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某位導(dǎo)師說過：世上決沒有無緣無故的愛,，也沒有無緣無故的恨。
聯(lián)想麻煩了,，先是被香港恒生指數(shù)從成分股中剔除,，股價(jià)持續(xù)下跌，與高峰相比跌幅達(dá)到六成,。后來又傳出在5G標(biāo)準(zhǔn)大會(huì)上,，聯(lián)想把關(guān)鍵選票投給了高通，導(dǎo)致華為丟掉了技術(shù)主導(dǎo)權(quán),。
前一件事的流傳多是在圈子內(nèi)部,，后一件事雖然發(fā)生在兩年前，但被貼上“愛國”標(biāo)簽后,，在貿(mào)易戰(zhàn)的氛圍中格外扎眼,，就像干柴碰到烈火，頓時(shí)燃燒起來,。
眾說紛紜,，一種說法是,，聯(lián)想拿到了高通驍龍855芯片的首發(fā)權(quán)，將出品國內(nèi)第一批5G手機(jī),。聯(lián)想憑什么能打動(dòng)高通,，背后的原因，讓網(wǎng)友想到了利益交換,。
聯(lián)想被罵慘了,，成了全民公敵，已經(jīng)退休多年的柳傳志,，也不得不出面發(fā)表公開信,。
事情到底是怎么樣的？大頭不是技術(shù)專家,，認(rèn)真查閱各路資料后，弄清楚以下事實(shí),。
5G信道編碼標(biāo)準(zhǔn)的爭論,，集中在數(shù)據(jù)長碼、數(shù)據(jù)短碼,、控制碼三部分,。
在數(shù)據(jù)長碼的投票中，聯(lián)想確實(shí)把票投給了高通主導(dǎo)的LDPC方案,，這一點(diǎn)柳傳志的公開信也說明了,，就是2016年10月（第86次b）的會(huì)議。
雖然聯(lián)想投給了高通,，但3GPP的投票機(jī)制并不只統(tǒng)計(jì)票數(shù),，還要看權(quán)重。這一輪投票中,，高通方案的優(yōu)勢很大,，聯(lián)想只是隨了大流，并不是像網(wǎng)上流傳的那樣,，因?yàn)槁?lián)想這兩票,，華為才惜敗。
第一輪投票結(jié)束后,，在2016年11月（第87次）的會(huì)議中,，又針對(duì)數(shù)據(jù)短碼和控制碼進(jìn)行了兩輪投票。
數(shù)據(jù)短碼的競爭最激烈,，華為的Polar方案惜敗給高通的LDPC方案,，這一輪投票，包括聯(lián)想在內(nèi)的中國廠商,，都是投票給華為的,，但由于票數(shù)權(quán)重低,，才惜敗。
控制碼部分,，華為靠著技術(shù)優(yōu)勢,，最終勝出。
這就是基本事實(shí),，第一輪投票,，聯(lián)想確實(shí)站隊(duì)高通了，但并沒有起到關(guān)鍵作用,；后兩輪投票,，聯(lián)想都是站在華為一邊。
5G標(biāo)準(zhǔn)的制定組織3GPP,，算得上一個(gè)公正透明的技術(shù)性組織,；不同于一些閉門造車的大會(huì)，會(huì)后只丟出結(jié)果,，過程渾然不見,；3GPP的每一次會(huì)議，都有詳細(xì)的記錄,，可以公開查詢,。
根據(jù)上述事實(shí)，不從技術(shù)的角度,，即便站在愛國的角度,，聯(lián)想有黑點(diǎn)，也不該被黑得那么慘,。
聯(lián)想冤嗎,？一點(diǎn)都不冤。
聯(lián)想感覺自己很冤,，柳傳志公開信情緒化很重,，不僅拉上華為任正非幫忙澄清，還做起了動(dòng)員：聯(lián)想的干部要積極行動(dòng)起來,，全體同仁要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，萬眾一心，同仇敵愾,，誓死打贏這場聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn),！
