要回歸自己家企業(yè)了,，一團亂麻（一）

翱翔天際

去年賺了四五十萬，今年繼續(xù)再外面再賺

loveskycc

一聽就知道令尊培養(yǎng)接班人和絕大多數(shù)家庭作坊企業(yè)一樣沒有思路，應該是直接讓你進廠然后放養(yǎng)的，樓主慢慢體會,，過三五個月你會發(fā)現(xiàn)問題根本不在于你看到的員工身上，而就在老板身上,，所有讓你抓狂的思維習慣處理問題方式都和令尊有關,，中小微企業(yè)的氣質就是老板自己層次和個性的表現(xiàn)~~~你是老板要去做老板應該做的事，不要整體和員工混在一起,，更不要想著法兒去干涉他們把他們圈起來,，如果我沒猜錯，很快你就會和父母吵架了,，一朝天子一朝臣,，并不是誰更服誰，只是你和員工的潛在默契沒有培養(yǎng)出來,，中小微企業(yè)的核心并不在管理上

xiaobing86203

首先要形成企業(yè)文化,，把員工都凝聚在一起；然后生產需要找到一個可靠得合作伙伴,，因為公司得管理運行與生產你一手抓肯定后續(xù)會出問題,；最后，形成復合公司特性得管理制度,，科學有效得發(fā)展,。

hackxy

逐漸把他們放在不重要的崗位上，招募幾個能人,，起好帶頭作用,，殺雞儆猴

海慕之

/ y9 E, \+ A# Z# ~想不得罪人就改變現(xiàn)狀是不可能的。

既然你要回來接班,，那些既得利益者又不聽你的話,，那就只有慢慢著手培養(yǎng)自己的得力干將。對飛揚跋扈手不干凈那種,，抓好把柄,。翅膀不夠硬的時候，低調點,。

天堂牧羊犬

bsw1121 發(fā)表于 2018-2-25 11:19
找個職業(yè)經(jīng)理來干

三十人的企業(yè)找職業(yè)經(jīng)理人,，你懂管理嗎？
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天堂牧羊犬

就如樓上一位說得,，問題點不在管理，而在發(fā)展,。你必須發(fā)展壯大你的企業(yè),，那樣才能有新鮮血液來更替。樓主做過銷售應該懂得如何擴大業(yè)務,，提升產值,，壯大企業(yè)。

bsw1121

天堂牧羊犬 發(fā)表于 2018-2-25 15:21
7 M2 F/ n, o% n* F7 _' m三十人的企業(yè)找職業(yè)經(jīng)理人,，你懂管理嗎,？

不可以嗎？

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少說多干,，先建立起自己在大眾面前的威信

韓寒11

規(guī)矩是要潛移默化的一點點來實施,，一個星期實行一條，等大家都適應了,，在進行下一項,，所以整個規(guī)矩的實施要有一個長遠的計劃，如果一下子就把所有的規(guī)矩推出來,，我想誰都會適應不了,，而且會問題百出，你也會手忙腳亂