,,就僅僅是重新規(guī)劃生產(chǎn)而言,實際上對于機械專業(yè)畢業(yè)生的機遇就在這里,。1 f( L* {) v0 N* k. o* f I4 W. u! u
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一方面,,專業(yè)畢業(yè)生具有很強的歸納總結(jié)能力。我們很多中小企業(yè),,還停留在家庭式作坊生產(chǎn)關(guān)系上,,其中一個很大的問題就是常年都是靠經(jīng)驗在生產(chǎn),而不是具體的數(shù)據(jù)化,,也沒人去做工藝標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié),,也就是一個工作換個人可能就會有偏差,因為新人根本不知道可能碰到什么問題又如何去解決,,相當(dāng)于換個人又從零開始,,一個產(chǎn)品穩(wěn)定質(zhì)量磨合期都是幾年甚至十幾年還有不能解決的問題,這樣導(dǎo)致上設(shè)備萬一碰到問題管理者是無法解決的,,那么首先就是重新梳理總結(jié)各種問題以及應(yīng)對手段,。 m3 G/ c) C! g! W5 v+ k- v4 D# G
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另一方面,專業(yè)畢業(yè)生具有很強的知識基礎(chǔ)和自學(xué)能力,。如果大規(guī)模上自動化機器設(shè)備,,包括使用和二次開發(fā)都需要較高素質(zhì)的人員,,沒有文化是很難通過短時間自學(xué)完成的。. F R# t5 j% o: e4 X7 V1 o
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還有一個被很多機械畢業(yè)生忽略的方面,,就是新一代的掌門人無法和舊有觀念的老一輩溝通,,迫切需要和自己知識水平對等能夠有效溝通的人員,渴望著帶著一個高水平團隊一起成功一起分享成果,,這一點在高知識有能力的二代接班人身上特別突出,。
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可能有人還對未來抱有僥幸,其實很多機械加工廠之所以還停留在土作坊階段,,好像自動化智能化還很遙遠,,根據(jù)我在行業(yè)內(nèi)了解的,有些是因為老板心腸好,,跟著自己這么多年的人能養(yǎng)一天算一天,,連起碼的壓縮工序也不太愿意嘗試,更不要說大規(guī)模用機器替代人,;有些是因為老板本身思想守舊,,覺得自己干了這么多年了還是這個順手;還有一些是因為沒有改革思路不知道怎么上設(shè)備,,當(dāng)年可能失敗過就怕了,,買來不能用就當(dāng)廢鐵,,其實現(xiàn)在很多設(shè)備都可以先用或者租用,,如果達不到要求解決不了問題就跟淘寶一樣退貨退款,。這樣的情況肯定會隨著時間過去,,新老交替后,新一代年輕需求者和年輕供應(yīng)者之間會重新定義規(guī)則達成默契,。* j$ z. d3 q$ u0 b( u
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寫這個帖子其實也醞釀了好幾天,,因為我覺得未來十年會有巨大的改變,,改革開放紅利下的老一輩基本都快到60歲退休年齡,,越來越多的年輕人接過大旗,,習(xí)慣了各種方便工具和新生活形態(tài)的新一代,習(xí)慣了東西不好就退貨退款的新一代和抹不開面子自己承受的老一輩會引起連鎖反應(yīng),。還有高層次人才因為設(shè)備智能化向低端制造業(yè)流入的跡象,,越來越多的本科生研究生進入中小企業(yè),上次在一個群里有人說會點ug mastercam編程就7,、8000帶五險一金,,具體是吹�,;蛘咴谀承┨厥獬鞘杏只蛘哌兼顧干別的我不太清楚,,我只是覺得那種機械版office軟件一樣的東西別說機械專業(yè)的人就算職高中專會一點也不是什么多難的事吧,真的抱著這種想法,,就跟以前開車是個技術(shù)活一樣,,注定是不可能混一輩子的,。% s7 }# F# S3 Q m2 A' Y: z
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未來的中國制造業(yè)很可能就是一堆高知人群操著智能化設(shè)備拿著高薪,到時候固步自封的人都去送快遞嗎,?& {1 e" C2 y' n/ y! J) L9 |
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