柳傳志果然是那個(gè)年代成長起來的人，公開信透著一副全民總動(dòng)員的味道,。這樣的動(dòng)員,，我們從小就被教育，如今也經(jīng)常聽到,，早就聽膩了,、聽煩了,。越是動(dòng)員，越是反感,。
聯(lián)想為什么被黑,，難道柳傳志心里真的沒數(shù)嗎？
多年來,，聯(lián)想是出了名的把好產(chǎn)品低價(jià)賣給國外,，讓老外享受物美價(jià)廉，國內(nèi)人民只能接受高價(jià)低配,；同樣的型號(hào),，國內(nèi)產(chǎn)品配置就要低；相同配置,，國內(nèi)賣的價(jià)格要高一大截,。甚至從國外海淘回來的電腦，加上代購費(fèi),、關(guān)稅,、郵寄費(fèi)后，還比國內(nèi)便宜,。
人民失去聯(lián)想，世界也不會(huì)怎樣
聯(lián)想收購了IBM的ThinkPad系列,，這個(gè)電腦品牌在國內(nèi)擁有數(shù)量龐大的粉絲,，為了買到心儀的電腦，很多人選擇了海外代購,。
聯(lián)想那時(shí)候很強(qiáng)大,，網(wǎng)友的怨言聽不見，更不會(huì)在乎,。怨言常年累積,，不能化解，越積越深,，終于等到了釋放的這一天,。俗話說：不是不報(bào)，時(shí)候未到,。
所以,，聯(lián)想一點(diǎn)都不冤，對(duì)國內(nèi)人民多年的漠視,，才釀成了今天的苦果,；柳傳志也不用抱怨網(wǎng)友沖動(dòng)罵人。網(wǎng)友的理性,，表現(xiàn)在購買ThinkPad電腦時(shí),，可以不嫌麻煩地去海淘,；也表現(xiàn)在聯(lián)想出麻煩時(shí)，不用思考就站隊(duì)“反聯(lián)想”一方,。
網(wǎng)友是個(gè)集體概念,，單個(gè)網(wǎng)友或許帶著偏見，可是集合起來,，卻能反映集體意愿,。當(dāng)然了，那些只值一根冰棒錢的所謂網(wǎng)友,，不算數(shù),。
如果僅憑價(jià)格差，就把聯(lián)想黑出翔,，那也過分了些,。
畢竟搞價(jià)格差的，比比皆是,，凡是國際品牌,，基本都是國內(nèi)賣得貴，國外賣得便宜,。尤其是在美國,，那必須是良心價(jià)，名牌汽車,、高檔服飾,，價(jià)碼標(biāo)簽讓我們看著流口水。
聯(lián)想也是國際品牌,，電腦銷量曾經(jīng)是世界第一,，搞這種價(jià)格差，不算奇怪,。同樣有高價(jià)低配毛病的,，寶馬奔馳，三星蘋果,，數(shù)不勝數(shù),。
柳傳志估計(jì)也能想到這一層，聯(lián)想只是遵循世界知名品牌的老套路,，一句話：服從國際慣例,，不服就找代購。既然是國際慣例,，為什么獨(dú)獨(dú)把聯(lián)想往死里黑,？
原因嘛，其實(shí)就藏在柳傳志的公開信里。除了簡單澄清之外,，公開信大篇幅的是自我標(biāo)榜：
三十多年來,，聯(lián)想與中國的發(fā)展同呼吸共命運(yùn)，從中國出發(fā),，走向世界,，將一個(gè)民族品牌做成了全球品牌，將技術(shù)和服務(wù)提供給全球160多個(gè)國家和地區(qū),，充分說明了只有民族的才是世界的,。
這才是被黑的深層原因，聯(lián)想一直標(biāo)榜自己是民族品牌,，是人民的驕傲,，為何獨(dú)獨(dú)對(duì)人民狠心下手，把便宜乖乖送給老外呢,。
寶馬奔馳,，那是德國品牌，不是自家人,；蘋果是美國佬的,，三星是韓國小奶狗的。唯獨(dú)聯(lián)想,，我們自己的品牌,，是靠我們養(yǎng)育成長的，長大成人后,，卻一心向著外人,，搞自家人比誰都狠。
