ERP管理平臺(tái)的效果如何,？

耐火磚

我們公司正準(zhǔn)備搞具說(shuō)是目前國(guó)際上最先進(jìn)的“ERP”管理平臺(tái),，有企業(yè)正在運(yùn)行的嗎？效果如何,？請(qǐng)給點(diǎn)指教,！先謝了,！

耐火磚

ERP（企業(yè)資源管理計(jì)劃）——Enterprise Resources Plannig，是在先進(jìn)的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上,，應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理,。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門,、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng),。它在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、管理會(huì)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃,、設(shè)備管理,、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊,，以達(dá)到效率化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),。
8 ^. T" h, B+ j9 z- E7 m) ?+ @ERP已成為大型現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的有力管理工具，是企業(yè)現(xiàn)代化和信息化程度的重要標(biāo)志,。

中軋機(jī)

從我對(duì)我們公司這幾年使用效果看,，對(duì)成本控制還是有比較大的幫助，但各個(gè)模塊使用平衡相對(duì)比困難,。如果是國(guó)企,，那看領(lǐng)導(dǎo)注重什么，全面的展開,、一哄而上,，各個(gè)模塊一并運(yùn)行的效果并不是很好，還是應(yīng)該開發(fā)一塊,、運(yùn)行一塊,、完善一塊。當(dāng)然,，最重要的一點(diǎn)我感覺(jué)公司不能忽略的是：企業(yè)管理各項(xiàng)制度與ERP運(yùn)行平臺(tái)的對(duì)接,，使ERP系統(tǒng)正真與企業(yè)制度融合一體，保證運(yùn)行有效真實(shí),，但這個(gè)工作量是非常非常巨大的（大型企業(yè)）,。

鷹之舞

大企業(yè)的ERP比較全面,一下子也講不清,
) k3 A6 g% R) K/ t' C+ q9 m3 c4 d小企業(yè)的ERP主要應(yīng)用在產(chǎn)品物料控制方面,它是物料管控為基礎(chǔ)展開的管理,使管理者,業(yè)務(wù),生產(chǎn).資材等對(duì)公司的物料有個(gè)清晰的了解,節(jié)約資源,減少庫(kù)存成本,從而形成高效運(yùn)作.由于是小公司,它無(wú)法像大公司那樣

chunzu

還好吧。我們用下來(lái)還行，但也根據(jù)實(shí)際情況作了些2次開發(fā),，還有有些時(shí)候必須和傳統(tǒng)的手工做法要結(jié)合的,。erp在我們公司坐到85%的工作，人工,，手工配套15%的工作,。運(yùn)行幾年來(lái)效果還可以。用友一直那我們公司做廣告的,！哈哈

耐火磚

先謝樓上幾位,！
4 a6 Y: p0 P# u. T3 r( e% V4 ^我們是國(guó)企的大公司，現(xiàn)正在進(jìn)行調(diào)研,�,？偣�司和分公司領(lǐng)導(dǎo)都比較重視目前已抽調(diào)20多人，我是參與設(shè)備維修及維修費(fèi)用方面的,。我主要想了解設(shè)備維修及維修費(fèi)用方面的實(shí)際應(yīng)用情況如何,。從網(wǎng)上了解到有的企業(yè)應(yīng)用后以廢棄告終，有點(diǎn)慘,！
樓上各位不知你們是哪家公司給作的,。謝了！

中軋機(jī)

我們公司性質(zhì)與你們相同,，我們是漢斯公司做的,，不過(guò)ERP開發(fā)商都是幾個(gè)大公司兼并后，很多員工自己出來(lái)成立的公司,。我們開發(fā)的時(shí)候單獨(dú)有設(shè)備模塊的制作,，設(shè)備維修及維修費(fèi)用做的還是非常系統(tǒng)，目前運(yùn)行也比較正常,，我感覺(jué)工作中用還是非常不錯(cuò)的，主要就是分設(shè)備組成,、點(diǎn)檢,、維護(hù)、維修,、采購(gòu),、改造、修舊一些東西,，如果要交流,，LZ可以選擇一個(gè)交流方式繼續(xù)談。

耐火磚

謝了中軋機(jī)!
我們選擇的是IBM公司,他們好象還挻牛的反正說(shuō)服了上級(jí),他們是大公司應(yīng)該還可以吧!我們現(xiàn)在只是剛開始搞,正在調(diào)研階段,我在想最下層的要不要搞的太細(xì),太細(xì)的話會(huì)不會(huì)捆綁自己以后操作不方便!
4 ^, U4 N7 B: p$ ^, N! Q2 o! w1,、下面單位輸入量大占用較多時(shí)間,。2、只是應(yīng)付這一套，還要維持老一套,。很累的,！

中軋機(jī)

幾大咨詢公司改組后最終被IBM進(jìn)行集合到一起，你們公司看來(lái)還是比較有錢的,；下面單位輸入量開始的時(shí)候肯定是巨大的,，這個(gè)是最基本的數(shù)據(jù)庫(kù)，必須做好,，這個(gè)不做好,，后面的工作就會(huì)很困難；我們當(dāng)年也是晚上加班做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以前不了解這個(gè)系統(tǒng)，現(xiàn)在用了幾年了,，感覺(jué)前面做的越仔細(xì),，后面功能開發(fā)越簡(jiǎn)單；

ldzwh

我們用的是EAM來(lái)管理設(shè)備及維修,，還行就是有點(diǎn)太復(fù)雜了。