鷹大發(fā)的行業(yè)痛點(diǎn)——關(guān)于“套方案”作為企業(yè)客戶方的看法

loveskycc

zmztx 發(fā)表于 2018-6-3 08:04
首先，想搞清楚“套方案”是什么意思？是成套的方案,，還是套用人家的方案
其次,，不見兔子不撒鷹是老板慣常 ...

可能你沒有看別的帖子,，可以看看鷹大的那個(gè)帖子,，大家說的套方案是什么

專業(yè)醬油男

市場那么大,，能套來方案直接山寨當(dāng)然自己辛苦設(shè)計(jì)省時(shí)省力，但這種歪路子總歸只能一時(shí)得逞,，適合撈一把就走,。總體而言自動(dòng)化的火熱還是來源于終端大廠的產(chǎn)線升級(jí)需求,，然后層層轉(zhuǎn)包才有了目前自動(dòng)化工程師到處被挖角的現(xiàn)狀,。風(fēng)口一過，片地雞毛的可能個(gè)人覺得還是蠻大,，當(dāng)然在這過程中也很可能誕生出幾個(gè)自動(dòng)化領(lǐng)域的獨(dú)角獸公司,，小型自動(dòng)化公司被吞并破產(chǎn)的情況應(yīng)該也不會(huì)少見。個(gè)中的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)還需自我規(guī)劃把握,。

Adobλ

    能山寨和仿制的空間已經(jīng)越來越小了,，各行各業(yè)都能看到邊界了，我接觸了一些企業(yè),，有心改革,，卻一片迷茫，各行各業(yè),、各類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝都有很大區(qū)別,，客戶自己可能連具體的要求都說不出，只說我要自動(dòng)化,，導(dǎo)致一些客戶講一次方案,，開一次會(huì)就提出新要求，不斷拖延,。

    我個(gè)人的想法，人材要如U盤,，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有需求時(shí),，非標(biāo)人才以臨時(shí)雇傭（付費(fèi)）形式，對工藝,、流程...進(jìn)行深入研究,，先進(jìn)行關(guān)鍵系統(tǒng)的驗(yàn)證，再進(jìn)行自動(dòng)化的深入改造,，同時(shí)又可以對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),，項(xiàng)目閉環(huán)后非標(biāo)人員再撤。整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)雇傭方也可以買斷,。

  還是回到鷹大的問題,，信用和保障,，得有人做裁判，法律法規(guī),、政府機(jī)構(gòu),、行業(yè)組織、金融團(tuán)隊(duì)...要保證雙方的利益

一諾威自動(dòng)化

看了鷹大的標(biāo)題,，和樓上這位朋友的回復(fù),，確實(shí)感慨良多。樓上朋友代表需要自動(dòng)化技術(shù)支持的客戶端,，確實(shí)從客戶角度詮釋了,，有強(qiáng)烈自動(dòng)化需求的中小工廠，因?yàn)橘Y金實(shí)力不夠,，產(chǎn)品鏈底端的微利空間,，中小工廠老板對自動(dòng)化技術(shù)的有限認(rèn)知等都讓中小工廠的非標(biāo)自動(dòng)化項(xiàng)目，限在一個(gè)惡性循環(huán):實(shí)施非標(biāo)自動(dòng)化不是以技術(shù)為考核標(biāo)準(zhǔn),，而是以誰報(bào)價(jià)低為主,，而報(bào)價(jià)低的非標(biāo)自動(dòng)化公司，通常技術(shù)隊(duì)伍和研發(fā)實(shí)力不夠,，所以技術(shù)研發(fā)的成功率就低,，技術(shù)成功率越低，中小工廠就越不敢輕易投入自動(dòng)化,，越不投入自動(dòng)化,，中小工廠就越接不到好的訂單就越?jīng)]有資金發(fā)展。,。,。。,。

如此下來,，每個(gè)工廠都或多或少的堆著低成本研發(fā)的失敗自動(dòng)化機(jī)器，如此往復(fù),，中小制造工廠的自動(dòng)化需求成了偽需求,，想支持中小工廠自動(dòng)化發(fā)展的良心非標(biāo)自動(dòng)化公司也被逼著調(diào)整目標(biāo)市場，服務(wù)中大型工廠項(xiàng)目,，那些為推進(jìn)中小制造業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程的良心技術(shù)公司的理想余溫還在,，信心殆盡。更多需要自動(dòng)化工廠就開始"套方案,，比價(jià)錢",。

