尊敬的L總:
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您好,,一轉(zhuǎn)眼我已離開HG半年有余,,回想起過去的點(diǎn)滴,還是感觸良多,。不管您出于什么原因希望我回去,,我還是深深地感激您的掛念。我也是一個念舊情的人,,所以我寫下這封信,,希望對HG會有一點(diǎn)幫助。 8 _% W6 e* e# r5 a1 q' j
我知道HG會新招很多技術(shù)人員和管理人員,,您寄希望他們之中會有一些人適應(yīng)HG,,但我可以肯定,能最終留下來的人很少,,留下來的人要么抗壓能力強(qiáng),,要么有自己的苦衷�,;蛟S因?yàn)殍F打的營盤,,流水的兵,可能您不在乎人員流動,,所以很少去分析真正原因,,而員工向來也不會和老板說自己離職的真實(shí)原因。但我這里有收集一些共同的原因,,希望您讀后能有共鳴: : `. }& B: |0 @4 n
1.對員工要求的太多,,跨職能的要求和工作量的要求超出其承受范圍,雖然招的人越來越多,,但我知道這種情況并沒有改變,;
5 a5 n) Y( G8 y5 P" W2.輕言的承諾沒能兌現(xiàn)卻沒有給出合理說明,導(dǎo)致員工怨聲載道,,員工這些消極的言論對企業(yè)來說是致命的,;
$ ^ O+ n3 ^: q0 S+ @3 e3.責(zé)備的多,獎勵的少,,所謂賞罰分明,,至少我這4年是沒有領(lǐng)過賞的。罰的時候,,您問我服不服,,我當(dāng)然服,但是沒有賞,,很難令人信服,。
/ U4 [- r; ^4 _這些如果您能重視,其實(shí)都好解決。當(dāng)然還有很多針對個人的具體的原因,,這里就不一一細(xì)說了,,總結(jié)成一句話,就是馬云說的,,錢沒給夠或心委屈了,。以上這些我如果說的不對,希望您能容忍,,也只有您能容,,人才會心甘情愿留下來。
7 e1 o2 b' ^. i2 j! N然后談?wù)勎业氖虑�,,我并不愿意像您說的管一個產(chǎn)品類,,也許您是擔(dān)心我工作量大,但這樣對我并無益處,,因?yàn)榻佑|面變窄,,學(xué)到的東西就會變少。 + b1 f4 }% ]) G# ]
除了您,,或許我也應(yīng)該算是有資格談?wù)撊绾谓ㄔO(shè)HG技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人,,我覺得新的人員進(jìn)來后,技術(shù)團(tuán)隊(duì)還是應(yīng)該正常地分為兩部分:工藝工程師和產(chǎn)品工程師,。工藝分別包括機(jī)加,,燒結(jié),電鍍,,他們對內(nèi)負(fù)責(zé)為公司提供技術(shù)支持,,對外就是為產(chǎn)品工程師評估產(chǎn)品工藝,為報價提供參考,;產(chǎn)品工程師分別包括光通信,激光器,,其他客戶3個方向,,他們對外負(fù)責(zé)最大限度的了解客戶需求,處理客戶提出的一切問題,,并負(fù)責(zé)向客戶匯報其產(chǎn)品的進(jìn)度,,對內(nèi)就和銷售,跟單,,工藝,,生產(chǎn)對接。當(dāng)然這些只是我覺得比較適合宏鋼的初步的想法,,如果您覺得可行,,再根據(jù)您的考慮,把我和相關(guān)人員分配到合適的崗位上,。
: H4 }8 p4 Q3 b; I對于我的薪資,,雖然X總有和我提過很多次,,13k也好,15k也罷,,但我一直都沒有回過一句,,因?yàn)?5k已經(jīng)是X總口中的極限了,而這個極限卻是我心中的起點(diǎn),。就像X總對我說的,,雖然我不愛聽,但是很對:不要考慮的太復(fù)雜,,錢夠你就來,,不夠你就委婉地說算了。如果這也是您的意思,,我只能說我和HG有緣無分了,,祝HG越辦越好,財源廣進(jìn),。 . q: A. {1 Q* W1 V, O
此致 敬禮,! XL 2018年5月2日
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0 n, l8 v' g" `/ q補(bǔ)充內(nèi)容 (2018-5-7 08:35):( Z. A2 e9 f6 A1 z; Z) G
今天L總給我回了電話,但卻顧左右而言他,,說之前跟我提的項(xiàng)目可能要黃(意思是沒有項(xiàng)目申報資助了),,有新消息會聯(lián)系我......各位大神分析一下他想表達(dá)什么 |