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樓主: Woo,!
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營銷說了算還是研發(fā)說了算?

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11#
發(fā)表于 2018-4-27 10:52:23 | 只看該作者
這個(gè)問題我作為第三方看的話,,我也會(huì)偏向于營銷的,,原因很簡單,別人把單子拿回來了,,技術(shù)要想辦法去實(shí)現(xiàn),,不然要技術(shù)干嘛,尤其是別人能做到的東西,,自己要想辦法去做到,,不然公司永遠(yuǎn)沒有進(jìn)步~~~因?yàn)槲覅f(xié)調(diào)生產(chǎn),就這個(gè)事情我最開始的時(shí)候經(jīng)常和人吵,,遇到困難或者一直以來出問題的地方往往就是跟我說“你是外行,,沒你想得那么簡單”“你不懂”之類的,當(dāng)時(shí)我真的一聽到不可能這些字就深惡痛絕,,不思進(jìn)取啊,,最后我不吵了你說難說做不到我就自己干,搞了兩三次,,現(xiàn)在老師傅都被我搞得沒脾氣了,,講困難說不可能的時(shí)候都要掂量一下看看我的表情,何苦呢~~~我什么都干完了,,他們就成擺設(shè)了,,公司還留著干嘛,,首先必須有解決問題的態(tài)度,,樹立沒有不可能的觀念,,其次才是搜集各種資料,重點(diǎn)公關(guān),,又不是讓大家造芯片,,很多東西需要自己去挖掘的
12#
發(fā)表于 2018-4-27 10:56:36 | 只看該作者
機(jī)械工程師應(yīng)該注重打造強(qiáng)勢(shì)人格,我越來越體會(huì)到,,否則就很被動(dòng),,天天生悶氣,時(shí)間久了易生病,。如果你技術(shù)很優(yōu)秀,,很自信,直接跳過銷售和客戶直接溝通,。
13#
發(fā)表于 2018-4-27 10:57:42 | 只看該作者
這就是中國的公司管理水平不行。什么事情都沒有一點(diǎn)正規(guī)流程,。當(dāng)然,,完全刻板地遵守流程也不行,小公司的優(yōu)勢(shì)在于靈活性,。就看老板的水平了,。責(zé)任制很重要,誰決策誰負(fù)責(zé),。7 h  g( r; |% y* L$ T$ D

點(diǎn)評(píng)

幸好最后我說滿足不了多規(guī)格的產(chǎn)品,沒做成,。公司的營銷老總他連1個(gè)絲=0.01都不懂,,還說0.001,服了他,。感覺做非標(biāo)機(jī)器人的營銷真的是要技術(shù)基礎(chǔ)的才行,,不是外行那些懂很多原理、想當(dāng)然容易好做,,啥都敢接亂接  發(fā)表于 2018-4-27 11:15
之前那個(gè)營銷為了拿一個(gè)多軸鎖螺絲的項(xiàng)目(空調(diào)網(wǎng)格出風(fēng)口焊接件鎖螺絲項(xiàng)目),按道理孔位是有一定的公差,,滿足不了鎖螺絲定位精度,,結(jié)果客戶那邊說零公差,營銷那邊不動(dòng)腦子就說零公差能做,,非得要接來做,,服了  發(fā)表于 2018-4-27 11:12
14#
 樓主| 發(fā)表于 2018-4-27 11:04:55 | 只看該作者
有木有 發(fā)表于 2018-4-27 09:520 V+ Q9 |" v' F  D8 \' `+ K
說難聽點(diǎn)就是個(gè)爛公司么,,淫銷像個(gè)無頭蒼蠅一樣亂撞,,逮到哪家要做設(shè)備,就感覺自己公司啥都能做,,到最后啥 ...
( f. K  v7 ~: x- a. x& W1 c  N4 L
都是這樣子的,,看著以為很簡單,想當(dāng)然要我們拿別人做好的方案設(shè)備套入改一改就行了,,美言“拿來主義”,。
15#
 樓主| 發(fā)表于 2018-4-27 11:07:32 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2018-4-27 10:527 z7 J9 U) \4 M  \9 H0 P  x
這個(gè)問題我作為第三方看的話,,我也會(huì)偏向于營銷的,原因很簡單,,別人把單子拿回來了,,技術(shù)要想辦法去實(shí)現(xiàn), ...

