本帖最后由 曉昀 于 2018-6-2 22:21 編輯
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8 ^* i$ Q2 k! [今天先想到這么多,就寫這一點,,后面想到其他內(nèi)容,,另外再開貼。
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職場是個特殊的人文環(huán)境,,但也有它特殊的運(yùn)行規(guī)則,。 懂得規(guī)則的人,,在職場里如魚得水,青云直上,;不懂規(guī)則的人,,在職場里往往被碰的鼻青臉腫,縷縷栽跟頭,,被人踹出門,,都不知道自己是怎么“死”的。
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1,、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評或者訓(xùn)斥一個人時,,如果領(lǐng)導(dǎo)就這個人本身進(jìn)行批評,而不是就事論事的說討論工作問題,,那肯定是領(lǐng)導(dǎo)對這個人已經(jīng)很不滿意了,,忍無可忍了。領(lǐng)導(dǎo)的批評行為不重要,,重要的是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾給這個人難堪,,要為難他。
& Q" }4 Q1 b' g如果遇到這種情況就要自我反省,,找自己原因了,,看看到底是什么問題,影響了領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度和行為上的重大轉(zhuǎn)變,。
" N# _# h8 o4 l' R" b+ ?# }3 l這個時候萬不能去找領(lǐng)導(dǎo)辯解批評的問題,能在領(lǐng)導(dǎo)崗位的人沒有傻子,。領(lǐng)導(dǎo)在玩“公報私仇”,,利用合理的機(jī)會來敲打你,很多時候難以反駁,。這個時候沉默是最明智的選擇,,如果要辯解,得等以后的機(jī)會了,,或許永遠(yuǎn)沒有你辯解的機(jī)會,。 ; X4 z. [/ I& ?* x6 L/ J
如果你去找領(lǐng)導(dǎo)反駁,那必定是火上澆油,,領(lǐng)導(dǎo)必然不服氣,,你也必定會迎來更猛烈的打擊和報復(fù)。
6 I6 T$ x+ y! d& f8 _1 C正常情況,,領(lǐng)導(dǎo)批評同事或下屬都會照顧到對方的情緒,,會私下進(jìn)行,問題本身具有代表性,,需要其他人學(xué)習(xí),,也會在會議上就事論事的說明,,而不是針對某個具體的人。
9 f- ]! c' k( d. ]* m( O9 V' Y4 \如果能找到問題的最終的根源,,當(dāng)然是把這個毒瘤切開更好,,嘗試去從根源上去解決問題,消除誤會,,讓局勢朝著自己有利的方面發(fā)展,。 ( h5 w1 C/ H9 v
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6 F% {0 r( L* D r9 n7 h8 v+ ^$ s2、在效益比較好,、工資偏高的企業(yè),,辦公室政治氛圍會比較濃厚。
% ?# \+ V9 G \! E, B1 V) W因為競爭比較激烈,,自然會導(dǎo)致大家要保護(hù)自己的地位,,領(lǐng)導(dǎo)也不例外。 ' r$ Z7 y0 ^$ E
工作中領(lǐng)導(dǎo)會建立自己的圈子,,找可靠的人等保持所領(lǐng)導(dǎo)部門的穩(wěn)定性,,保持自己的霸主地位。圈子里面的人也會分為三六九等,,最得力的親信,、骨干,一般員工等,。 ; ?" W2 F1 L4 W2 z/ W; W3 Y: h2 M
如果你不會跟領(lǐng)導(dǎo)站隊,,沒進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的圈子,那么你的發(fā)展機(jī)會自然就很少,,好事自然輪不到你,。 ( S, L8 X7 [. S
這個時候就要想盡一切辦法去打破這種穩(wěn)定的圈子狀態(tài),有背景的用背景,,有特長的用特長,,甚至換部門,換工作,,都不能坐著等死,。 8 k2 V1 v2 A& `) E/ N; h) Q
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3、若公司的氛圍比較好,,競爭也不激烈,,老板喜歡講公司是大家庭,他是家長,,往往是因為公司的工資水平低于平均水平,。 / Q" M( o( E% C8 |* G
如果公司部門的利益多了,大家都會忙著爭奪利益,公司也不會用文化形式讓大家增加對公司的感情和歸屬感,。
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(本人比較反感老板跟員工講情懷,,講感情。公司和老板就是賺利潤的,,員工就是來賺養(yǎng)家糊口的生活費,,工作用勞動交換利益,講什么情懷,?,!現(xiàn)實問題,還是不要回避的好,。)
) F' [6 C. e9 B9 _, @$ i9 Z# U利益少了,,如果老板再不談感情,不講情懷,,人就很快就散了,。 . ^; ?8 s. x. C5 |; Y: ]
曾經(jīng)看到過很多初入職場的朋友,因為公司氛圍好,,沒有競爭而放棄自己更好的發(fā)展機(jī)會,,這是不明智的做法。有好機(jī)會一定要跳,,跳了才會有機(jī)會,。 " d. ?& e# {$ _2 m" |( m, L- Y, t' D
職場上,生意歸生意,,感情歸感情,,不能感情用事、意氣用事,,職場上更多需要的是理智和冷靜,。 ) x3 Z1 b7 d0 V( m
時間不斷在變化,公司也在不斷發(fā)展和變化,,公司發(fā)展不好就倒閉了,發(fā)展的好就躍上了一個新臺階,,又循環(huán)變成辦公室政治的玩法,。
; Z) n/ J& K; ?職場上要對自己負(fù)責(zé),就要為自己的利益做打算,,活在當(dāng)下,,不要浪費機(jī)會,更不要不好意思和難為情,,遇到機(jī)會該爭取就爭,,職場上沒有人會送機(jī)會給你,除非你具有別人沒有的價值。
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K. {0 A# V+ d7 ]& M% C4,、如果一個領(lǐng)導(dǎo)喜歡在自己的上級面前表現(xiàn)他/她能為公司承擔(dān)更多的任務(wù),,但是對下屬卻非常苛刻,,或者說根本就不為下屬著想,,喜歡說冠冕堂皇的漂亮話。
& J% w9 q7 Q3 z' h( c3 |. r4 s這不是領(lǐng)導(dǎo)過于嚴(yán)格,,情商高,,也不是領(lǐng)導(dǎo)管理能力不夠。大家不要自作多情替領(lǐng)導(dǎo)找理由,。 ! A: r5 H3 ]" R6 o. h; {& n) R; M
這樣的領(lǐng)導(dǎo)壓根就不值得追隨,,他所有的行為都是為了他自己的利益,下屬只是他個人在職場上利用的工具,。
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: n" N1 N* I% G0 @; V1 |* Z/ T/ N$ ^5,、很少有領(lǐng)導(dǎo)在工作中以下屬個人發(fā)展和公司的任務(wù)為目標(biāo)實現(xiàn)共贏。
+ f5 W3 o5 U1 j$ ^9 c- v4 u* c# f% [) M這就導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)一般不太會為下屬考慮,,也不會為下屬進(jìn)行培訓(xùn),,除非公司要求他這么做。 ' r: \" O& b- ]
職場里,,個人的發(fā)展終究還是要靠自己不斷學(xué)習(xí)和提升,,不要靠別人。世上沒有救世主,,唯一的救世主就是你自己,。5 L$ m. ~3 W6 h5 ]# z
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