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發(fā)表于 2008-5-22 12:22:48
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關(guān)于項目開發(fā)要做很多工作,,我說說做產(chǎn)品的一般流程:首先是市場調(diào)查,市場決定著產(chǎn)品的生命力,,其次是可行性論證,,也就是技術(shù)定位的問題,第三要進(jìn)行相關(guān)法規(guī)的論證,,是否存在行業(yè)限制,,第四進(jìn)行生產(chǎn)能力評估,根據(jù)你的技術(shù)定位,,自身的能力是否可以保障產(chǎn)品的生產(chǎn),。上面4點做好后,開始圍繞上面4點做項目評審,。評審?fù)ㄟ^后,,開始立項,要做項目計劃書,。項目計劃書包括設(shè)計計劃書,、生產(chǎn)計劃書、采購計劃書,、外協(xié)計劃書,、預(yù)算計劃書。做完后就項目計劃細(xì)節(jié)進(jìn)行評審,。評審?fù)ㄟ^后開始項目執(zhí)行階段,,根據(jù)項目的執(zhí)行情況對計劃作不斷的調(diào)整優(yōu)化。最終完成樣品試制。然后進(jìn)行樣品評審,,通過評審后,,開始制定推廣計劃書。根據(jù)推廣計劃,,向市場銷售產(chǎn)品達(dá)到贏利的目的,。整個項目計劃才算完成。至于研究項目開發(fā),,就是另外的流程,。我沒做過就不便在這里亂說了。 |
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