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公司最近開展一個新項目,,今天他們在討論時,發(fā)現(xiàn)他們對成本意識很弱,,只管第一臺機讓其開起來沒問題就好了,,降成本是以后的事。
因為我沒有參與這個項目,,不好說什么,,但是我在想,為什么要開展一個新項目,,首先因為原機型的售價高,,而且公司是小公司沒有知名度,賣不出去,,領導發(fā)現(xiàn)這個問題就開展這個新項目,,重新研發(fā)一款性價比高的機器。
之前我在的大公司都會對成本管理的挺嚴的,,性能定好,,市場售價定好,,毛利點定好,最后得出成本,。咱們這些工程師就開始根據(jù)這些原始設計輸入開始出方案,,算成本。每個地方的設計都會再三考慮,,盡量做到性能和成本的最佳平衡點,。因為我一路走來都是在利潤微薄的標準機行業(yè)里打滾,深知現(xiàn)在不是賣方市場,,是買方市場,,再好的機器賣不出去都沒用。
設計可以天馬行空,,但是做產品一定要接地氣,。什么是接地氣?好像一個杯子,,你為了張顯其價值高,,可以用黃金做,但是考慮到成本,,也可以鍍金,,都能達到外觀的要求,但是成本完全不一樣,。過度的設計就會變成浪費,,恰當好處的設計才是接地氣。
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