6 d0 S2 {! T9 o/ R自己做不好就外包外協(xié)去做,,沒必要啥都要自己做,,時(shí)間人力物力成本也要考慮。8 F# K8 U' a: d
16#
發(fā)表于 2018-4-27 11:24:33 | 只看該作者
不是誰說了算,,是一個(gè)項(xiàng)目或者生意 拿到手了想辦法做到,,沒去過現(xiàn)場就和客戶溝通去現(xiàn)場看,除了某些特定的東西做不了的,,一般都可以做到,,技術(shù)就要想辦法
17#
發(fā)表于 2018-4-27 11:34:27 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2018-4-27 10:52
" ^+ y- E/ b4 v& i' V2 o1 |這個(gè)問題我作為第三方看的話,我也會(huì)偏向于營銷的,,原因很簡單,,別人把單子拿回來了,技術(shù)要想辦法去實(shí)現(xiàn),, ...
: P. h3 v3 Z; _- v7 k' f4 i
       別人把單子拿回來了,,技術(shù)要想辦法去實(shí)現(xiàn),不然要技術(shù)干嘛,。一看感覺就是銷售的語氣,。O(∩_∩)O哈哈~。       很多東西其實(shí)沒有那么簡單,。什么東西能不能干也確實(shí)不是銷售就能決定的,,不然真的沒有技術(shù)的事情了。如果一個(gè)生產(chǎn)線難度大,單子接下來了,。那么有幾種可能:第一,,很艱難的完成了,勉強(qiáng)滿足客戶要求,,但后期可能會(huì)有問題,;第二,問題太多,,調(diào)試功能完全達(dá)不到,,被退貨,;第三,,最初方案設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)根本就無法實(shí)現(xiàn)要求的性能。% z8 M/ l7 G; c' ]6 X% U# g
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       所以,,這樣的單子會(huì)有較大的風(fēng)險(xiǎn)成本,、設(shè)計(jì)成本、處理成本,,最后還可能自己買單,。這個(gè)要綜合評(píng)估。還真不是銷售說了算的,。什么單子都接,,一般無非就是一些效益不好,能接到一個(gè)訂單就很開心或者特別有錢愛胡搞的一些公司,。
! k' r1 y# d3 w1 E' m* N/ c! x  {
18#
發(fā)表于 2018-4-27 11:47:26 | 只看該作者
公司銷售部經(jīng)常做的事情,,習(xí)慣了就好了,不要太上心,,自己也時(shí)刻注意點(diǎn),,留點(diǎn)郵件或者照片等的證據(jù),防止被咬到
19#
發(fā)表于 2018-4-27 11:53:31 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2018-4-27 10:52
% y/ q; C) t& N這個(gè)問題我作為第三方看的話,,我也會(huì)偏向于營銷的,,原因很簡單,別人把單子拿回來了,,技術(shù)要想辦法去實(shí)現(xiàn),, ...

0 A& H% n; g( S! Z& C站的角度不同,思想高度也不同,,理解自然也不同,。,你這才是做事的態(tài)度,!
* _0 O" I0 j0 e3 I' _8 H  U9 F
/ U) E& `8 b' Z( b企業(yè)生存要的是單子,,也要技術(shù)和研發(fā)。銷售和技術(shù)在老板眼里,手心手背都是肉,,但是生存是第一位,,這么理解就不生氣了。作為做技術(shù)的守住底線也是必要的,,涉及到安全性,、違法的、存在風(fēng)險(xiǎn)的必須守住底線,,其他的......0 |( N1 {6 d7 G. ~
20#
發(fā)表于 2018-4-27 11:57:14 | 只看該作者
藍(lán)色格 發(fā)表于 2018-4-27 11:34* @% G% {; I( M6 U' A
別人把單子拿回來了,,技術(shù)要想辦法去實(shí)現(xiàn),不然要技術(shù)干嘛,。一看感覺就是銷售的語氣,。O(∩_∩)O哈 ...
7 L( {* n% z4 E% x
我不是銷售,我只是生產(chǎn)的執(zhí)行者和協(xié)調(diào)人,。,。。我只是說我的理念,,畢竟不能要求每個(gè)人都有主動(dòng)解決問題的態(tài)度和思路,,因?yàn)楦鞣N原因比如不主動(dòng)學(xué)習(xí)不和外界接觸,每天下了班往床上一躺打打游戲,,水平永遠(yuǎn)停留在剛出校門的階段,,遇到問題隨便一想就是做不出來,有這個(gè)困難那個(gè)麻煩,,這很正常~~~我的理念就是辦法總比困難多,,這個(gè)時(shí)代變化太快,理念也是跟你的經(jīng)歷和性格有關(guān),,不能要求每個(gè)人拿到東西的第一反應(yīng)就是“我一定要搞出來”, q- ~: Y5 Z3 ~8 e3 |

點(diǎn)評(píng)

目前有個(gè)項(xiàng)目就是搞一年多了,當(dāng)初想得簡單,,后來反復(fù)更改幾十次,,投入不少成本。  發(fā)表于 2018-4-27 17:35

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