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樓主: Lomg66
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如何做好員工的視圖培訓(xùn)

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2018-1-23 18:25:07 | 只看該作者
  換人。有些人,,很難教的,招人的時候一定要好好把關(guān),。我感覺遇到好的人,,再難再復(fù)雜的活也能做簡單了,遇到不好的人再簡單的活也能干復(fù)雜了,。
12#
發(fā)表于 2018-1-23 18:39:26 | 只看該作者
有時候,,狠狠的批評就會引起對方的重視
13#
發(fā)表于 2018-1-23 19:37:45 | 只看該作者
現(xiàn)在畫圖基礎(chǔ)太差了,還是爬過圖板才是硬道理,,
14#
發(fā)表于 2018-1-23 19:45:52 | 只看該作者
那就想辦法搞幾個零基礎(chǔ)教學(xué),。
15#
發(fā)表于 2018-1-23 20:52:21 | 只看該作者
這個是管理動力得方法問題了,到底是員工不容易記,,還是不想去記,?
16#
發(fā)表于 2018-1-24 07:17:16 | 只看該作者
一個是態(tài)度問題;另一個是悟性問題,。做機(jī)械這行需要有點(diǎn)悟性,。如果是態(tài)度問題,你怎么培養(yǎng)都不會出成績,,因為做法背道而馳,,本身就有抵觸情緒,也不想改正,。如果是悟性不差,,還是能培養(yǎng)出來,不過需要一點(diǎn)時間和耐心,。
17#
發(fā)表于 2018-1-24 08:41:07 | 只看該作者
打好基礎(chǔ)工作
18#
發(fā)表于 2018-1-24 09:12:19 | 只看該作者
權(quán)責(zé)分明
19#
發(fā)表于 2018-1-24 09:29:10 | 只看該作者
不要期望所有人都有解決問題的條件反射和思路,,絕大多數(shù)人都是一臉懵逼來一臉懵逼走,,因為有思路的人需要原本比思路更多的支撐,所以選人是很重要的
20#
發(fā)表于 2018-1-24 09:31:58 | 只看該作者
以前混過的小工廠(特種焊接),,就一個工人會看圖,,其他的人都需要你現(xiàn)場告訴他怎么焊才行,那酸爽……
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