職場(chǎng)里,，沒(méi)有人會(huì)明確說(shuō)出來(lái)的規(guī)則

曉昀

今天先想到這么多，就寫(xiě)這一點(diǎn),，后面想到其他內(nèi)容,，另外再開(kāi)貼。

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職場(chǎng)是個(gè)特殊的人文環(huán)境,，但也有它特殊的運(yùn)行規(guī)則,。

懂得規(guī)則的人，在職場(chǎng)里如魚(yú)得水,，青云直上；不懂規(guī)則的人,，在職場(chǎng)里往往被碰的鼻青臉腫,，縷縷栽跟頭，被人踹出門(mén),，都不知道自己是怎么“死”的,。

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1、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評(píng)或者訓(xùn)斥一個(gè)人時(shí),，如果領(lǐng)導(dǎo)就這個(gè)人本身進(jìn)行批評(píng),，而不是就事論事的說(shuō)討論工作問(wèn)題，那肯定是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)人已經(jīng)很不滿(mǎn)意了,，忍無(wú)可忍了,。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)行為不重要，重要的是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾給這個(gè)人難堪,，要為難他,。

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如果遇到這種情況就要自我反省，找自己原因了,，看看到底是什么問(wèn)題,，影響了領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度和行為上的重大轉(zhuǎn)變。

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這個(gè)時(shí)候萬(wàn)不能去找領(lǐng)導(dǎo)辯解批評(píng)的問(wèn)題,，能在領(lǐng)導(dǎo)崗位的人沒(méi)有傻子,。領(lǐng)導(dǎo)在玩“公報(bào)私仇”，利用合理的機(jī)會(huì)來(lái)敲打你,，很多時(shí)候難以反駁,。這個(gè)時(shí)候沉默是最明智的選擇，如果要辯解,，得等以后的機(jī)會(huì)了,，或許永遠(yuǎn)沒(méi)有你辯解的機(jī)會(huì)。

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如果你去找領(lǐng)導(dǎo)反駁,，那必定是火上澆油,，領(lǐng)導(dǎo)必然不服氣，你也必定會(huì)迎來(lái)更猛烈的打擊和報(bào)復(fù)。

正常情況,，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)同事或下屬都會(huì)照顧到對(duì)方的情緒,，會(huì)私下進(jìn)行，問(wèn)題本身具有代表性,，需要其他人學(xué)習(xí),，也會(huì)在會(huì)議上就事論事的說(shuō)明，而不是針對(duì)某個(gè)具體的人,。

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如果能找到問(wèn)題的最終的根源,，當(dāng)然是把這個(gè)毒瘤切開(kāi)更好，嘗試去從根源上去解決問(wèn)題,，消除誤會(huì),，讓局勢(shì)朝著自己有利的方面發(fā)展。

2,、在效益比較好,、工資偏高的企業(yè)，辦公室政治氛圍會(huì)比較濃厚,。

因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)比較激烈,，自然會(huì)導(dǎo)致大家要保護(hù)自己的地位，領(lǐng)導(dǎo)也不例外,。

工作中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)建立自己的圈子,，找可靠的人等保持所領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的穩(wěn)定性，保持自己的霸主地位,。圈子里面的人也會(huì)分為三六九等,，最得力的親信、骨干,，一般員工等,。

如果你不會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)站隊(duì)，沒(méi)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的圈子,，那么你的發(fā)展機(jī)會(huì)自然就很少,，好事自然輪不到你。

這個(gè)時(shí)候就要想盡一切辦法去打破這種穩(wěn)定的圈子狀態(tài),，有背景的用背景,，有特長(zhǎng)的用特長(zhǎng)，甚至換部門(mén),，換工作,，都不能坐著等死。

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3,、若公司的氛圍比較好,，競(jìng)爭(zhēng)也不激烈,，老板喜歡講公司是大家庭，他是家長(zhǎng),，往往是因?yàn)楣�司的工資水平低于平均水平,。

如果公司部門(mén)的利益多了，大家都會(huì)忙著爭(zhēng)奪利益,，公司也不會(huì)用文化形式讓大家增加對(duì)公司的感情和歸屬感,。

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（本人比較反感老板跟員工講情懷，講感情,。公司和老板就是賺利潤(rùn)的,，員工就是來(lái)賺養(yǎng)家糊口的生活費(fèi)，工作用勞動(dòng)交換利益,，講什么情懷,？！現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，還是不要回避的好。）

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利益少了,，如果老板再不談感情,，不講情懷，人就很快就散了,。

曾經(jīng)看到過(guò)很多初入職場(chǎng)的朋友,，因?yàn)楣�司氛圍好，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)而放棄自己更好的發(fā)展機(jī)會(huì),，這是不明智的做法,。有好機(jī)會(huì)一定要跳，跳了才會(huì)有機(jī)會(huì),。

職場(chǎng)上,，生意歸生意，感情歸感情,，不能感情用事,、意氣用事，職場(chǎng)上更多需要的是理智和冷靜,。

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時(shí)間不斷在變化,，公司也在不斷發(fā)展和變化，公司發(fā)展不好就倒閉了,，發(fā)展的好就躍上了一個(gè)新臺(tái)階,，又循環(huán)變成辦公室政治的玩法。

職場(chǎng)上要對(duì)自己負(fù)責(zé),，就要為自己的利益做打算,，活在當(dāng)下,，不要浪費(fèi)機(jī)會(huì)，更不要不好意思和難為情,，遇到機(jī)會(huì)該爭(zhēng)取就爭(zhēng),，職場(chǎng)上沒(méi)有人會(huì)送機(jī)會(huì)給你，除非你具有別人沒(méi)有的價(jià)值,。

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4,、如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡在自己的上級(jí)面前表現(xiàn)他/她能為公司承擔(dān)更多的任務(wù)，但是對(duì)下屬卻非�,？量�,，或者說(shuō)根本就不為下屬著想，喜歡說(shuō)冠冕堂皇的漂亮話(huà),。

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這不是領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于嚴(yán)格,，情商高，也不是領(lǐng)導(dǎo)管理能力不夠,。大家不要自作多情替領(lǐng)導(dǎo)找理由,。

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這樣的領(lǐng)導(dǎo)壓根就不值得追隨，他所有的行為都是為了他自己的利益,，下屬只是他個(gè)人在職場(chǎng)上利用的工具,。

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5、很少有領(lǐng)導(dǎo)在工作中以下屬個(gè)人發(fā)展和公司的任務(wù)為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)共贏,。

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這就導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)一般不太會(huì)為下屬考慮,，也不會(huì)為下屬進(jìn)行培訓(xùn)，除非公司要求他這么做,。

職場(chǎng)里,，個(gè)人的發(fā)展終究還是要靠自己不斷學(xué)習(xí)和提升，不要靠別人,。世上沒(méi)有救世主,，唯一的救世主就是你自己。
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ィ心兂鎅

樓主說(shuō)的有道理,，

狙擊手

妙妙妙

路人甲zzj

很有道理啊,，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，現(xiàn)在的人都精得很基本上沒(méi)有傻子,，進(jìn)社會(huì)幾年看到太多人性的陰暗和社會(huì)的黑暗,，真的會(huì)讓人心理一陣陣的不適。

未來(lái)第一站

不錯(cuò),！

耳總不是胖聰

說(shuō)的挺好

麥田守望者bj

透徹,、到位

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句句切中要害�,。�,！贊,，先收藏

那一抹星空

學(xué)習(xí)了