柳傳志覺得冤,，我們覺得更冤。聯(lián)想早期能發(fā)展起來,，主要是大客戶業(yè)務(wù)做得好,，機(jī)關(guān)、學(xué)校,、事業(yè)單位......采購電腦多數(shù)選擇聯(lián)想,，那時(shí)候聯(lián)想電腦的質(zhì)量尚屬一般般，拿著納稅人的錢大批量采購聯(lián)想,，培育民族品牌當(dāng)然是一項(xiàng)考慮,。
聯(lián)想慢慢發(fā)展壯大，2004年收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù),，2014年又收購了摩托羅拉,，把美國的兩個(gè)老品牌拿下，從精神上也算是為我們爭了光,。當(dāng)年聯(lián)想收購IBM時(shí),，多少網(wǎng)友歡呼雀躍,，為聯(lián)想驕傲啊。
人民失去聯(lián)想,，世界也不會(huì)怎樣
可是這么多年下來,，面子光亮，里子遭罪,，那句俗話越來越真實(shí)：死要面子活受罪,。
從這個(gè)角度來看，聯(lián)想還能說自己冤嗎,？
真要說冤,，聯(lián)想也有點(diǎn)冤。
三十年來,，聯(lián)想賴以起家的是“貿(mào)工技”模式,，把銷售放在第一位，工業(yè)制造第二,，技術(shù)研發(fā)排在最末尾,。這種模式，在神州大地處處開花,，那么多企業(yè),，都是壓低成本促銷售，中國貿(mào)易額全球第一,，就是靠“貿(mào)工技”模式的發(fā)揚(yáng)光大,。聯(lián)想，只不過是個(gè)典型,。
價(jià)廉物美出口,，高價(jià)低配留下，也是民族企業(yè)的典型做法,；不僅企業(yè),，上千年以來，自有朝貢體系開始,，尚方寶劍就是這樣定調(diào)的,。聯(lián)想，只不過是個(gè)典型,。
在這片流行“抓典型”的土地,，貿(mào)易戰(zhàn)一打，滿屋子找出氣筒,，聯(lián)想就被抓了典型,。
當(dāng)了典型的人，看上去有點(diǎn)冤，這樣搞的多著呢,，憑什么光盯著我,？
唉，聯(lián)想也別冤,，典型這種玩意,，有正面的，也有負(fù)面的,。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),，過去那么多年，聯(lián)想一直是正面典型,，好事占盡,；現(xiàn)在當(dāng)上負(fù)面典型，被罵被黑被取笑,，也算是天理循環(huán)了,。
人民失去聯(lián)想，世界也不會(huì)怎樣
柳傳志老爺子,，也別公然瞎嚷嚷了,，組織手下好好檢討一下，為什么民族品牌淪落到被民族嘲笑,？
電腦業(yè)務(wù),，市場不景氣，聯(lián)想的第一還被惠普奪走了,；手機(jī)業(yè)務(wù),，聯(lián)想干了這么多年，越干越萎縮,。
聯(lián)想的產(chǎn)品到底怎么樣,？大頭仔細(xì)想了想，除了多年前用過一臺(tái)ThinkPad電腦外,，還真沒用過聯(lián)想原汁原味的產(chǎn)品,。沒有用過，就沒有發(fā)言權(quán),。
聯(lián)想這個(gè)民族品牌,，從網(wǎng)友的憤慨情緒來看,，中國人民是不需要了,，干脆扔給美國人民吧，順便帶上美國老產(chǎn)品IBM和摩托羅拉,。
人心冷暖,，世態(tài)炎涼，誰也別埋怨，要怨就怨人民換屆了,，活得越來越明白,。
像聯(lián)想過去那樣，標(biāo)榜著民族自豪感,，卻把實(shí)惠送到國外,，傷疤留給國內(nèi)，這樣的民族品牌,，人民開始不認(rèn)賬了,。
來源：老斯基財(cái)經(jīng)（ID：laosijicj） 作者：大頭
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發(fā)表于 2018-5-18 12:26:25
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