|
本帖最后由 魍者歸來 于 2018-2-1 11:59 編輯
事件背景:
元旦前,,本人接了某家企業(yè)的“服務(wù)單”,,內(nèi)容是進(jìn)行2018年的財務(wù)預(yù)算。(原諒我知識都學(xué)雜了,。)企業(yè)產(chǎn)品比較單一,主要產(chǎn)品就是礦車的架體和傳動零件,所以預(yù)算也很好做,。當(dāng)時本人就聯(lián)系了財務(wù)殺向了該企業(yè)。只是沒想到原計劃一下午的工作,,竟然忙了2個整天……
事件還原:
這家企業(yè)隸屬于某個國有礦業(yè)集團(tuán),,產(chǎn)品屬于是內(nèi)銷品,應(yīng)該算關(guān)聯(lián)交易,。(遇到這種就特別想死,,講真。)當(dāng)然了,,對于財務(wù)人員來說,,這也算小case了。復(fù)雜的是,,該公司有3套賬,。
1、真實(shí)成本+真實(shí)收入的賬冊A
2,、避稅+小金庫的賬冊B
3,、為了和礦業(yè)集團(tuán)平賬的賬冊C
此外,由于2017年該企業(yè)出現(xiàn)過財務(wù)辭職交接的情況,,所以7-8月份的賬冊有出入,,接手的財務(wù)沒有理清便簽字接收了。結(jié)果就是,,無論怎樣核對三套賬冊,,都無法保證數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
為此,,2018年的預(yù)算必須將2017年的窟窿補(bǔ)上,。這也是聯(lián)系外部公司來做預(yù)算的真實(shí)原因。(難怪,,我就說做個小預(yù)算就出1萬大洋,,還以為是財大氣粗呢)
事件結(jié)論:
平賬的手段就不再這里多說了,畢竟被有關(guān)部門查水表就不好了,。只說一下當(dāng)時的結(jié)論:修改了上述3套賬冊,,保證數(shù)據(jù)統(tǒng)一。(嘿嘿,基本上吧,,離完美還是有差距的,。)然后根據(jù)17年的數(shù)據(jù)預(yù)估了18年的預(yù)算。至于年度生產(chǎn)計劃,,該企業(yè)生產(chǎn)主管堅持要自己做,,本人也沒攔著。
事件轉(zhuǎn)折:
早上接到該企業(yè)財務(wù)部的電話,,需要我們提供一份預(yù)算的詳單,,這個簡單,分分鐘發(fā)過去了,。但5分鐘后,,問題來了,預(yù)算的費(fèi)用和年度生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)本不符,,而且是嚴(yán)重不符,,差值在一千萬左右。(偶滴個神啊,。)
解決方案:
想把這差掉的一千萬圓回去可不容易了,,真心不知道這生產(chǎn)主管是怎么想的。沒辦法了,,緊急查了材料市場的價格行情,,18年全市的人員平均工資預(yù)期數(shù)據(jù),運(yùn)輸,、倉儲,、電力等等費(fèi)用的變動情況,甚至連門衛(wèi)那里需要的狗糧都算進(jìn)去了,,找回來900多萬的樣子,,只能勉強(qiáng)這樣了。
事件后續(xù):
究竟能不能躲過集團(tuán)董事會的審查還不清楚,,下午還要過去看一眼才放心,。后續(xù)有什么進(jìn)展也會實(shí)施補(bǔ)充。
題外話:
企業(yè)的主管把預(yù)算當(dāng)成應(yīng)付上級差事的事情了,,就算請更專業(yè)團(tuán)隊去做,,依舊只是一堆神奇的數(shù)字罷了,沒有來龍去脈的數(shù)字終究是經(jīng)不住審計的算盤的,。
|
|