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最近了解到某制造業(yè)國(guó)企正在進(jìn)行兩年一度的領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整工作,，六千人的集團(tuán)公司五、六個(gè)子公司,，各項(xiàng)生產(chǎn)幾乎都要停止了,，新領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)來(lái)，老領(lǐng)導(dǎo)走了,，管理一片混亂,，深入了解了一下，原來(lái)所謂的調(diào)整大多只是同級(jí)之間的調(diào)任,，從一個(gè)子公司的副總到另一個(gè)子公司的正總,，從一個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)到另一個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)，也有新提任的但挖挖大多是根正苗直的“廠二代”,，但你也無(wú)話可說(shuō)人家也是正規(guī)大學(xué)走的正規(guī)公司招聘,，基層領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)表現(xiàn)好，一步步幾年干起來(lái)的,。/ }# g) D" l7 @- w- _& C( n
三百號(hào)中層領(lǐng)導(dǎo)互相調(diào)任,，偶有降職的，大家皆大歡喜,，互相道賀,，幾年下來(lái)造就了一個(gè)局面，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都是大好人,，工作是其次,，領(lǐng)導(dǎo)之間互相搞好關(guān)系才是最重要的，畢竟誰(shuí)也不知道兩年后你的頂頭上司會(huì)是誰(shuí),。工作是公司的可這頭銜可得靠自己來(lái)維護(hù),。0 s' U. L/ V$ G. f7 ~- B4 y
這也讓我想起了以前的某公司的事，其公司有個(gè)不成文的規(guī)定,，采購(gòu)部的部長(zhǎng)任職不能連續(xù)超過(guò)兩年,，第二年的年末必須換人，這其中的道理我想不說(shuō)大家都能理解,，而和采購(gòu)部最容易調(diào)換的就屬生產(chǎn)部了,，于是采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢,、有的甚至技術(shù)部也被卷入其中又是一個(gè)循環(huán),，在大領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)這樣也挺好各個(gè)部門(mén)都有了解更有利于生產(chǎn)管理，事實(shí)會(huì)如其所愿嗎,？
$ j# x, `% Y% u 有一個(gè)現(xiàn)象,，領(lǐng)導(dǎo)到哪都是領(lǐng)導(dǎo)，這家不行了就已近找好了下家,，可以一家家的換,，他有更廣的視野，更寬的人脈,，甚至能和你聊聊各種技術(shù)問(wèn)題也很隨和,，和他聊天會(huì)讓你熱血沸騰。我想多數(shù)人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷,，有天上班忽然多出來(lái)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，這樣的人有五成是職業(yè)經(jīng)理人，他們的職業(yè)就是搞管理,。國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人的平均任期3-5年,。" Q6 W& \# ]- V! ]/ Z' n
; R# b' f) F1 s3 w) ?5 I( Y7 ` 那么對(duì)于處于制造業(yè)的你是希望你的領(lǐng)導(dǎo)換還是不換呢？你認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)該是怎么的人,。
; f4 U, k4 t7 z8 m; I, O3 z Q 最后如果公司是你的,，你會(huì)怎么以身作則，你希望你有怎樣的一批中層領(lǐng)導(dǎo)呢,？ 8 c0 J9 n; u) @- Q' k9 }0 m$ z
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發(fā)表于 2018-1-16 23:32:41
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