制造業(yè)工廠和非標(biāo)自動(dòng)化技術(shù)服務(wù)商，本該是相濡以沫,，共謀發(fā)展的戰(zhàn)友,，演變成了你騙我坑的自動(dòng)化進(jìn)程的悲劇,。歷史從不同情弱者，中小制造業(yè)工廠究竟應(yīng)該以啥標(biāo)準(zhǔn)選擇技術(shù)和良心都匹配的非標(biāo)自動(dòng)化公司,，并從心里尊敬技術(shù)研發(fā)人才,，深刻的認(rèn)知，工廠和非標(biāo)自動(dòng)化技術(shù)研發(fā)公司之間的關(guān)系絕對不是簡單的供需關(guān)系,，主客關(guān)系,，而是戰(zhàn)友關(guān)系？只有戰(zhàn)友才是并肩作戰(zhàn),，絕不會(huì)互相欺騙,。

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Adobλ 發(fā)表于 2018-6-3 23:35
能山寨和仿制的空間已經(jīng)越來越小了，各行各業(yè)都能看到邊界了,，我接觸了一些企業(yè),，有心改革，卻一片迷茫 ...

我覺得你說的特別有道理,，人才如優(yōu)盤,，我覺得這樣做下來應(yīng)該是做一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)項(xiàng)目的，因?yàn)檎娴暮芏嗥髽I(yè)完全不知道自動(dòng)化能夠?qū)崿F(xiàn)到什么程度,，而自動(dòng)化公司有時(shí)候提出的方案也滿足不了實(shí)際工藝需求

tomback

      結(jié)合這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn),，近來我一直思考一個(gè)機(jī)械從業(yè)者的最終出路。智能化是制造業(yè)的趨勢,，可是我們該怎么進(jìn)入呢,，機(jī)械只是智能化的底層，再往上是控制,，信息,，算法，模式……,。

    我們這個(gè)論壇資源很多,，但是很多資源都停留在交流，近年來說得很多,，協(xié)同的很少,。其實(shí)很希望這個(gè)平臺(tái)能通過眾籌的方式，能做一些系統(tǒng)集成項(xiàng)目,，并將它實(shí)施，并且將技術(shù)傳承下去,，這樣這個(gè)論壇就不在僅僅是交流,，而是一個(gè)系統(tǒng)解決方案的策劃者。

    我有很多亂起八糟的想法,，可苦于生活的壓力,，沒時(shí)間去深挖跨行跨專業(yè)的技術(shù),，只能上班干著不想干的活，悲劇啊,。

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tomback 發(fā)表于 2018-6-4 09:24
結(jié)合這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn),，近來我一直思考一個(gè)機(jī)械從業(yè)者的最終出路。智能化是制造業(yè)的趨勢,，可是我們該怎 ...

首先,，要從源頭上找，其實(shí)就是制度的問題,，你提到有一個(gè)詞“傳承”,，如果沒有系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)積累，僅僅靠人口耳相傳是無法完成傳承的,，就跟我們古代很多技術(shù)沒有留下來,，這樣慘痛的教訓(xùn)已經(jīng)給我們了啟發(fā)，該用什么方式才可以進(jìn)行傳承,。
其次,，自動(dòng)化智能化這樣的趨勢，為什么有些廠可以馬上上馬,，有些不可以,，當(dāng)工廠采用的是感覺式的經(jīng)驗(yàn)而不是已經(jīng)做好的成文成體系的日積月累，是不可能一下完成自動(dòng)化智能化改造的
說到底,，一切都來自于積累,，我們平常生產(chǎn)生活會(huì)碰到很多問題，這些問題如何發(fā)生如何解決沒有留下實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)和文本,，做十年二十年實(shí)際上和做一天兩天沒有本質(zhì)的區(qū)別,，過去粗放式的生產(chǎn)和管理浪費(fèi)最大的就是沒有留下數(shù)據(jù)，這樣國家是無法進(jìn)行高精尖制造的

離榮盡生

有些設(shè)備或者加工廠做的東西還是需要人的,，比如,，大型鋼結(jié)構(gòu)的組裝與焊接。

蘇州-機(jī)械

專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2018-6-3 16:16
市場那么大,，能套來方案直接山寨當(dāng)然自己辛苦設(shè)計(jì)省時(shí)省力,，但這種歪路子總歸只能一時(shí)得逞，適合撈一把 ...

由此突然想到了前幾年的電子商務(wù),，有段時(shí)間電子商務(wù)情況好像也類似,，一個(gè)有一年經(jīng)驗(yàn)的電子商務(wù)人員被以很高工資挖角，但風(fēng)口一過,，恢復(fù)正常了,。總感覺現(xiàn)在的非標(biāo)也類似,，浮躁又盲目,，哪天沉下心來狀況會(huì)不會(huì)突然轉(zhuǎn)變,，一地雞毛

只有快樂

任重而道遠(yuǎn),，諸君須努力