降低生產(chǎn)成本的途徑

龍馬lm

: [$ V/ w: d/ Q# m: ]" x$ E一,、浪費(fèi)是影響生產(chǎn)成本的最大原因,，一般解決浪費(fèi)的方法是從精益管理入手,、優(yōu)化制造流程,。
0 x. G0 @3 ^/ n7 l% w1 w
$ s" E5 q% y7 k  ~1 z9 Q- w( w二、呆滯比例過(guò)大是另一個(gè)影響生產(chǎn)成本的原因（也就是賬齡過(guò)大的物料比較多,，占用流動(dòng)資金,，形成庫(kù)耗和廢品）。解決呆滯物料需要從物料供應(yīng)鏈入手,，在稽核小組的監(jiān)督和推動(dòng)下,，使采購(gòu)訂單、物料入庫(kù)單，物料出庫(kù)單等涉及物料的單據(jù)正常流動(dòng)起來(lái),，形成閉環(huán),。不要把流程停留在某個(gè)部門(mén)中，導(dǎo)致物料信息不能及時(shí)準(zhǔn)確的反饋到系統(tǒng),。

所羅門(mén)_x

文縐縐的，老板愛(ài)聽(tīng),，第二點(diǎn)不就在第一點(diǎn)里嗎,？

一朵嬌粉嫩的花

其實(shí)就是三點(diǎn)

! F+ M0 v1 W6 \& I; s+ f1.提高生產(chǎn)速度
8 b# s( N; E0 D+ U, Q2.降低生產(chǎn)報(bào)廢（這個(gè)數(shù)據(jù)已進(jìn)出料計(jì)算，WIP永遠(yuǎn)當(dāng)報(bào)廢品,，良率才準(zhǔn)確）
3.降低庫(kù)存
: L# g% e, |" w+ O+ M$ g5 [
2 s3 L& `5 X( G其實(shí)1,，2點(diǎn)合起來(lái)也可以叫提高生產(chǎn)效率

只有快樂(lè)

其實(shí)就是用多少買(mǎi)多少，能機(jī)械不人工

小冀aj12

標(biāo)準(zhǔn)化,、模塊化,、系列化，減少工藝加工量,。
4 H* L* z9 o0 s& r, g從別人家抄過(guò)來(lái)的,。

龍馬lm

所羅門(mén)_x 發(fā)表于 2018-4-2 13:20
文縐縐的，老板愛(ài)聽(tīng),，第二點(diǎn)不就在第一點(diǎn)里嗎,？

$ K2 |6 X/ _' _7 E' @- U2 H差不多，一是直接浪費(fèi),，二是間接浪費(fèi)

sjf888

降低是單維度要多維度�,，F(xiàn)在企業(yè)不在是表面上的成本和利潤(rùn)。而是放在核心增加長(zhǎng)板,。企業(yè)的核心比如內(nèi)部效率,、內(nèi)部成本優(yōu)化、那如何實(shí)現(xiàn)效率和成本來(lái)影響決策就需要移動(dòng)云辦公來(lái)實(shí)現(xiàn),。而云辦公需要系統(tǒng)每家不一樣,，所以你可以自已組建一個(gè)這樣的系統(tǒng)。只要打開(kāi)微信發(fā)現(xiàn)小程序搜索庫(kù)存表,、就可以自由組合各部門(mén)加上好友共享數(shù)據(jù),。客戶(hù)管理,、庫(kù)存管理,、損耗管理、退貨管理、利潤(rùn)分析,、出庫(kù)提醒,、這些表面上是一個(gè)功能其實(shí)它可以實(shí)時(shí)的共享數(shù)據(jù)、讓大家在一個(gè)云平臺(tái)上共同完成一些化學(xué)妙用,。起到了成本控制,、你所說(shuō)的現(xiàn)金流、最主要的是可以做到質(zhì)量品控,、市場(chǎng)與質(zhì)量部門(mén)共同知道一線(xiàn)提交的問(wèn)題產(chǎn)品情況,。有興趣的試試。

xuxumycccc

sjf888 發(fā)表于 2019-3-25 19:16
降低是單維度要多維度�,，F(xiàn)在企業(yè)不在是表面上的成本和利潤(rùn),。而是放在核心增加長(zhǎng)板。企業(yè)的核心比如內(nèi)部效率 ...

0 ?- e7 S" i! _" L$ I實(shí)在

順發(fā)模具

個(gè)人感覺(jué)廢品才是最大的成本

龍馬lm

順發(fā)模具 發(fā)表于 2019-12-12 11:52
個(gè)人感覺(jué)廢品才是最大的成本

* G, d# \; _- ]- O; V不同行業(yè)有不同行業(yè)的特點(diǎn)吧,。都需要具體分析
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