一起來琢磨成本

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原本想將一套圖片來說明成本,，可惜這套圖片不讓貼
看二樓

【下面是個實例，看懂不難】

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機械加工的成本大致由這三塊組成
直接成本
主要是材料成本,，比如加工一根螺栓，那么這根螺栓用的材料,，只用于這根螺栓（包括一些被浪費的料頭等）,。這部分材料值多少錢就是多少錢。這部分一般可以直接計算出來,。
間接成本
有些費用是均攤到每個產(chǎn)品上的,。比如加工10萬根螺栓，在搓絲機車間要用10個小時,。那么搓絲機車間的折舊,，10小時的，就要攤算到這10萬根螺栓上,。
折舊包括,，設備的折舊、廠房的折舊，等等,。假設10小時的折舊是1萬元,，那么這塊攤到螺栓上每根是0.1元
當然，要攤的成本還不止這點,。比如用電,，也要攤進去。原則是一項項加上去,。
到此,，需要建立一個概念。10小時的設備,、廠房折舊就是1萬元,。不管你干不干活，都是這些,。這是會計準則規(guī)定的,。問題來了，如果在10小時里只加工5萬根螺栓,，那么這一塊成本攤下來就是每根0.2元,。如果生產(chǎn)了20萬根,，那么這塊成本是0.05元,。
管理費用
包括內容挺多，如管理人員的工資,，籌集資金的成本,，等等

注意，工人工資怎么算,？有兩種方法,，
一種是計時工資，就是上八個小時班,，拿固定工資,。不管你干了多少活。國企大部分是這種,；
一種是計件工資,，干一件拿一件的錢，私企多數(shù)是這樣

質量成本：似乎很難劃到哪一塊里,，有一種專門的記賬程序,。當然具體到各個企業(yè)里就更亂了

以上只是生產(chǎn)制造成本，不涉及銷售

這是一種簡單的計算方法,，還有其他的方法,，而且細節(jié)處理名堂很多。不過這種方法的邏輯清楚，比較方便非財會專業(yè)的人理解

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繼續(xù)算成本

直接成本,，如果不改設計,，成本也不會有多大變化了
管理費用，我們工程師也不大可能左右
但是,，間接成本里油水巨大,。最有名的例子就是豐田生產(chǎn)。這大家都知道,，零庫存概念

早些年,，德國機械行業(yè)的一個組織，在德國機械制造企業(yè)里調查,。結果是這樣的
德國機械制造企業(yè),，浪費的時間，平均是40%
什么意思呢,？還是拿螺栓說,，10萬根螺栓實際加工用時是10個小時，那么他浪費了4小時,，也就是說6個小時就夠了,。由此可見，這部分可以省下的成本相當可觀,。
事實上,，還不止這些。比如補充庫存往往是按照加工時間來確定庫存水平的,。這樣一來,，庫存水平就可以降低40%，而供應能力不減,。
等等
當然,，沒有一家工廠不出毛病。所以40%不可能完全消滅,，這也就是為什么“零庫存”只是追求的目標,。
注意，40%是德國的水平,，中國呢,？比這個大

要消滅這個40%，絕非容易,。德國的工業(yè)4.0,，中國的中國制造2025，其中都有涉及這方面的內容,。似乎美國人沒有在這方面下功夫,。

韓寒11

作坊式的加工廠就看工時,，那些理論的東西不好推廣

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韓寒11 發(fā)表于 2018-5-13 18:25
作坊式的加工廠就看工時，那些理論的東西不好推廣

也不是那么簡單
比如,，新添機床,，怎么算盈虧
有這樣一種算法，就是每月扣掉工資等各種開銷,，剩下的就扣這臺機床的錢,，扣完了，就是賺的,。
用這種算法的企業(yè),，納稅有一種包稅的方法。當然,，不是納稅大戶
總之,，他們有一套算法，也能知道賺多少

要指出的是,，那個40%黑洞和死扣工時沒多少關系,，這個損失主要是計劃、調度,、管理不合理造成的
在工人頭上下功夫,，就大錯特錯了

易錯易混

加工行業(yè)算成本是門學問。舉個例子,，我們做手板的評估報價都是：材料+機器加工時長+人工處理時長+管理費（管理費用包括：平攤這個報價上的房租水電,，管理人員的工資，業(yè)務員工資及銷售提成,，公司資產(chǎn)的損耗,，運費等）,。但有時候就不能這么算了,，前兩個月，公司接到一個車燈的訂單,，需要用進口亞克力一體加工,，材料費用需要4500，難度極大,，所以我們的常規(guī)報價的基礎上要加多一個,，風險費用，起碼要加4500,，因為加工過程很可能出現(xiàn)意外,，導致工時的浪費以及材料的損失。后來在實際操作中也確實出現(xiàn)了意外,，導致材料報廢了,，浪費了10多個工時。如果在報價時候，評估人員沒有充分考慮到這個問題,，是不是這個訂單就會出現(xiàn)白干一場甚至是虧損的情況,。之前公司的報價都還可以由一些經(jīng)驗豐富的業(yè)務看著評估，后來評估的權利收回,，由幾個專業(yè)的工程師評估價格,，給出一個底價市場部，然后市場部根據(jù)對自身客戶的了解,，看著加點或者直接把底價給客戶,，降價超過底價的5%需要重新評估，結合實際生產(chǎn)狀況來確定能否接單,，如果生產(chǎn)非常繁忙,，那就不接了，如果生產(chǎn)沒什么事情做,，那保本也要接了,。

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易錯易混 發(fā)表于 2018-5-14 09:15
加工行業(yè)算成本是門學問。舉個例子,，我們做手板的評估報價都是：材料+機器加工時長+人工處理時長+管理費（ ...

成本計算是不簡單,，不然也不會出現(xiàn)“工廠會計”人才極度短缺。工廠會計是俗稱,，另外的名字是管理會計,、成本會計
國內有不少企業(yè)是“包稅”，這個成本計算就不是那么嚴了,。反正就交那么多錢,，國家也不管工廠內部怎么計算了。但是納稅大戶就不一樣了（合資企業(yè)也是這樣）,，成本的計算要按照規(guī)矩來,，不然報花賬怎么辦
在我的概念里，水電費應該劃入“間接成本”,，然后攤到產(chǎn)品頭上

關于廢品率
一般企業(yè),，在接到訂單后，制定生產(chǎn)計劃時的投產(chǎn)量是：訂單批量+富裕量=投產(chǎn)批量
富裕量,，工廠自己掌握,，很少有不加的。因為如果最后產(chǎn)品數(shù)量不夠,，再投一批經(jīng)濟上不合算,，時間也來不及
加工完成后，如果有多出來的,，機械零配件在3%以內,，一般就送了,。反正成本計算時，是按照投產(chǎn)批量算的
報廢,，則按照質量成本計算
如果合格的多出來太多,，入庫。算作庫存成本,。不過這對客戶就不太夠意思了（當然,，訂貨時客戶也不會允許單價太高）

海智在線

樓主說的很有力度，接觸的工廠多了自然就會有分辨出來,，在這個行業(yè)拼的不僅僅是技術能力,，管理能力更是能讓產(chǎn)品展示出強的實力，不單單是人力管理,，還有樓主所說的成本管理,，車間管理等等。中國的工業(yè)2025離不開互聯(lián)網(wǎng),，作為海智在線的創(chuàng)造者為此而感到自豪,。