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樓主: y0221120
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為何別人評(píng)價(jià)我:能獨(dú)當(dāng)一面

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2018-1-29 10:11:47 | 只看該作者
大公司按套路出牌。樓主深諳此道,,所以得到結(jié)果也符合套路的一貫結(jié)果,。

小公司你試試,要人手,,要資源,,估計(jì)會(huì)給你個(gè)白眼。我們要你就是解決問(wèn)題的,,你找那么一大堆人,,你干什么?

點(diǎn)評(píng)

說(shuō)的套路挺好的,。不知道做事怎么樣,?  發(fā)表于 2018-1-30 11:43
厲害  發(fā)表于 2018-1-29 22:25
12#
發(fā)表于 2018-1-29 10:47:30 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
13#
發(fā)表于 2018-1-29 10:56:51 | 只看該作者
不一樣的平臺(tái),不一樣的資源配置,,造就了不一樣的眼界,,不一樣的處理方式
14#
 樓主| 發(fā)表于 2018-1-29 11:22:34 | 只看該作者
看到大家的評(píng)論我來(lái)補(bǔ)充一些東西。

1 雖然看起來(lái)是為了一個(gè)小小的密封圈(的確很小,,外徑大概是6mm左右)花費(fèi)了如此巨大的代價(jià),,但事實(shí)上如果按算賬能力,我相信國(guó)內(nèi)的大部分公司都算不過(guò)外企,。如果我告訴大家這個(gè)密封圈每天在500-800臺(tái)機(jī)器上使用,,這些機(jī)器每天處理近百萬(wàn)片手機(jī)主板,你還會(huì)覺(jué)得這些代價(jià)過(guò)大嗎,?

2 我沒(méi)有辦法面面俱到的提到每一個(gè)細(xì)節(jié),,很多內(nèi)容都是一帶而過(guò),。事實(shí)上,比如測(cè)試耗材就有很多問(wèn)題:1 兩個(gè)月的用量其實(shí)很少,,根本沒(méi)人供應(yīng)商愿意賣給我,,我是想盡了一切辦法最后才搞到; 2 這些測(cè)試材料都很貴且有污染的,,為了減少使用量,,我也是想了好多辦法,把這些材料重復(fù)利用起來(lái),,重復(fù)使用,;3 這些測(cè)試材料正常情況下都是用干冰冷藏的,如何確保在測(cè)試過(guò)程中,,反復(fù)使用的情況下材料不失效,。。,。


3 任何一個(gè)公司的資源都不是擺著等你取用的,,所有資源都有其用途。如何在不顯著影響正常生產(chǎn),、研發(fā)和其他項(xiàng)目的情況下調(diào)度協(xié)調(diào)好這些資源,,這正是考驗(yàn)一個(gè)人的主動(dòng)性、溝通協(xié)調(diào)能力的方面,。

而這一切都需要去:想辦法,,想辦法,想辦法

點(diǎn)評(píng)

輕工線上的密封圈,,如果沒(méi)有特別要求,其實(shí)很簡(jiǎn)單,,就是沒(méi)人重視基礎(chǔ)元件,,其實(shí)樓主的問(wèn)題可能一個(gè)電話就能解決。  發(fā)表于 2018-1-29 15:42
15#
發(fā)表于 2018-1-29 11:33:13 | 只看該作者
學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)
16#
發(fā)表于 2018-1-29 11:59:42 | 只看該作者
所以平臺(tái)很重要啊,,看看咱的私營(yíng)企業(yè).....
17#
發(fā)表于 2018-1-29 12:28:18 | 只看該作者
獨(dú)擋一面可以借助外部力量,一直以為是要依靠自己的意思,,以后有這樣的事情看來(lái)應(yīng)該按照樓主的思路去解決,,個(gè)人覺(jué)得不錯(cuò),因?yàn)槔习逯豢唇Y(jié)果,,不看過(guò)程

點(diǎn)評(píng)

整合資源  發(fā)表于 2021-10-7 08:28
18#
發(fā)表于 2018-1-29 12:31:09 | 只看該作者
搞研發(fā)只投入一個(gè)人的企業(yè)看到樓主這么大的資源調(diào)動(dòng),,不得嚇?biāo)懒?/td>
19#
發(fā)表于 2018-1-29 13:34:46 | 只看該作者
你這叫“人家的公司”,我們的公司不算大,,卻搞得和后宮一樣一樣的,。做事的人被整,,不做事的人匯報(bào),責(zé)任是人家的,,功勞是自己的,,最后還不忘再踩你一腳
20#
發(fā)表于 2018-1-29 14:22:15 | 只看該作者
我輩楷模  !!!!

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